Mikä oli haaste/ ongelma, johon vastattiin?

Alankomaat työskentelee uuden ohjelman parissa maailmanluokan kansallispuistoille. Elämänlaatu, kaupunkiympäristö, kansalaisten osallistuminen, yrittäjät ja talouden vahvistaminen, olla merkittävä rooli.

Van Goghin kansallispuisto on sellainen maailmanluokan kansallispuisto. Houkuttelevaan maatalousmaisemaan upotettujen johtavien luontovarantojen yhdistelmä, Innovatiivinen pääkaupunkiseudun talous ja Van Goghin konkreettinen perintö tekevät siitä ainutlaatuisen.

Pohjois -Brabantin eri puolueet aikovat hankkia Van Goghin kansallispuiston aseman Brabantin kaupunkien vihreiden pihoilla. Tämä voidaan saavuttaa vain yhdistämällä joukot ja työskentelemällä yhdessä kuntien kanssa, kaupungit, vesitaulut, sosiaaliset organisaatiot, vapaaehtoiset ja yritykset.

Monet (puu) Taimitarhat löytyvät Van Goghin kansallispuistosta. Innovatiivisen maiseman rungon käyttöönotto antaa näille usein sotkuisille maisemille vankan rakenteen, jota voidaan käyttää virkistykseen, ekologia ja veden varastointi. Tämä projekti keskittyy tällaisen kuoren mahdollisuuksien tutkimiseen, Puhumalla alueen viljelijöiden kanssa ja kääntämällä tämän alueelliseksi luonnokseksi. Taimitarhojen maisemilla on arcadian ominaisuuksia, Loputon puiden sekvenssi, riviin voimakkaiden tuoksujen ja värejen kanssa keväällä ja syksyllä, Pohjoisen Versailles.

Noord-Brabantin maakunnassa on pyrkimys istuttaa 13,000 hehtaarit metsää tai 40 Miljoonaa puuta seuraavan kymmenen vuoden aikana hiilidioksidipäästöjen kompensoimiseksi. Van Goghin kansallispuisto sisältää tavoitteen saavuttaa tämä tehtävä paitsi istuttamalla metsiä, mutta myös palauttamalla monimutkaisempi maisemaelementtien verkosto. Maisema runko kestävä ja pyöreä metsätalous on erittäin sopiva tähän. Se luo myös viljelijöille mahdollisuuden profiloida itsensä kestävällä tavalla ja saada potentiaalisia asiakkaita maisemaan, jota voidaan pitää kaupan ikkunana.

Miten ratkaisit haasteen/ongelman?

Saavuttaakseen tuetun ja johdonmukaisen suunnittelun lastentarhan maisemaan, Prosessi on perustettu, jossa urakoitsija, asiakas, kunnat, maakunta, Viljelijät ja muut asiantuntijat työskentelevät yhdessä. Suunnittelutiimin tavoitteena oli saada tarttuminen tilanteeseen ja luoda tukea sidosryhmien keskuudessa. ZLTO toimii prosessikoordinaattorina sen varmistamiseksi, että yrittäjät ja sidosryhmät ovat riittävän tietoisia ja osallistuvat prosessiin.

Haaren-udenhout-klusterilla on paljon dynaamisuutta ja tarpeita yrittäjiltä, Siksi aloitimme tässä klusterissa. Tämän lentäjän tuloksia käytetään sitten muissa taimitarhojen klustereissa.

Hyvä ymmärrys lastentarhan maisemasta, Maisema analysoidaan GIS -analyysien avulla, aluevierailut, vesijärjestelmä, biologista monimuotoisuutta, virkistys, infrastruktuuri, jne. Laaja prosessi perustetaan tuen luomiseksi tämän alueen viljelijöiden keskuudessa ja hakemaan yhteyksiä valtion virastoihin kehittämään ja varmistamaan suunnitelman kestävyys. Tämä tapahtuu työistuntojen kautta.

Ensinnäkin painopiste oli tiedon keräämisessä ja alkuperäisten havaintojen jakamisessa. Myöhemmin, Maisema runko on luonnosteltu alueellisella tasolla erilaisten luonnostelunaisten avulla (kirjoittanut West8). Lähtökohdat, Näistä luonnosteluistunnoista on muotoiltu johdonmukainen juoni ja globaalit suunnitteluperiaatteet. West8 käsittelee työistunnon päätelmiä alueellisessa luonnoksessa. Tämä esitetään ja keskustellaan viimeisen työistunnon aikana, seuraa lopullinen luonnoskirja.

 

Mikä on innovatiivista käytännön tapauksessa?

Saavuttaakseen tuetun ja johdonmukaisen suunnittelun lastentarhan maisemaan, Prosessi on perustettu, jossa urakoitsija, asiakas, kunnat, maakunta, Viljelijät ja muut asiantuntijat työskentelevät yhdessä.

Siksi on laaja prosessi, joka on perustettu luomaan tukea tämän alueen viljelijöiden keskuudessa ja hakemaan yhteyksiä valtion virastoihin kehittämään ja varmistamaan suunnitelman kestävyys. Tämä tapahtuu läpi 5 työistunnot alueen viljelijöiden kanssa ja jalostetaan West8, Joten he voisivat työskennellä alueellisessa luonnoksessa.

Mitkä ovat menestystekijät ongelman ratkaisemisessa?

Menestystekijöitä tässä tapauksessa ovat:

  • Erittäin lahjakas West8 -neuvonantaja, kokemuksella tällaisista prosesseista
  • Läheisessä yhteydessä viljelijöihin ja sidosryhmiin (olla luotettu)

Odottamattomia epäonnistumisia, jos mitään.

Projektin alussa tarvitsimme enemmän aikaa saadaksemme kaikki alueen sidosryhmät ymmärtämään yhdessä tämän aiheen työskentelyn tärkeyden. Siksi emme tarvinnut 3 mutta 5 istunnot tulevat alueelliseen luonnokseen.

Opittua.

Tässä tapauksessa opitut asiat ovat:

  • Aloita viljelijöiden näkökulmasta
  • Sidosryhmien hallinta on erittäin tärkeä alueprosessille.
  • Yhteistyö West8: n kanssa laajaksi näkymälle

Mikä rooli neuvonantajalla tai neuvontapalvelulla on käytännön tapauksessasi??

West8: n neuvonantajien tehtävänä oli kehittää alueellinen luonnossuunnittelu, joka alkaa istunnoista alueen viljelijöiden kanssa ja toiveiden toteuttaminen, Muiden sidosryhmien nykyiset suunnitelmat ja säännöt. He rakentavat luottamusta viljelijöiden kanssa, He esittävät oikeat kysymykset ja he löytävät yhteisen kentän vastauksista, joita he saavat kaikilta sidosryhmiltä. Heidän panoksensa prosessiin on korvaamaton.

Jakaa kokemuksia ja ottaa yhteyttä, ole kiltti, kirjoittaa ZLTO:n yhteyshenkilölle Rob Schrauwen rob.schrauwen@zlto.nl