Mikä oli haaste/ongelma, johon puututtiin?
Sisään 2014 maidontuottajat kohtasivat uusia strategisia mahdollisuuksia tarjoavien kiintiöiden poistamisen. Myös muut viljelijät, joilla on eri yrityksiä, kohtaavat haasteen määritellä keskipitkän aikavälin tavoitteensa ja määritellä strategia niiden saavuttamiseksi..
Miten ratkaisit ongelman?
Otin yhteyttä UCD Michael Smurfit Business Schooliin tarkoituksenani suunnitella yhdessä lyhyt, akkreditoitu, Viljelijöiden liiketoimintastrategiakurssi.
Mikä on innovatiivista käytännön tapauksessa?
Teagasc, eikä mikään muu jatkorunko, oli aiemmin tehnyt yhteistyötä johtavan kauppakorkeakoulun kanssa QQI-tason toimittamiseksi 8 erityisesti viljelijöille suunnattu liiketoimintastrategiakurssi.
Mitkä ovat menestystekijät ongelman ratkaisemisessa?
Teagascilla ei ollut riittävästi sisäistä asiantuntemusta strategian muotoilusta ja siihen liittyvää osaamista korkean tason liiketoimintastrategiakurssin järjestämiseksi.. Tekemällä tiivistä yhteistyötä SBS:n kanssa maanviljelijöiden tarpeiden tunnistamiseksi ja rekrytoimiseksi Teag-kurssille
Opittua
Viljelijät ovat avoimia uudenlaiselle oppimiselle (tässä tapauksessa Executive Education) ja jotkut maksavat merkittävän osallistumismaksun, jos he ovat vakuuttuneita eduista. Viljelijöiden osallistujien suosittelut ovat erinomainen tapa saada viljelijät osallistumaan.
Mikä rooli neuvonantajalla tai neuvontapalvelulla on käytännön tapauksessa??
Kurssille on rekrytoitu ohjaajia toimimaan mentoreina 3/4 maanviljelijät kurssilla. Jokaisen viljelijän on täytettävä oma ainutlaatuinen strateginen asiakirjansa omaa liiketoimintaansa varten valmistuakseen kurssista. Neuvonantajan tehtävänä on tarjota (rajoitettu) suppo
Voidaanko lähestymistapasi siirtää ja/tai mukauttaa muihin innovaatiohaasteisiin ja -alueisiin?
Joo
Arvioitu siirrettävyys asteikolla alkaen 1 kohtaan 5
(missä 1 on helppoa ja 5 hyvin vaikea)
3
Kokemusten jakamisesta hyvistä käytännöistä, ota yhteyttä
Mark Moore
Mark.moore@teagasc.ie 00353874179131
Linkki ulkoisiin tietoihin