Quel a été le défi/problème abordé?
Les effets du changement climatique se font de plus en plus sentir dans tous les secteurs agricoles, y compris l'apiculture. En raison de la réduction des habitats naturels et des sources d'alimentation, ainsi qu'une météo imprévisible, les aliments naturels pour les abeilles ne sont pas disponibles en qualité et en quantité suffisantes à certaines périodes de l'année. Cette famine quantitative et qualitative périodique entraîne une réduction de la productivité des colonies et une détérioration de la santé des abeilles.. L'objectif de notre projet d'innovation était de développer un aliment pour abeilles capable de fournir une alimentation équilibrée aux colonies d'abeilles, similaire au pollen naturel..
La demande elle-même, et l'idée du projet, est venu des apiculteurs au consultant en apiculture. Au cours des dernières années, de nombreux apiculteurs ont signalé d'énormes pertes dues au manque de pollen. Les jeunes agriculteurs (apiculteurs), le consultant et le chercheur ont cherché conjointement la réponse à ce problème, qui a abouti à la création de cette innovation, le substitut du pollen nouvelle génération.
Une partie importante du processus d'innovation consistait à vérifier l'effet positif de l'alimentation des abeilles sur les colonies d'abeilles et les abeilles individuelles par des tests en laboratoire et sur le terrain..
Comment as-tu résolu le problème?
Fruit de la co-création, les acteurs de l'innovation se fixent pour objectif que l'aliment pour abeilles ait des valeurs nutritionnelles similaires au pollen naturel, et devrait avoir un effet similaire sur les abeilles.
La première étape dans la réalisation de l’innovation a été la phase de planification, en utilisant le projet i2connect Chambre hongroise d'agriculture (Groupe CIRCA Europe Limited) formation pour consultants en Hongrie et méthodologies i2c apprises lors de la visite croisée à Niederalteich, Allemagne. Nous avons intégré la spirale de l'innovation et le triangle du co- création pour la réalisation réussie du projet.
L'étape suivante a été la création d'un aliment expérimental avec des chercheurs et des apiculteurs, testé d'abord en laboratoire puis sur le terrain., sous la coordination du conseiller.
Ce qui est innovant dans votre cas pratique?
Le but de l'étude était de mesurer et de suivre la durée de vie, poids corporel et masse musculaire des abeilles consommant différents aliments pour abeilles, ainsi que le minéral, teneur en protéines et en graisses de leur corps, par rapport au pollen naturel.
À la fois, le consultant a réalisé des tests sur le terrain en collaboration avec les apiculteurs, dans lequel ils ont évalué les effets sur les colonies d'abeilles productrices de miel, par exemple zone de couvain, la production de gelée royale, qui est un aliment important pour le développement des abeilles et des reines.
Quels sont les facteurs de succès pour résoudre le problème?
Les études ont révélé que l'aliment développé permettait d'obtenir des résultats similaires au pollen naturel sur les colonies d'abeilles mellifères et pourrait aider avec succès les colonies à traverser les périodes critiques de pénurie de pollen..
Leçons apprises
La spirale de l'innovation i2c et le tirangle de la co-création ont permis d'identifier cette bonne pratique. en outre, le consultant en transfert de connaissances est capable de reconnaître, identifier, faire surface et faire de l’initiative ascendante un succès.
Quel rôle joue le conseiller ou le service de conseil dans le cas pratique?
Le conseiller a joué un rôle clé dans l'innovation, les apiculteurs de la région l'ont contacté pour lui faire part de leurs problèmes. Le conseiller a reconnu la nécessité de connecter les agriculteurs et les chercheurs. Il a aidé à construire le réseau entre les acteurs de l'AKIS. Il est également passé au niveau supérieur, parce qu'en mars 2022 il a participé à la formation i2connect pour les conseillers NAK, et lors de la visite croisée en Allemagne, en outre, il a été l'un des facilitateurs de la visite croisée hongroise à Győr, il a donc déjà appliqué la méthodologie qu'il a apprise dans le projet i2c!!! Triangle de co-création, spirale de l'innovation, etc.
Votre approche peut-elle être transférée et/ou adaptée à d'autres défis d'innovation et régions?
Oui
Transférabilité estimée sur une échelle de 1 pour 5
(où 1 est facile et 5 très difficile)
1
Le moment est critique pour mettre fin à la culture de couverture et la disponibilité de la sertisseuse à rouleaux peut représenter un goulot d'étranglement, Pour toutes questions et demandes de renseignements sur les prochaines classes d'excellence
Agnès Jakab, Miklós Sörfőzó
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