Quel a été le défi/problème abordé?
This concept concentrates deeply on one dairy farm sub-process at the time (c'est à dire. re-production, calf and heifer processes, transition cows, healthy legs etc) by analyzing the state of art, problems and well-dones. The advisor has a tool for analyzing herd and animal data, check list for signals and bench marking information. On farm visit (ca 2 heures) the advisor and the farmer discusses the need of improvements, agrees on 2-3 targets and time table. The dairy farmers are very fond of this concept mainly because it is very practical and goes very deep in one peace of the process.
Quels sont les facteurs de succès pour résoudre le problème?
Useful data for bench marking and finding the problems (root cause), advisor´s knowledge of the dairy processes on the farm, animal welfare and feeding and social skills.
Quels ont été les principaux défis pendant le processus d'innovation?
In innovation process lack of time of the advisors to be involved. In implementing make the change in advisors working habits (focus from the whole herd to one single problem/process), using less service time.
Quel rôle joue le conseiller ou le service de conseil dans le cas pratique?
Connaissance des connaissances et échanges, Consultatif, Conseil et backstop visant à résoudre des problèmes complexes, à fournir pendant le processus d'innovation et basé sur les demandes des acteurs et la co-construction de solutions, Exiger l'articulation, Pour permettre aux acteurs d'avoir accès à de nouvelles idées, Identifier leurs besoins, définir leurs objectifs et exprimer des demandes claires à d'autres acteurs, Facilitation de réseautage et courtage, Pour aider à organiser ou à renforcer les réseaux, améliorer les relations entre les acteurs clés et aligner les services afin de pouvoir se compléter mutuellement
Pour partager l'expérience du cas pratique, Pour toutes questions et demandes de renseignements sur les prochaines classes d'excellence
Tuija Huhtamäki
tuija.huhtamaki@proagria.fi, +358 40 137 9371