À propos du projet
Connecter les conseillers pour stimuler l'innovation interactive dans l'agriculture et la foresterie - le projet i2connect vise à alimenter les compétences des conseillers qui soutiendront et faciliteront les processus d'innovation interactifs. La stratégie d'i2connect consiste à utiliser les réseaux de conseillers existants et les expériences de réussite pour créer un réseau plus large et une dynamique de changement permettant une nouvelle culture de soutien à l'innovation par la base.. Cette ressource de plus 40,000 les conseillers sont essentiels pour soutenir l'agriculture et la foresterie sur le terrain et doivent être influencés dans ce projet pour soutenir l'innovation en mettant l'accent sur le PEI-Agri 2020.
Un inventaire sera fait où les meilleures pratiques à travers l'Europe seront analysées de manière interactive pour guider le développement d'approches et d'outils.
Un pool de formateurs sera formé pour travailler avec ces matériaux dans la formation pour mieux encadrer les conseillers. Une attention sera également accordée à l ’« environnement propice »: façons dont les gestionnaires des services de conseil, acteurs de la recherche, les décideurs et autres peuvent créer des conditions propices à des processus d'innovation interactifs. Le projet soutiendra l'apprentissage par des cours dans les principales langues européennes. Les cours de formation comprendront une période de coaching modéré par les pairs au travail pour les conseillers. Certains conseillers peuvent rejoindre des équipes de visites croisées pour étudier des cas intéressants à l'étranger. Ces activités alimentent un réseau professionnel avec de nombreuses agences locales, soutenu par le projet via une plateforme en ligne modérée pour un coaching mutuel et un partage d'expériences sur des thèmes qui émergent.
i2connect rassemble 42 les organisations, la plupart d'entre eux sont directement impliqués dans la stimulation de l'innovation dans les zones rurales et les systèmes alimentaires dans tous les coins de l'Europe, en particulier dans les pays d'Europe centrale et orientale. Les principaux services européens de conseil agricole et forestier sont partenaires. Ils s'engagent à contribuer à un apprentissage continu et à l'amélioration du soutien consultatif en utilisant au mieux les opportunités que le programme PEI-Agri a créées pour combler le fossé entre la recherche et la pratique..
Innovation interactive
L'innovation interactive met l'accent sur la coopération entre divers acteurs, le partage des connaissances et une intermédiation efficace entre les acteurs le long des chaînes de valeur et à différents niveaux territoriaux. La clé de l'innovation interactive est que (parfois tacite) les connaissances sont incluses, les utilisateurs finaux et les praticiens étant non seulement impliqués en tant qu'objets d'étude, mais leurs compétences entrepreneuriales et leurs connaissances pratiques sont utilisées pour développer la solution ou l'opportunité, créant ainsi une copropriété.
Une condition préalable à l'innovation interactive est une approche multi-acteurs impliquant tous les acteurs concernés tout au long du projet; de la participation à la planification des travaux et des expériences, leur exécution, jusqu'à la diffusion des résultats et une éventuelle phase de démonstration. Les acteurs concernés sont ceux qui partagent un problème complexe, qui nécessite de nouvelles connaissances et pratiques et inclut des acteurs de différents secteurs sociétaux tels que les chercheurs, entrepreneurs, éducateurs, fonctionnaires, Des représentants d'ONG ainsi que des agriculteurs / groupes d'agriculteurs, conseillers, entreprises, etc.
Regardez la vidéo sur les services de soutien à l'innovation:
Objectifs
L’objectif global du projet est de «permettre aux conseillers ainsi qu'à leurs organisations de faire participer et de soutenir les agriculteurs et les forestiers dans les processus d'innovation interactifs».
Pour atteindre cet objectif primordial, nos trois objectifs spécifiques sont:
Paquets de travail
Les activités du projet sont organisées en sept lots de travail:
WP1 - UHOH - Bases, Cadres et cadres et approches pour une action et une analyse communes
nous définirons le fondement conceptuel du projet, mettre à jour l'inventaire AKIS du projet PROAKIS et développer un inventaire des services de conseil. i2connect caractérisera les conseillers en innovation et les réseaux d'innovation et organisera un processus d'apprentissage conjoint systématique entre les partenaires du consortium.
WP2 - TEAGASC - Identifier et analyser les meilleures pratiques à partir d'une gamme de cas pratiques à travers l'Europe
nous examinerons des cas pratiques où les expériences de soutien interactif à l'innovation ont été couronnées de succès et identifierons les stratégies, les pratiques, Actions, motivations et environnement qui constituent et soutiennent ces bonnes pratiques.
WP3 - AGRIDEA - Développer des outils, méthodes et stratégies didactiques pour renforcer la capacité du conseiller
pour soutenir l'innovation interactive: nous sélectionnerons et développerons des outils, méthodes et stratégies didactiques pour les conseillers et leurs managers, pour les futurs conseillers (élèves), ainsi que pour les autorités de gestion et les décideurs.
WP4 - ZLTO - Activer et faciliter le réseau d'innovation
nous réaliserons des sessions de formation, visites croisées, projets pilotes, et des activités de réseautage pour fournir aux conseillers et à leurs gestionnaires les connaissances, compétences et attitudes pour mieux soutenir l'innovation interactive dans l'agriculture et la foresterie. Nous mènerons également des activités impliquant les acteurs d'AKIS pour créer un environnement propice au soutien à l'innovation et nous proposerons des écoles d'été pour les futurs conseillers. (élèves).
WP5 - EUFRAS - la communication, diffusion et synergies
nous réaliserons des activités de communication et de diffusion à grande échelle en utilisant différents types de médias et nous établirons des liens et des synergies avec d'autres projets et réseaux, avec les réseaux EIP-AGRI au niveau régional, niveau national et européen, ainsi que des groupes consultatifs tels que le SCAR AKIS SWG.
WP6 - APCA - Gestion de projet
nous faciliterons la collaboration entre les partenaires du consortium et veillerons à ce que le projet atteigne ses jalons, produit des livrables de qualité à temps, atteint ses objectifs et que les obligations contractuelles du consortium sont remplies.
WP7 - APCA - Exigences éthiques
nous définirons des procédures internes pour nous assurer que le projet est conforme au règlement général sur la protection des données (RGPD) et les normes éthiques fixées par la Commission européenne.
Réalisations
i2connect répond à l'ensemble des défis auxquels sont confrontés les conseillers en innovation. Ses activités bien adaptées fourniront des compétences aux professionnels intéressés et à leur environnement organisationnel et institutionnel, compétences, concepts et approches. En particulier, c'est l'ambition qu'i2connect permettra spécifiquement aux acteurs:
- Relier divers groupes d'acteurs et parties prenantes d'AKIS avec des antécédents professionnels différents autour d'un défi ou d'un problème et s'engager avec eux dans un processus de travail coopératif;
- Percevoir les besoins et les intérêts des agriculteurs en matière de changement et d’innovation et répondre à leurs points de vue avec une attitude de partenariat et des services de soutien afin de reconnaître les innovations potentielles;
- Fournir une gamme de différents services de soutien à l'innovation aux clients de manière ciblée et spécifique à la situation
- Diagnostiquer les AKIS respectifs afin de relier la pratique et la recherche de manière significative;
Mettre en pratique le réseautage et l'apprentissage entre pairs afin que des réseaux vivants durables soient créés et maintenus au-delà de la portée et de la durée du projet.
Les principaux résultats mesurables du projet sont:
Connaissances pratiques sur les compétences et le rôle des conseillers dans l'innovation interactive:
- Un inventaire en ligne des organisations consultatives et des conseillers 30 des pays
- 30 rapports nationaux AKIS mis à jour
- Un inventaire de 100 cas pratiques de soutien à l'innovation interactive
- 40 cas pratiques d'innovation analysés et traduits en bonnes pratiques
- Divers articles et résumés scientifiques
Contenu de la formation, un pool de formateurs expérimentés et des formations:
- une boîte à outils pour les conseillers, gestionnaires, enseignants et décideurs
- 5 formations de formateurs et un pool de 50 formateurs et 30 facilitateurs
- 40 sessions de formation et 600 conseillers formés au soutien à l'innovation
- 4 classes d'excellence et 80 managers formés
- 3 écoles d'été pour étudiants, 80 enseignants & étudiants formés
Un réseau de conseillers à l'échelle de l'UE:
- 8 visites croisées et 80 conseillers impliqués
- 13 projets pilotes pour tester les meilleures pratiques dans différentes conditions
- 4 ateliers régionaux d'innovation et 2 conférences de projet
- un virtuel, Réseau européen de conseillers