Quel était le défi/problème abordé?
La loi sur la protection des animaux depuis 2014 oblige les éleveurs de chevaux à mettre en place des contrôles de bien-être obligatoires dans leurs fermes. Malgré cette réglementation, de nombreux propriétaires de chevaux l’ignorent ou ont des difficultés à effectuer ces contrôles efficacement. Le projet vise à développer et à mettre en œuvre une liste de contrôle numérique pour évaluer le bien-être animal sur la base d'indicateurs clés sélectionnés pour les élevages équestres du Schleswig-Holstein. Il est marqué par la fourniture d'un outil à l'échelle de l'État pour évaluer le bien-être animal dans les élevages équestres du Schleswig-Holstein.. L'outil sera utilisé, entre autres, effectuer et documenter l'auto-surveillance légalement requise dans les fermes et optimiser la détention des chevaux dans les fermes individuelles. L'outil aidera les éleveurs à surmonter la cécité opérationnelle et permettra ainsi un développement positif des exploitations agricoles.. L'accent est mis sur l'analyse des points faibles de l'exploitation. Les frais de participation basés sur la surface permettent aux exploitations agricoles de mettre en œuvre les mesures de manière flexible, les risques fondamentaux pour le bien-être animal peuvent être identifiés à un stade précoce et le débat de plus en plus émotionnel sur le sujet peut être objectivé.
Comment as-tu résolu le problème?
Le projet EIP « Bien-être animal pour les chevaux » développe une liste de contrôle numérique pour évaluer le bien-être animal dans les élevages équestres, sur la base d'indicateurs clés du bien-être animal.. Ces indicateurs seront sélectionnés et testés pour leur caractère pratique par un groupe de travail composé de fermes équestres actives et de diverses institutions au sein du projet EIP.. Le projet comprend également des initiatives éducatives destinées aux gestionnaires agricoles à travers des programmes de formation et des relations publiques.. La liste de contrôle est destinée à être largement utilisée en Allemagne.
Ce qui est innovant dans votre cas pratique?
L'innovation est la création d'un système pratique, liste de contrôle numérique pour l'autosurveillance dans les élevages de chevaux. Cet outil est conçu pour être convivial pour les gestionnaires d'exploitation agricole, faciliter l’utilisation quotidienne pour garantir des normes élevées de bien-être animal.
Quels sont les facteurs de succès pour résoudre le problème?
Même si le projet en est encore à ses débuts, ses facteurs de succès incluent un groupe de travail dédié et compétent, participation active de fermes pratiques exemplaires, et une motivation collective pour faire progresser les connaissances et les pratiques dans l’intérêt du bien-être animal dans les systèmes d’élevage du cheval.
Échecs inattendus, si seulement
Jusque là, le projet n'a pas rencontré d'échecs significatifs.
Leçons apprises
- Comme le projet en est encore à ses débuts, d'autres mesures doivent être prises pour acquérir des connaissances.
- Nous avons réalisé qu'il est important pour nous d'identifier les indicateurs clés qui couvrent tous les aspects importants du bien-être des équidés..
- La constitution d'équipe et le travail d'équipe sont l'une des stratégies que les acteurs du projet ont établies au début des projets afin que les activités du projet se déroulent sans problème et efficacement ainsi que pour rester concentrés sur les buts et objectifs du projet..
- Il est important de définir clairement les objectifs du projet et la cohérence des activités du projet pour les acteurs, ainsi que d'énoncer clairement le rôle de chaque acteur avant le début du projet, car cela évite la confusion ou le détournement des objectifs du projet.. Cela permet une utilisation efficace et efficiente des ressources du projet telles que les fonds et le temps..
- Un facteur important est l'écoute active afin de pouvoir sympathiser avec l'autre personne et percevoir ses souhaits et ses besoins.. Cela constitue la base pour pouvoir poser des questions spécifiques afin de structurer la consultation., trouver des solutions et agir en cas de litige ultérieur.
Quel rôle joue le conseiller ou le service de conseil dans le cas pratique?
Fourniture de connaissances ,mener des recherches et fournir des conclusions aux acteurs du projet. Le conseiller doit proposer des solutions aux questions et aux problèmes que les acteurs rencontrent pendant la période du projet..
Votre approche peut-elle être transférée et/ou adaptée à d'autres défis d'innovation et régions?
Oui.
Transférabilité estimée sur une échelle de 1 pour 5
(où 1 est facile et 5 très difficile)
2
Le moment est critique pour mettre fin à la culture de couverture et la disponibilité de la sertisseuse à rouleaux peut représenter un goulot d'étranglement, Pour toutes questions et demandes de renseignements sur les prochaines classes d'excellence tige, Laura Maxi (lmstange@lksh.de)
https://www.eip-agrar-sh.de/eip-innovationsprojekte/4-call/tiergerechtheit-pferd
