Mikä oli haaste/ongelma, johon puututtiin?
Sian lisääntymishengitysoireyhtymä (PRRS) tunnustettiin ensimmäisen kerran Yhdysvalloissa vuonna 1987 ja tämä heikentävä sian tauti on luultavasti taloudellisesti tärkein tauti maailmanlaajuisessa sikateollisuudessa. Oireet tunnistettiin ensimmäisen kerran Pohjois-Irlannissa vuonna 1997 ja PigRegenin suorittamat verinäytteet, paikallinen veroviranomainen, viimeisen yli 10 on osoittanut asteittaisen leviämisensä useimpiin Pohjois-Irlantiin. Siksi tautia pidetään nykyään endeemisenä.
Tämän projektin tavoitteena oli valvoa PRRS:n vaikutuksia tietyllä maantieteellisellä alueella Pohjois-Irlannissa vähentämällä "villiviruksen" esiintyvyyttä.. Tavoitteena oli vakauttaa PRRS-viruksen ilmaantuvuus jalostuskarjoissa, jotka ovat tärkein jatkuva infektiovarasto. Jos onnistuu, tähän valvontaan käytetty malli voitaisiin laajentaa koko sikakarjaan kansallisen järjestelmän muodossa.
Tähän pilottitutkimukseen valittu alue kattoi viiden mailin säteellä Cookstown Co Tyronessa sijaitsevan suuren sikojen teurastamon ympäriltä.. Tällä alueella on paljon sikayksiköitä. Se valittiin seuraavista syistä:
• Sisältää useita progressiivisia / eteenpäin ajattelevia siantuottajia.
• Useimmat tuottajat olivat aiemmin tehneet yhteistyötä sioihin liittyvissä aloitteissa.
• Kaikki yksiköt käyttivät sikaeläinlääkintäalan erikoispanoksia.
• Jos torjunta voitaisiin saada tällä sikojen tiheällä alueella, Silloin kansallinen järjestelmä voitaisiin käynnistää luottavaisin mielin.
Kaikkien aloitteeseen osallistuneiden sidosryhmien sitoutuminen ja yhteistyö oli erittäin tärkeää tämän hankkeen onnistumisen kannalta. Tämä sisälsi seuraavat:
• Sikojen tuottajat valitulla maantieteellisellä alueella.
• Maatiloilla työskentelevät sikaeläinlääkärit.
• Sikojen neuvonantaja(s).
• Rokoteyritys (ies)
• Projektinhallintakomitea.
Kaikki toimijat osallistuivat täysimääräisesti, kun heille varmistettiin järjestelmän luottamuksellisuus, Hallintokomitean looginen ja ammattimainen luonne ja osallistuminen oli vapaaehtoista.
Miten ratkaisit ongelman?
Rahoitus hankittiin Euroopan innovaatiokumppanuusohjelmasta. Tämä otettu käyttöön:
• Innovation Broker palkattiin hallinnoimaan järjestelmää.
• Maatilojen bioturvallisuuden parantamiseksi hankitut käyttöomaisuushyödykkeet .
• Osittain rahoitettu eläinlääkintäpanos tiloilla.
• Toistuva verinäytteenotto
Mikä on innovatiivista käytännön tapauksessa?
Viestintä ja yhteistyö olivat avainasemassa kaikkien sidosryhmien "buy-in" kannalta, ja tämä saavutettiin ennalta suunnitellulla ja loogisella tavalla.
• Eläinlääkärit keskustelivat aloitteesta yhdessä ja tarkensivat käytännössä käytettyä metodologiaa.
• Neuvonantaja auttoi vierailua
Mitkä ovat menestystekijät ongelman ratkaisemisessa?
Avoin kommunikointi ja yhteistyö kaikkien toimijoiden kesken olivat avain hankkeen onnistumiseen. Tämä saavutettiin huolellisella valmistelulla ja tutkimuksella ennen aloittamista. Aloite otettiin käyttöön vaiheittain, jolloin yksittäiset eläinlääkärit saivat opastusta
Opittua
Se oli alusta asti selvää, että selvä, PRRS-valvontaa varten oli kehitettävä looginen ja käytännöllinen ohjelma vankkojen tieteellisten periaatteiden pohjalta. Tähän sisältyi tiukka tutkimus sekä virologien apua, rokoteyritykset ja alalla työskentelevät sikaeläinlääkärit. Lisäksi, yksityiskohtaiset tiedot onnistuneista valvontaohjelmista muilla sikateollisuudella hankittiin käynneillä/keskusteluilla. Kun se on kehitetty ja räätälöity alueelle, suunnitelmaa testattiin jakamalla se kaikille sidosryhmille ja heidän palautteensa ansiosta ohjelmaa pystyttiin mukauttamaan niin, että se voidaan tehokkaasti ottaa käyttöön. Käytännössä hallintokomitea laati erittäin selkeän ja yksityiskohtaisen PRRS-valvontastrategian ennen käyttöönottovaihetta, varmistaa luottamuksen kaikilla tasoilla. Tämä järki välitettiin maatilan eläinlääkäreille ja pienviljelijäryhmille. Tätä vahvistivat maatilan tasolla vastaavat eläinlääkärit, jotka välittivät saman viestin. Tästä syystä kehitettiin syvällistä tietoa PRRS-valvonnasta, sekä tehokkaaseen tiimityöhön liittyvät taidot.
Tehokas kommunikointi kaikilla tasoilla oli edistymisen kannalta elintärkeää ja onnistuminen ja viestintätaidot hiottiin projektin edetessä. Koska tämä oli niin uusi ja innovatiivinen aloite, viljelijöille annettiin säännöllisesti kattava selvitys vaatimuksista ja tarvittavista toimista. Todellakin, sekä neuvonantaja että innovaatiovälittäjä olivat aina käytettävissä keskustelemaan tuottajien kanssa ja eivät vain selittäneet käytännöllisesti, vaan myös rohkaisevat edistymään. Rokoteyhtiöiden ja muiden valvontaa harjoittavien maiden eläinlääkäreille tarjottiin erityistä eläinlääkärin apua PRRS-valvonnassa.. Tilakohtaiset tulokset sekä bioturvallisuusarvioinneista että verikokeista selitettiin selkeästi kullekin viljelijälle heti niiden hankittua. Samalla tavalla, koko ryhmän edistyminen jaettiin yksinkertaisesti, selkeä muoto säännöllisissä ryhmäkokouksissa.
Mikä rooli neuvonantajalla tai neuvontapalvelulla on käytännön tapauksessa??
Neuvonantajalla oli olennainen ja olennainen osa tässä projektissa sekä kehitys- että käyttöönottovaiheessa. Ennen aloittamista, Advisor auttoi paikallisten maanviljelijöiden ja eläinlääkäreiden erittäin onnistuneen matkan Tanskaan kokemaan PRRS-valvontaohjelmaa
Voidaanko lähestymistapasi siirtää ja/tai mukauttaa muihin innovaatiohaasteisiin ja -alueisiin?
Joo
Arvioitu siirrettävyys asteikolla alkaen 1 kohtaan 5
(missä 1 on helppoa ja 5 hyvin vaikea)
2
Kokemusten jakamisesta hyvistä käytännöistä, ota yhteyttä
Marketin satama
mark.hawe@daera-ni.gov.uk
Linkki ulkoisiin tietoihin