Quel a été le défi/problème abordé?

Le principal problème et le défi que notre projet aborde est la lutte contre l'abandon des terres, Dépopulation dans les zones rurales, Le changement générationnel des jeunes dans les domaines agricoles et environnementaux et les déchets alimentaires. Le manque de technologie et d'innovation s'appliquait au système agricole de notre pays et des installations agroaliments auxiliaires complètent les difficultés de développement rural dans notre pays.

L'importance est beaucoup plus grande qu'apparemment, la majorité des citoyens peuvent voir. La population rurale devient plus petite et mène de plus en plus à la vie dans les villes. La production alimentaire a toujours été dans les zones rurales et cela disparaît actuellement, Dans notre région, presque personne ne produit de la nourriture et d'autre part dans les villes, la nourriture est de plus en plus de qualité inférieure et malsaine. En parallèle, La destruction environnementale est générée en raison de l'abandon des terres agricoles et des forêts, Réduire la capacité de régénération et le maintien de la biodiversité.

Le plus grand défi était de pouvoir concevoir et “coudre” un réseau collaboratif qui a intégré la technologie, social, Solutions environnementales et alimentaires. Pouvoir unir tous ces éléments et façonner un modèle organisationnel et opérationnel fonctionnel dans le domaine agricole était difficile, travail long et satisfaisant.

Comment as-tu résolu le problème?

Au fur et à mesure que nous progressons dans le projet, nous avons réalisé que le problème ne nécessitait pas une seule solution, mais plutôt que plusieurs outils étaient nécessaires pour relever le défi; déverrouillage du terrain par des propriétaires qui, sans avoir l'intention de le travailler, n'étaient pas

Ce qui est innovant dans votre cas pratique?

La principale composante innovante du projet de garde agraire de Bioterreta est l'intégration de deux groupes de systèmes d'outils qui interagissent sous forme de structures formalisées. Le premier groupe fonctionnel est constitué de l'intendance agraire, l'économie circulaire et l'agro

Quels sont les facteurs de succès pour résoudre le problème?

Le principal facteur de réussite est l'équipe technique d'ingénierie du projet Bioterreta. Une équipe formée et engagée dans le problème social et environnemental à laquelle nous sommes confrontés. Un autre facteur de réussite est la collaboration de tous les agriculteurs et propriétaires de parcelles abandonnées

Leçons apprises

Avoir l'occasion de lancer un projet de ces caractéristiques nous a fourni beaucoup de connaissances dans le domaine agro-environnemental et social. Nous avons appris à développer un projet qui fournit des solutions à de vrais problèmes et nous a aidés à découvrir les échecs du système sur notre territoire. Le système qui a fonctionné il y a des décennies n'est pas fonctionnel pour le moment et doit être modifié de manière décisive. Pour ça, Des idées transgressives et perturbatrices sont nécessaires et «oui c'est possible».

Quel rôle joue le conseiller ou le service de conseil dans le cas pratique?

Angela Gimeno Martínez est l'ingénieur agricole qui travaille comme conseillère du projet et son rôle de professionnelle et de femme a été décisif. Ses approches holistiques et intégratives ainsi que sa capacité technique nous ont permis de récupérer LAN

Votre approche peut-elle être transférée et/ou adaptée à d'autres défis d'innovation et régions?

Oui

Transférabilité estimée sur une échelle de 1 pour 5

(où 1 est facile et 5 très difficile)

5

Le moment est critique pour mettre fin à la culture de couverture et la disponibilité de la sertisseuse à rouleaux peut représenter un goulot d'étranglement, Pour toutes questions et demandes de renseignements sur les prochaines classes d'excellence

Jordi Lopez Estornell

info@bioterreta.com

Lien vers des informations externes

www.bioterreta.com