Quel a été le défi/problème abordé?
Training course for farmers to improve their leadership skills in human resources management and development. Including the main areas of the whole employee life cycle (ie recruiting, employee orientation and guidance and reward systems, well-being at work etc.) as well as learning and development of the organisation. After this practical training the farmer has a clear vision how to succeed as a top employer.
Quels sont les facteurs de succès pour résoudre le problème?
Practical need of education in leadership, good motivation to succeed as an employer, readiness for personal development
Quels ont été les principaux défis pendant le processus d'innovation?
Lack of time on farms, low income to invest on education
Quel rôle joue le conseiller ou le service de conseil dans le cas pratique?
Connaissance des connaissances et échanges, Consultatif, Conseil et backstop visant à résoudre des problèmes complexes, à fournir pendant le processus d'innovation et basé sur les demandes des acteurs et la co-construction de solutions, Exiger l'articulation, Pour permettre aux acteurs d'avoir accès à de nouvelles idées, Identifier leurs besoins, définir leurs objectifs et exprimer des demandes claires à d'autres acteurs, Facilitation de réseautage et courtage, Pour aider à organiser ou à renforcer les réseaux, améliorer les relations entre les acteurs clés et aligner les services afin de pouvoir se compléter mutuellement, Renforcement des capacités, visant à augmenter les capacités des acteurs de l'innovation afin de jouer leur rôle dans le processus d'innovation, Améliorer / soutenir l'accès aux ressources en facilitant l'accès aux entrées, installations et financement, Faciliter l'accès à de nouveaux réseaux et acteurs
Pour partager l'expérience du cas pratique, Pour toutes questions et demandes de renseignements sur les prochaines classes d'excellence
Krista Mikkonen
krista.mikkonen@proagria.fi +358 44 420 9003