Quel a été le défi/problème abordé?
Absence de modèle commercial adapté aux agriculteurs pour donner aux jeunes agriculteurs un rôle formel dans la prise de décision et la gestion de l'entreprise agricole. Le modèle pourrait également être utilisé par les agriculteurs pour construire un modèle commercial robuste à fusionner avec des entreprises afin d'améliorer la viabilité., disponibilité de la main-d’œuvre et atteindre l’échelle le cas échéant.
Comment as-tu résolu le problème?
En créant un modèle d'accord juridique, registre national, et norme de qualité pour les partenariats agricoles. Une forte campagne de promotion a également été adoptée, notamment dans les médias écrits., radio, Vidéos TV et témoignages. Teagasc s'est engagé dans des recherches pour découvrir des commentaires
Ce qui est innovant dans votre cas pratique?
Création d'un modèle d'accord juridique sur mesure pour soutenir les partenariats agricoles et garantir que les agriculteurs établissent un partenariat qui fonctionnerait bien d'un point de vue juridique et fiscal, tout en prévoyant également un processus solide pour dissoudre le partenariat et
Quels sont les facteurs de succès pour résoudre le problème?
Engagement avec les agriculteurs, Département. de l'Agriculture, Revenu, Organisations agricoles et embauche d'un avocat et d'un comptable réputé. Créer un rôle de spécialiste technique indépendant pour se concentrer et piloter l'initiative.
Leçons apprises
Pour faire avancer un processus, vous avez besoin d'un conseiller spécialisé et très motivé, passionné par les avantages et se concentre sur les solutions aux défis qui se présentent tout en ayant l'autonomie dans son rôle pour consacrer du temps au processus.
Quel rôle joue le conseiller ou le service de conseil dans le cas pratique?
Le conseiller et le service de conseil jouent un rôle essentiel dans la promotion des avantages pour les agriculteurs d'adopter le modèle de partenariat.. Ils doivent recevoir une formation du conseiller spécialisé pour être compétents dans la promotion du modèle et accompagner les agriculteurs dans leurs démarches.
Votre approche peut-elle être transférée et/ou adaptée à d'autres défis d'innovation et régions?
Oui
Transférabilité estimée sur une échelle de 1 pour 5
(où 1 est facile et 5 très difficile)
1
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