Quel a été le défi/problème abordé?
Le projet vise à accompagner les agriculteurs dans la gestion durable du Wicklow & Hautes terres de Dublin, couvrant environ. 35,000ha de superficie de montagne. Le projet SUAS a été développé par des acteurs locaux, et se concentre sur la résolution des défis locaux, ce qui a compliqué la participation des agriculteurs locaux. C'est la première fois que les communes sont traitées collectivement en Irlande, par opposition aux agriculteurs individuels, et cela nécessite la formation de groupes formels de communes pour permettre aux agriculteurs de prendre des décisions collectives et de suivre un plan de gestion unique pour l'ensemble de la commune.. Le projet fournira un modèle pour les futurs programmes agroenvironnementaux pour les zones de montagne., en mettant l'accent sur la récompense des agriculteurs qui assurent réellement la gestion de l'habitat.
Quels sont les facteurs de succès pour résoudre le problème?
L'idée a été développée de bas en haut sur de nombreuses années, ce qui a généré une bonne adhésion de la part des participants potentiels et d'autres parties prenantes.. Un élément important de confiance et de solidarité s'est construit au cours de ce processus..
Quels ont été les principaux défis pendant le processus d'innovation?
Introduction de nouveaux concepts de gestion (gestion de ferme collective)
Travailler autour de l’agriculture existante & programmes agro-environnementaux
Changer les attitudes des agriculteurs à l’égard de la gestion environnementale
Quel rôle joue le conseiller ou le service de conseil dans le cas pratique?
Connaissance des connaissances et échanges, Consultatif, Conseil et backstop visant à résoudre des problèmes complexes, à fournir pendant le processus d'innovation et basé sur les demandes des acteurs et la co-construction de solutions, Exiger l'articulation, Pour permettre aux acteurs d'avoir accès à de nouvelles idées, Identifier leurs besoins, définir leurs objectifs et exprimer des demandes claires à d'autres acteurs, Facilitation de réseautage et courtage, Pour aider à organiser ou à renforcer les réseaux, améliorer les relations entre les acteurs clés et aligner les services afin de pouvoir se compléter mutuellement, Renforcement des capacités, visant à augmenter les capacités des acteurs de l'innovation afin de jouer leur rôle dans le processus d'innovation, Améliorer / soutenir l'accès aux ressources en facilitant l'accès aux entrées, installations et financement, La mise à l'échelle de l'innovation pour augmenter l'absorption d'un groupe plus large
Pour partager l'expérience du cas pratique, Pour toutes questions et demandes de renseignements sur les prochaines classes d'excellence
Declan Byrne
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