Mikä haaste/ongelma käsiteltiin?
Ilmastonmuutoksen takia, on aloitettava uusi maankäytön aikakausi, joka auttaa hillitsemään ilmaston lämpenemistä ja elintarviketurvaa suurimmassa osassa maailmaa. Siksi, on tarpeen luoda uusi toimintakehys, joka avaa uusia mahdollisuuksia, jotta voimme paremmin sopeutua tulevaisuuden ekososiaalisiin haasteisiin ja mahdollistaa ehjät yhteiskunnat terveissä, ilmastoystävälliset asuintilat, varmistaa, että viljelijät tuottavat terveellisesti terveellisessä ympäristössä, samalla kun he saavat edelleen hyvät kassavirrat tiloilleen ja toisaalta kuluttajat saavat lopulta terveellistä ruokaa. Jotta tämä, AERA Land GmbH pyrkii perustamaan pysyvän kokeellisen verkoston maatalouden arvoketjuun koko Euroopassa. Tämä mahdollistaa viljelijöille, neuvonantajat ja tuottajat kokoontuvat yhteen saavuttaakseen yhteisen tavoitteen sopeutua ilmastonmuutokseen ja elää terveellistä elämää.
Miten ratkaisit ongelman?
Poikkitieteellinen tutkimusryhmä on luonut perustan soveltavalle tutkimukselle Euroopassa yhdistämällä olemassa olevat kollektiiviset ja uudet toimijat voittoa tavoittelemattomaan AERA Land -järjestöön., tämä auttaa tekemään muutoksesta kimmoisaa.
Mikä on innovatiivista käytännön tapauksessa?
Hankkeen innovatiivinen osa on kansainvälisen verkoston luominen maatalouden arvoketjuun ympäri Eurooppaa.
Mitkä ovat menestystekijät ongelman ratkaisemisessa?
Menestystekijänä katsotaan, jos hankkeella pystytään luomaan maatalouden arvoketjuun sellainen verkosto, jossa viljelijät,Neuvonantajat ja tuottajat voivat olla vapaasti vuorovaikutuksessa ja vaihtaa ajatuksia tulevaisuuden maatalouden parantamiseksi.
Odottamaton epäonnistuminen, jos mitään
Koska projekti on vielä alkuvaiheessa,epäonnistumisia ei ole toistaiseksi tullut.
Opittua
Paljon on jäänyt oppimatta, koska projekti on juuri alkanut. Seuraavassa on joitain tähän mennessä saaduista opetuksista:
- On tärkeää säilyttää sekä yksittäisten asioiden tekninen syvyys että kyky integroida ne laajempiin yhteyksiin.
- Tarvitaan kunnollista koordinaatiota, ajanhallintaa ja itsekuria, sillä projekti kattaa monia maita eri aikavyöhykkeillä.
- Ryhmätyö on myös tärkeää, jotta voimme jatkaa eteenpäin ja varmistaa, että kaikki projektin toimijat tekevät mitä heiltä vaaditaan ja ettei kukaan poikkea projektin päätavoitteesta.
Mikä rooli neuvonantajalla tai neuvontapalvelulla on käytännön tapauksessa?
Neuvonantajien päätehtävänä on tehdä tutkimusta ja tarjota ratkaisuja hankkeiden aikana esiin nouseviin ongelmiin. Heidän odotetaan jakavan tietojaan ja kokemuksiaan, joista voi olla hyötyä hankkeelle.
Neuvonantajat työskentelevät myös käsi kädessä projektivyöhykkeiden koordinaattorin kanssa varmistaakseen, että kaikki kokoukset ovat hyvin järjestetty ja onnistuneesti toteutettu..
Voidaanko lähestymistapasi siirtää ja/tai mukauttaa muihin innovaatiohaasteisiin ja -alueisiin?
Joo.
Kokemusten jakamisesta hyvistä käytännöistä, ota yhteyttä Christine Bajohriin (puhelin: 01727642530, postia: kugelsuedhanghof@t-online.de
