Quel a été le défi/problème abordé?
Dans la région, Il y a une pénurie de vétérinaires ruraux disponibles, avec la plupart des praticiens à la retraite sans successeurs. Une seule pratique vétérinaire est exclusivement rurale, tandis que d'autres sont mélangés.
Une enquête menée parmi les agriculteurs et les petits exploitants révèle un véritable manque de compétences rurales spécifiques.
La densité du bétail est faible, entraînant une rentabilité limitée et de nombreux voyages, conduisant à des coûts et à une perte de temps. Ces voyages ont également un impact sur l'activité canine, et les urgences dans le bétail perturbe les vétérinaires’ horaires. Par conséquent, La région n'est pas considérée comme particulièrement attrayante pour la pratique vétérinaire rurale.
Il est crucial d'améliorer le réseau vétérinaire pour maintenir l'agriculture en Île de-France et assurer une bonne surveillance de la santé pour prévenir la propagation de la maladie (surtout en permettant aux propriétaires de petits animaux d'accéder aux services vétérinaires).
Comment as-tu résolu le problème?
Le projet est basé sur un diagnostic initial, y compris le comptage du nombre d'animaux dans la région, Entretiens avec des agriculteurs, et des discussions avec des vétérinaires pour comprendre les défis.
Il est structuré autour de trois axes:
Faciliter la création de structures vétérinaires rurales.
Formation des vétérinaires canins en pratique rurale, surtout dans les zones rurales.
Renforcer la capacité de soins du bétail à l'école vétérinaire.
Pour les haches 1 et 3, L'utilisation de la télé-expertise est considérée, en particulier à travers des verres connectés recommandés par CRAPDL. Cela permettrait une prise en charge à distance pour les vétérinaires par des experts, Offrir une assistance sur mesure et pratique. Le projet vise à tester d'abord cette approche, évaluer son utilité, puis considérez les aspects du développement commercial après.
Ce qui est innovant dans votre cas pratique?
Le projet consiste à créer un réseau d'experts à l'échelle nationale, Promouvoir des travaux collaboratifs dans le secteur vétérinaire, qui est rare à l'heure actuelle.
Il comprend également des partenariats entre les agriculteurs et les vétérinaires, visant à améliorer la collaboration et l'échange d'expertise.
Lunettes connectées, déjà utilisé en médecine humaine, serait adapté pour une utilisation dans le champ vétérinaire. en outre, Un réseau de vidéoconférence serait établi pour répondre aux besoins de connectivité des zones mal desservies.
Quels sont les facteurs de succès pour résoudre le problème?
La motivation des parties prenantes a favorisé une bonne dynamique de travail essentielle au succès de ce projet. en outre, Le financement a permis l'acquisition de l'équipement nécessaire (comme les lunettes de caméra) par la chambre.
Leçons apprises
Il aurait pu être préférable d'attendre avant d'acquérir un équipement expérimental en considérant le protocole plus approfondie à l'avance. pourtant, Cela a été fait parce que le financement a été alloué pendant un an et n'a pas pu être reporté.
Quel rôle joue le conseiller ou le service de conseil dans le cas pratique?
Le rôle du conseiller est de coordonner les divers acteurs impliqués dans le projet, Organiser les échanges, et assurer le suivi du projet. À l'avance, Ils travaillent à la structuration de l'initiative et à la liaison des différentes parties prenantes du projet.
Votre approche peut-elle être transférée et/ou adaptée à d'autres défis d'innovation et régions?
Oui
Transférabilité estimée sur une échelle de 1 pour 5
(où 1 est facile et 5 très difficile)
3
Le moment est critique pour mettre fin à la culture de couverture et la disponibilité de la sertisseuse à rouleaux peut représenter un goulot d'étranglement, Pour toutes questions et demandes de renseignements sur les prochaines classes d'excellence
Margaux Gelin
margaux.gelin@idf.chambagri.fr // agathe.darret@apca.chambagri.fr
Lien vers des informations externes
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