Quel a été le défi/problème abordé?

Leitrim is a very rural part of Ireland with lots of small drystock farms who are elderly and /or working off farm. They traditionally farm sheep and beef cows at low stocking rates. The land is relatively poor in quality and suffers from high rainfall, so short grazing season and longer winters. As a consequence big areas of the farmland have been planted over the last 40 years with commercial forestry and this has impacted on the viability and sustainably of rural communities. Advisors and farmers have improved the quality and productivity of the remaining drystock farms but are keen to adopt new enterprises or systems that are more economically viable and fit better with elderly or part farm operators. One advisor (Tom Coll) has worked with these farmers and helped them to set up a contract rearing service group. This group is facilitated by the advisor who helps them to take in young calves form larger dairy farms and rear them to an agreed age where they are taken back to their farm of origin. There were many reservations a first by the farmers, but as a group the farmers worked with the advisor and others to ensure that the service was of high quality and offered a fair and valued option to both the dairy farmer and the contract rearing farm. The group works as a discussion group and promotes its service through the advisory service network. Contract rearing groups have been setup by other advisors in other regions and are supported by a wider pool of Teagasc research and specialist staff. https://www.teagasc.ie/publications/2020/contract-heifer-rearing.php

Quels sont les facteurs de succès pour résoudre le problème?

Interest of the farmers in changing

Trust in the advisor

Group peer to peer support

Support from the wider advisory and research community

Quels ont été les principaux défis pendant le processus d'innovation?

At this stage the demand for the service from dairy farms is not growing fast enough.

Quel rôle joue le conseiller ou le service de conseil dans le cas pratique?

Connaissance des connaissances et échanges, Consultatif, Conseil et backstop visant à résoudre des problèmes complexes, à fournir pendant le processus d'innovation et basé sur les demandes des acteurs et la co-construction de solutions, Exiger l'articulation, Pour permettre aux acteurs d'avoir accès à de nouvelles idées, Identifier leurs besoins, définir leurs objectifs et exprimer des demandes claires à d'autres acteurs, Facilitation de réseautage et courtage, Pour aider à organiser ou à renforcer les réseaux, améliorer les relations entre les acteurs clés et aligner les services afin de pouvoir se compléter mutuellement, Renforcement des capacités, visant à augmenter les capacités des acteurs de l'innovation afin de jouer leur rôle dans le processus d'innovation, Faciliter l'accès à de nouveaux réseaux et acteurs, La mise à l'échelle de l'innovation pour augmenter l'absorption d'un groupe plus large

Pour partager l'expérience du cas pratique, Pour toutes questions et demandes de renseignements sur les prochaines classes d'excellence

Tom Coll

tom.coll@teagasc.ie