Henkilökohtaisia pohdintoja yhdeltä i2connect-kumppaniltamme Tom Kellyltä, OPETUS päällä 13 ajankohtaisia näkemyksiä, jotka liittyvät pääasiassa vuorovaikutteisen innovaation tukemiseen tarkoitettuihin neuvontatoimiin. Maatilojen neuvonantajat ja viljelijät tulevat erittäin tehokkaiksi ja seulonnassa he etsivät viestisi merkitystä ja kysyvät niin mitä? Kerryssä Lounais-Irlannissa he kysyvät – miksi niin?.
| Ajankohtaisia oivalluksia | Miksi nämä ovat mielestäni relevantteja? |
| Kokoukset kasvokkain | Kasvotusten on parempi ymmärtää innovaatiotarina |
| Neuvoja tilaperinnön suhteen | Tärkeää olla mukana suurten maatilaperheiden päätöksissä |
| Neuvonnan painopiste siirtyy maatilasta perheneuvontaan | Maatilaperheen tukemisen haaste sekä maatilainnovaatiot |
| Luottamus ja adoptio | Luottamuksen rakentaminen on tärkeää inovien toimittamisessa- tukee |
| EIP & yhteisinnovaatio | Useita erilaisia lähestymistapoja innovaatioiden tukemiseen |
| Digitaalisen kuilun voittaminen | MAA:n verkkotoiminta voi sulkea pois kohdennetun |
| Ammatillisen koulutuksen voima AKISissa | Arvo ammatillinen koulutus on voimakas |
| Uuden tulokkaan matka. | Selkeyttä ja yksinkertaistamista tarvitaan uusille viljelijöille |
| Täyttää uusien viljelijöiden tietämyksen puutteita | Uusia viljelijöitä pitäisi arvostaa enemmän |
| Kumppanuudet | Kumppanuuksissa innovaatiomeklareita voidaan tarvita tai ei |
| Innovaatiovetoiset/viljelijävetoiset projektit | Viljelijät aktiiviset vs. Ogsissa läsnä olevat viljelijät |
| Luonnonsuojelun neuvoa-antava käsite | Käytä todellista dilemmaa saadaksesi lisää toimintaa |
| Yhteissuunnittelun merkitys | Laadukkaan palvelun tunnustaminen ja menestyksen benchmarking |
Kasvotusten tarkastelutapaamisten arvo
Anita Naughton, Teagasc, Irlanti
LIAISON WP3 -kumppanit suorittivat "kevyen tarkastelun". 200 monen toimijan interaktiiviset innovaatiotapaukset maataloudessa, metsätalouden ja maaseudun kehittäminen H2020-hankkeista, Operatiiviset ryhmät "tutkan alla" -verkkoihin. Tapaukset vaihtelivat maantieteellisesti, koko kumppaneiden lukumäärä, rahoituksen tyyppi ja toiminnan pituus. Katsaukseen osallistuneet projektijohtajat arvioivat retkiä ja kenttäpäiviä, yhdessä eri toimijoiden kasvokkaisten tapaamisten kanssa keskustellakseen asioista, parhaimpana viestintäkeinona, ideoiden luominen ja innovaatio (Fieldsend et ai., s. 53, 2019).: https://liaison2020.eu/wp-content/uploads/2020/05/LIAISON-Deliverable-3.2-Discussion-paper.pdf.
Neuvoja tilaperinnön suhteen
Fanon koivu, VOI EI, Saksa
Saksassa, Perintöneuvonnan kysyntä kasvaa sitä mukaa, kun nuoremmat tilan jatkajat tai kiinnostuneet sisarukset kysyvät sitä, tai aloittavat yritykset ovat kiinnostuneita ottamaan haltuunsa olemassa olevia tiloja. Vastatakseen kysyntään, neuvonantajat ja neuvoa-antavat organisaatiot Saksassa kehittävät neuvonta-aiheita ja -muotoja maatilojen peräkkäisyyteen "klassisen" maatalousneuvon lisäksi. Neuvontaorganisaatiot, kuten kamarit tai julkiset organisaatiot, tekevät yhteistyötä yhdistysten ja kolmannen sektorin organisaatioiden kanssa tarjotakseen tilanperintöneuvontaa ja helpottaakseen ammatillista tukea useilla menetelmillä. Tässä oivallus on palvelujen monipuolistaminen maatalouden neuvontaorganisaatioissa ja keskittyminen laajempiin neuvonta-aiheisiin, jotka käsittelevät lakia., taloudellinen, sosiaaliset ja henkilökohtaiset olosuhteet. Lisätietoa maatilan perintöneuvonnasta Saksassa https://www.bildungsserveragrar.de/zeitschrift-bub-agrar/online-beitraege/online-spezial-archiv/beratung-bei-der-hofuebergabe/
Neuvonnan painopiste siirtyy maatilasta perheneuvontaan
Fanon koivu, VOI EI, Saksa
Maatalouden perheneuvonnan painopiste on ihmisissä sekä heidän elin- että työympäristössään. Yhteistyöjärjestöjen kautta, kirkollisiin järjestöihin, yksityiset sektorit…, Neuvojat pyrkivät vahvistamaan asiakkaidensa valmiuksia ja yksilöllistä kekseliäisyyttä parantaakseen heidän elämänlaatuaan. Perheneuvonnan aiheita ovat muun muassa perintöoikeus, avioliittosopimus, verottaa, ja ihmisten väliset vaikeudet, kuten pelko, burnout ja masennus. Perheneuvoja antavien neuvonantajien odotetaan tuntevan kontekstin ja alueen maatalouskäytännön ja aiheen. Tämän aiheen oivallus on kasvava tarve uusille tiedoille ja taidoille neuvonantajille tukeakseen maaseutualueiden tilojen ongelmien ratkaisemista tai huolenaiheita..
Lisää aiheesta: https://www.bildungsserveragrar.de/fileadmin/user_upload/Bilder/Literatur/BuBAgrar/Ausgaben/5003_2020_bub-agrar_x007.pdf
Luottamus ja adoptio
Tom Kelly, Teagasc
H2020 IPM Decisions -hankkeessa uusien digitaalisten päätöksenteon tukityökalujen käyttöönottoa ja käyttöä tukeva tekijä on viljelijöiden ja neuvonantajien luottamus järjestelmään.. Adoptioon vaikuttavia tekijöitä tarkasteltaessa havaittiin, että koulutukselle oli tarvetta, mobiili pääsy, yhdistetty tekstiä ja grafiikkaa. Uusien DSS-työkalujen live-esittelyllä oli erittäin positiivinen vaikutus luottamukseen ja käyttöönottotodennäköisyyteen, kun taas kaupallisilla mainoksilla oli negatiivinen vaikutus luottamukseen ja adoptioon. i2connectissa meillä on oikea tapa saavuttaa neuvonantajien luottamus, johtajia ja maanviljelijöitä? Kyselyvastausten työpajat | IPM-päätökset
EIP & yhteisinnovaatio
Valehtelee Dubruyne, ILVO, Belgia
LIAISON-projektin kumppanien äskettäin julkaisema paperi, osoitti, että EIP-AGRI on vain yksi osa monitahoista yhteisinnovaatiotoimintaa, johon osallistuvat maanviljelijät ja metsänhoitajat Euroopassa.. He toteavat, että on tärkeää tunnustaa moninaisuuden olemassaolo (hankkeita, ei-projektitoimintaa, muodollinen ja epävirallinen) of multi-actor approaches. Their data suggests that many of these are effective methods of supporting co-innovation and are, siksi, ‘sharing the space’ within the AKIS. (https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/1389224X.2021.1873156 )
Digitaalisen kuilun voittaminen
Valehtelee Dubruyne, ILVO, Belgia
This is linked to the importance of digitalisation in advisory services. As mentioned, the current situation has led to a surge in digital approaches, also in farming and advisory contexts. It is however crucial to consider the existing digital divide, where the lack of infrastructure (esim. broadband) is a real issue in many rural areas. Tuloksena, Living Labs and other co-creation approaches, which also switch to online, may completely fail to include the more vulnerable end users, while their needs may in fact be the most pressing to consider in the current situation. This became clear during discussions about DESIRA Living Labs
Ammatillisen koulutuksen voima AKISissa
Fanon koivu, VOI EI, Saksa
When we were compiling the AKIS report, we invited experts from various institutional affiliations to share their views on German AKIS. The experts discussed at length the diverse actors and complex linkages. One of the many fascinating insights from the discussion was the important role vocational schools and training institutions play in ensuring knowledge flows through their structures and strong linkage with diverse actors at multiple levels. Lisäksi, the continued need for enhancing advisory service quality, particularly by qualifying advisors with methodological skills was evident. This insight is relevant and interesting to i2connect in the sense that the project has much to offer to meet the demand of qualifying advisors by collaborating with existing structures.
Uuden tulokkaan matka.
John Moriarty, Teagasc, Irlanti
The reinforcement of good practice within the general succession and inheritance systems as a whole is weak and inconsistent in some European regions, with the importance of generation renewal and innovation potential offered by new entrant lost to traditional beliefs and practices. The Newbie project identifies the need for a clear and simple presentation of the new entrant journey to explain the education, laillinen, KORKKI, taxation and general policy steps and requirements along the way. They also need to be clear that the journey is an interactive innovation journey where support is available from advisors and other farmers. Newbie deliverable 2.3 Collection of strategic planning of advisory services identifies inconsistencies in the assistance available. While business planning is catered for in all regions, provision of advice on entry routes and dedicated advisors varies greatly. The full report can be viewed here; http://www.newbie-academy.eu/wp-content/uploads/2021/01/Deliverable-2.3_Collection-of-strategic-planning-of-advisory-services_Ma….pdf
Täyttää uusien viljelijöiden tietämyksen puutteita
John Moriarty, Teagasc, Irlanti
As new entrant farmers face a huge and steep learning curve, access to impartial advice and information is needed, not only for themselves but also their parents, other farmers and particularly farmers at the end of their working careers. The Newbie project is developing industry standard fact sheets aimed at individual farming contexts that will provide information on the agencies, institutions and businesses that are best placed to assist new entrants on a regional and national level. These factsheets will form part of the Newbie Umbrella Toolkit; http://www.newbie-academy.eu/umbrella-toolkit/ these should encourage collaborative approaches to farming and farm business decision making and involve all relevant actors in the AKIS support networks.
Kumppanuudet
Alex Koutsouris, AUA, Kreikka
Partnerships between diverse actors are deemed necessary with regard to interactive innovation. Preconditions for partnership formation are a) positive attitude towards collaboration with others (vs. individualism) and b) knowledge of relevant others. Toisaalta, if such preconditions are not in place, the existence of innovation brokers who can align demand and assist in network formation and management is essential. In this respect the training of advisors as facilitators/ brokers is essential.
Innovaatiovetoiset/viljelijävetoiset projektit
Alex Koutsouris, AUA, Kreikka
The SCAR-AKIS SWG have stressed the need for and importance of transdisciplinary, innovation-driven research, that is of problem-based research through networks of stakeholders/ actors; in such networks the initiative and active involvement of farmers is a “sine qua non” precondition. EIP-AGRI, in-line with such thinking, has promoted Operational Groups (OGs) to strengthen interactive innovation in the EU. kuitenkin, at first glance (at least), some among the OGs seem to violate such a rationale with farmers having rather a nominal role instead of a collegial relationship with other actors – especially researchers who either take the initiative and co-opt farmers in their projects or attempt to impose their agenda and solutions.
Luonnonsuojelun neuvoa-antava käsite
Fanon koivu, VOI EI, Saksa
In the state of Brandenburg, Saksa, the existing publicly funded agri-environmental programs are hardly effective in advising farmers to the dilemma of high yield versus biodiversity. Lisäksi, the privately organized agricultural advisory services do not focus on environmental issues. To solve this challenge, the project ‘Modellprojekt Naturschutzberatung Brandenburg’ started in 2020 aiming to support farmers in combining high yield farming with nature conservation measures. The project develops, tests and further improves nature conservation advisory approaches and associated organisational as well as financial structures specifically suitable for Brandenburg. To find out more on the “nature conservation advisory concept”, please go to https://www.naturschutzberatung-brandenburg.de/beratung/beratungsangebot/
Importance of co-designing together with the advisors practical tools for their systematic performance assessment
Simona Cristiano, LUODA, Italia
In the RAMONES-PL project (Erasmus+; https://ramones.eu) a tool for performance assessment of advisory services was developed together with a group of advisors and based on the definition of quality criteria of services. The latter are based on the scientific work conducted by Birner et. al (2009), Faure et al. (2016) and Landini (2020). The co-working processes increased among the advisors the awareness and reflectivity about the merit and value of such quality criteria, about their roles within the AKIS and about the advantages of applying performance assessments systematically to ensure high quality services, to up-to-date competencies and to acquire major trust among clients.
