Quel était le défi/problème abordé?

Les nombreux défis qui surviennent à la ferme nécessitent une prise de décision à la fois stratégique et opérationnelle avec le soutien de conseillers et d'autres agriculteurs.. Ce groupe de discussion d'agriculteurs animé par les conseillers de ProAgria travaille ensemble avec succès depuis 2004 en Finlande pour partager de nouvelles informations, analyser la situation actuelle et les résultats de performance passés et permettre à leurs membres de mettre en œuvre de meilleures pratiques le plus rapidement possible pour obtenir des résultats encore meilleurs. C'est l'un des groupes de discussion les plus actifs et il obtient les meilleurs résultats. Ils constituent un groupe à long terme et doivent conserver leur enthousiasme et leur attitude positive d'année en année et comprendre la nécessité de trouver de nouvelles idées en dehors de leur propre groupe.. pourtant, il est naturel que les groupes aient besoin d’une nouvelle énergie et d’un nouvel enthousiasme pour maintenir des niveaux élevés d’engagement interactif et d’enthousiasme.. Nouvelles idées, des perspectives et de l’énergie sont nécessaires pour maintenir l’intérêt et l’enthousiasme des membres.

Comment as-tu résolu le problème?

L'approche utilisée pour relever le défi consistait à développer continuellement les compétences des facilitateurs/conseillers., améliorer continuellement les méthodes et les activités des groupes de discussion et ajouter une expérience internationale aux membres et aux animateurs des groupes de discussion, les exposer à de nouvelles idées et de nouvelles façons de faire les choses. Ce qui est nouveau dans cette initiative, c'est l'ajout d'une dimension d'expérience internationale et l'exposition à de nouvelles idées.. Coopération et interaction entre agriculteurs, des conseillers et des groupes d'agriculteurs d'autres pays européens donnent une nouvelle perspective aux problèmes communs. Se rencontrer et travailler ensemble au niveau du champ et de l'exploitation agricole ou avec des groupes de discussion d'autres pays, a ouvert les yeux des membres du groupe et des conseillers/animateurs. Il a permis de développer et de renouveler constamment le système de groupes de discussion permettant de travailler ensemble sur les défis et les décisions stratégiques et quotidiens de la gestion agricole.. Les groupes de discussion de la Finlande occidentale effectuent chaque semestre différents types de voyages d'études à l'étranger.. Cette étude de cas pratique s'est concentrée sur une approche visant à exposer les membres du groupe de discussion à de nouvelles idées et expériences dont ils peuvent tirer des leçons et les adopter dans leur propre ferme. Il montre comment l'intégration d'une perspective internationale dans les groupes de discussion conduit à de meilleurs résultats en utilisant l'exemple d'un groupe de discussion sur les prairies appelé Paimio. De nombreux conseillers impliqués ont utilisé ces expériences pour reconstruire leurs propres connaissances et leur enthousiasme pour planifier les activités des saisons suivantes et les nouveaux défis..

Quels sont les facteurs de succès pour résoudre le problème?

Il y a eu une augmentation significative des bons résultats, en particulier en Finlande occidentale., où, par exemple, le rendement moyen en ensilage de tout un groupe d'exemple a augmenté 90% dans une période de six ans.

Un facteur essentiel de réussite est que les membres du groupe maintiennent leur attitude positive., enthousiasme et volonté d’accepter de nouvelles idées. Il est très difficile d’être positif sans interagir avec des personnes positives déterminées à trouver de nouvelles et meilleures façons de surmonter les défis..

Chaque groupe de discussion est composé d’un animateur et d’un conseiller que l’on appelle le « binôme de travail ».. Le binôme de travail est généralement un conseiller possédant les connaissances techniques/en la matière pour le sujet du groupe.. Le rôle du binôme est d'organiser les réunions, l'ordre du jour et tous les outils ou documents requis pour la réunion du groupe de discussion. Cela permet à l'animateur de se concentrer sur la facilitation de la discussion entre les membres.. L'animateur ou le binôme de travail change régulièrement.

Dans 2011, Anu et ses collègues de ProAgria ont commencé à voyager à l'étranger pour rencontrer des conseillers et des agriculteurs d'élite et pour observer des groupes de discussion comme méthode d'apprentissage et de développement.. Dans 2012, elle a commencé à organiser des voyages d'études en Finlande et à l'étranger pour les membres et les animateurs de ses groupes de discussion et en 2018 elle a créé le groupe international.

Les facteurs critiques de réussite que les membres du groupe de discussion estiment être le maintien de leur enthousiasme pour le sujet et le partage ouvert de leurs expériences et pratiques. Il est également important que les membres se sentent tous égaux. Cela les aide à trouver des solutions ensemble et à continuer à avancer.. L'aspect social du groupe est tout aussi important pour les membres que l'aspect professionnel

Facteurs de réussite pour des groupes de discussion efficaces:

  • Avoir un mélange de personnalités dans un groupe de discussion est souhaitable.
  • Les agriculteurs doivent être ouverts au partage et à la discussion de leurs expériences et de leurs systèmes agricoles..
  • Changer l'animateur chaque année pour rafraîchir le groupe.
  • Nommer un nouvel éleveur moniteur chaque année.

Leçons apprises

  • Établir un réseau de conseillers/facilitateurs est important et bénéfique pour développer leurs connaissances, compétences et capacités.
  • Désignation d'un animateur et d'un conseiller (paire de travail) à un groupe peut améliorer l'efficacité du groupe en apportant différentes perspectives au groupe.
  • Changer régulièrement d’animateur ou de conseiller contribue à rajeunir le groupe.
  • L'ajout d'une dimension internationale au modèle de groupe de discussion donne aux agriculteurs et aux conseillers une exposition à de nouvelles idées qui peuvent améliorer le transfert de connaissances..
  • Sortir les agriculteurs et les conseillers de leur environnement habituel peut fournir le germe de l’innovation..
  • L'aspect social des activités
  • Inclusion des membres sur un pied d’égalité.

Quel rôle joue le conseiller ou le service de conseil dans le cas pratique?

ProAgria s'est fermement engagé à développer un modèle de groupe de discussion pour les producteurs laitiers de l'ouest de la Finlande..

bidule, le conseiller impliqué est devenu un facilitateur expérimenté et soutient les autres conseillers grâce à une formation en facilitation. Elle a étendu ce rôle à travers l'idée du réseau international d'animateurs de groupes de discussion et de groupes de discussion.

L'animateur joue un rôle clé dans la sélection initiale des membres des groupes de discussion.. Une fois par an, les agriculteurs peuvent exprimer leur intérêt à rejoindre un groupe de discussion. Bien qu'il n'y ait pas de critères de sélection particuliers, l'animateur essaie de mettre en relation l'agriculteur avec un groupe basé sur son système agricole, âge et expérience des groupes de discussion.

L'animateur aide également à prendre des décisions concernant l'adhésion continue des membres les moins actifs.

L'animateur apporte beaucoup de soutien à la ferme de moniteurs

L'animateur est actif dans la planification et la logistique des visites dans d'autres pays.

Votre approche peut-elle être transférée et/ou adaptée à d'autres défis d'innovation et régions?

Oui, le modèle de groupe de discussion est devenu un élément essentiel du soutien à l'innovation dans un AKIS moderne avec de nombreux enseignements tirés de différents modèles dans différents pays et secteurs. La mise en place de solides réseaux de conseillers/facilitateurs et de groupes de discussion d’agriculteurs au niveau local et international nécessite le soutien des organisations et des projets.. La première étape consiste à rendre les conseillers plus visibles les uns envers les autres, la base de données de conseillers i2connect a un énorme potentiel pour y parvenir.

Transférabilité estimée sur une échelle de 1 pour 5
(où 1 est facile et 5 très difficile)5

Pour partager l'expériencesur la bonne pratique, s'il vous plaît contactez Prairie discussion grouper.