Quel a été le défi/problème abordé?

Le PEI du Grand Bourdon Jaune était un projet agroenvironnemental pilote, qui a duré un an. L'EIP visait à améliorer l'abondance des fleurs indigènes sur les terres agricoles irlandaises au profit du grand bourdon jaune, une espèce en voie de disparition, et d'autres pollinisateurs.. Le projet a travaillé avec 27 agriculteurs de la péninsule de Mullet et du continent côtier d'Erris dans le Co Mayo, Irlande, pendant 2022. Les agriculteurs ont adopté diverses actions (comme le retard du pâturage et de la tonte, création d'éléments linéaires) pour soutenir les pollinisateurs sur les prairies riches en espèces et machair. Ce partenariat avec les agriculteurs a été essentiel au succès du projet.

Comment as-tu résolu le problème?

Le projet a travaillé avec 27 agriculteurs de la péninsule de Mullet et du continent côtier d'Erris dans le Co Mayo, Irlande, pendant 2022. Les agriculteurs ont adopté diverses actions (comme le retard du pâturage et de la tonte, création d'éléments linéaires respectueux des pollinisateurs) pour soutenir la pollinisation

Ce qui est innovant dans votre cas pratique?

Notre projet était simple dans son approche. Réduisez le pâturage d'été ou le machair riche en flore et laissez les prairies riches en espèces fleurir le plus longtemps possible avant la tonte pour fournir de la nourriture aux pollinisateurs.

Quels sont les facteurs de succès pour résoudre le problème?

Former un partenariat réussi avec les agriculteurs, et nouer des relations de travail positives avec les agriculteurs.

Leçons apprises

Les agriculteurs aiment savoir à combien s’élèveront leurs paiements et quand les attendre.. Il est important de donner aux agriculteurs autant d’informations que possible dès le début du projet., afin qu'ils comprennent les buts et les objectifs du projet. Travailler avec des agriculteurs impliqués dans le projet est très gratifiant.

Quel rôle joue le conseiller ou le service de conseil dans le cas pratique?

Les conseillers agricoles ont été très importants dès le début, avant même que le financement soit en place pour le projet. Ils avaient une grande compréhension des besoins des agriculteurs et des actions qui leur conviendraient.. Ils ont joué un rôle important dans l'établissement du lien entre t

Votre approche peut-elle être transférée et/ou adaptée à d'autres défis d'innovation et régions?

Oui

Transférabilité estimée sur une échelle de 1 pour 5

(où 1 est facile et 5 très difficile)

3

Le moment est critique pour mettre fin à la culture de couverture et la disponibilité de la sertisseuse à rouleaux peut représenter un goulot d'étranglement, Pour toutes questions et demandes de renseignements sur les prochaines classes d'excellence

Karina Dingerkus

karina@giorria.com

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