Quel a été le défi/problème abordé?

Le bilan nutritionnel global de l’agriculture suisse présente un excédent d’azote et de phosphore. Par conséquent, le gouvernement suisse a pris plusieurs mesures pour réduire ces excédents. Les fermes étaient autorisées à avoir un excédent de 10% d'azote sur la base de l'exploitation unique. Cette marge de manœuvre est supprimée et oblige les exploitations agricoles à accroître l'efficacité de l'azote. Une méthode possible consiste à utiliser une application à taux variable (VRA) d'engrais azoté. Dans notre cas précis, nous effectuons des recherches à la ferme, comparer le VRA à la stratégie de fertilisation habituelle des fermes. Les résultats aident les agriculteurs à évaluer l'impact de la VRA sur leur rendement.. Le partenariat avec les agriculteurs est essentiel car le VRA n'est pas très répandu en Suisse et il est nécessaire de tester des outils et de développer une bonne pratique.. Pour que d’autres agriculteurs adoptent la VRA, il est crucial de voir que la technique fonctionne sur les fermes voisines. Les effets de voisinage des nouvelles techniques sont bien établis dans la littérature scientifique.

Comment as-tu résolu le problème?

Nous effectuons des recherches sur le terrain dans différentes exploitations agricoles dans deux cantons différents. Par conséquent, les résultats sont spécifiques à ces régions et sont plus susceptibles d'être considérés comme transférables par d'autres agriculteurs à leur propre ferme.

La structure agricole en Suisse est plutôt petite. Ainsi, les coûts d'investissement élevés pour les techniques VRA représentent un obstacle majeur à l'adoption de ces techniques. Par conséquent, nous travaillons avec différents niveaux technologiques, depuis une carte d'application sur une tablette ordinaire jusqu'au système de guidage GPS avec un épandeur d'engrais ISOBUS.

Ce qui est innovant dans votre cas pratique?

Une innovation technique est l’inclusion de solutions relativement low-tech (carte des applications sur une tablette). Une innovation organisationnelle est l’approche co-créative. Dans le projet agriculteurs, les conseillers et les chercheurs travaillent ensemble dans un projet et bénéficient des différentes expériences et perspectives.

Quels sont les facteurs de succès pour résoudre le problème?

Les agriculteurs qui sont prêts à consacrer une partie de leur superficie de blé à la recherche à la ferme et soutiennent activement la diffusion en prononçant des discours devant d'autres agriculteurs et sont disponibles pour des interviews dans les journaux agricoles..

Leçons apprises

Les problèmes avec ISOBUS pourraient être résolus par les concessionnaires agricoles. Pour certaines fermes, nous avons organisé d'autres agriculteurs pour l'épandage d'engrais.. En raison des difficultés à trouver des moissonneuses-batteuses équipées d'une cartographie de rendement, nous avons comparé les résultats de la cartographie de rendement avec des échantillons prélevés à la main. Les résultats ont très bien répondu à la cartographie du rendement. Par conséquent, s'il n'était vraiment pas possible de récolter avec une moissonneuse-batteuse à cartographie de rendement, les échantillons manuels pourraient être utilisés pour analyser.

Quel rôle joue le conseiller ou le service de conseil dans le cas pratique?

Les conseillers ont contacté les exploitations et vérifié leur intérêt et les prérequis techniques. en outre, ils ont conseillé les fermes pendant la saison. Ils ont construit un pont entre chercheurs et agriculteurs et ont pris

Votre approche peut-elle être transférée et/ou adaptée à d'autres défis d'innovation et régions?

Oui

Transférabilité estimée sur une échelle de 1 pour 5

(où 1 est facile et 5 très difficile)

3

 

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Benoît Kramer

benedikt.kramer@agridea.ch; +41 52 354 9734

Lien vers des informations externes

https://www.agroscope.admin.ch/agroscope/de/home/ueber-uns/standortstrategie/versuchsstationen/versuchsstation-smarte-technologien.html