C'est la troisième fois que i2connect organise une formation Excellence Class au sein du projet. La formation Excellence Class s’est déroulée dans le prolongement de l’assemblée générale annuelle ordinaire du projet, le 28-29 septembre 2023 à l'Institut Agronomique Méditerranéen de La Canée (MAIch) en Crète, Grèce.

Le projet i2connect vise à stimuler les processus d'innovation interactifs en mobilisant les acteurs impliqués dans le processus, comme les agriculteurs, forestiers, conseillers, des chercheurs, Le projet i2connect vise à encourager les processus d'innovation interactifs qui mobilisent divers acteurs tels que les agriculteurs/forestiers, ONG, etc., qui partagent leurs connaissances, compétences et expériences pour trouver une solution à un problème commun pour lequel ils recherchent une solution, et ils participent également activement au processus créatif (co-création), assumer la responsabilité de la création du résultat. L'innovation interactive signifie plus qu'une innovation générale dans la mesure où le processus est toujours multi-acteurs du début à la fin. (approche multi-acteurs, MAA). Les agriculteurs, conseillers, des chercheurs, les universités, organismes d'État, ONG, institutions financières, etc. font partie du processus. Il est important de souligner que l’interactivité seule ne suffit pas, vous avez besoin d'au moins un coordinateur, ou on peut aussi l'appeler chef de projet, qui rassemble le processus et intervient, si nécessaire, faire avancer le projet et soutenir le travail de tous les acteurs impliqués dans le projet.

La pratique quotidienne du conseil se heurte à de nombreux obstacles dans les processus d’innovation interactifs. Certains d’entre eux concernent des compétences et des outils pour lesquels les conseillers ont besoin d’aide.. Le projet i2Connect contribue à résoudre ce problème avec les programmes de formation des formateurs, en créant un groupe d'experts, dans le but que les participants au processus partagent leurs expériences et apprennent les uns des autres. Même si un conseiller reconnaît l'importance de l'innovation interactive et sait quoi faire pour mettre en œuvre un projet réussi, il a besoin d'un environnement favorable au sein du système AKIS pour grandir et réussir. L’objectif de la Classe Excellence est de créer cet environnement favorable afin d’atteindre l’objectif commun.

La tâche de NAK dans le projet i2connect est, entre autres, identifier les acteurs du système hongrois de transfert de connaissances et d’innovation agricoles (ŒIL), Quel est le rôle de NAK dans i2connect, et comprendre leur fonctionnement, rôle et compétences clés. en outre, l'organisation de formations et de voyages d'études (visites croisées) identifier les « bonnes pratiques » nationales et européennes. Dans le cadre de cet engagement, fin septembre 2023, NAK a proposé deux acteurs AKIS représentant le secteur gouvernemental pour la formation Excellence Class en Grèce organisée dans le cadre du projet, qui ont été sélectionnés pour la formation après des entretiens en ligne par le chef de projet de l'Université de Wageningen.

La Classe d'Excellence est un master organisé pour les managers liés d'une manière ou d'une autre à AKIS et au domaine du conseil et de l'innovation agricoles.. L'inspiration du projet i2connect et les conclusions et leçons liées à l'innovation interactive seront complétées par l'utilisation des expériences et des idées des participants..
Dans cet article, István Madarász et Rita Szekeresné Köteles, chefs de département du ministère de l'Agriculture, partager leur expérience concernant la formation pratique de la Classe Excellence organisée sur le thème de l'innovation interactive.

Mme Rita Szekeres Obligatoire:
Mon collègue István Madarász et moi avons assisté à la formation Excellence Class de deux jours organisée par le MAICh en tant que seul organisme gouvernemental (préparation de la décision) participants à l'équipe internationale de 18 membres. Non seulement les organisateurs et les formateurs, mais aussi l'activité enthousiaste des participants ont contribué au succès de l'événement. Les méthodologies développées par des professionnels, ce qui s'est avéré extrêmement utile pour nous, même en théorie, ont été testés de manière interactive pendant le cours grâce à la médiation d'excellents conférenciers.

Entre autres, nous avons fait connaissance avec le « Circular Canvas for business models » développé par Circulab, avec lequel l'utilisateur peut identifier les principaux effets affectant l'environnement et l'écosystème d'une manière similaire aux principes de l'économie circulaire. Au moyen du « Toile Circulaire », nous pouvons repenser notre modèle économique, qui ne repose pas uniquement sur une planification traditionnelle orientée vers le profit, mais prend également en compte les aspects sociaux et environnementaux, améliorant ainsi la résilience de notre entreprise ou organisation.

Le leader de la formation Classe Excellence, Pour toutes questions et demandes de renseignements sur les prochaines classes d'excellence, et la boîte à outils Circulab (La source: Mme Rita Szekeres Obligatoire)

István Madarasz:

Comme dans la plupart des projets similaires financés par l'UE, le fait que des experts de différentes régions d'Europe géographiquement et culturellement éloignées puissent se rencontrer présentait une valeur ajoutée remarquable. Le professionnalisme des délégués d'Irlande et des Pays-Bas, pays qui peuvent être considérés comme les « as » de l’expertise et du transfert de connaissances ou du moins comme ayant des pratiques exceptionnellement bonnes, trouve un bon écho avec le pragmatisme fondé sur une critique sobre des collègues des régions du Sud, Europe centrale et orientale. Du côté hongrois, nous sommes tous deux issus d'une culture organisationnelle de préparation de décisions gouvernementales, qui s'est avéré être un ajout étonnamment utile pendant les deux jours du programme. D'un côté, parce que nous pouvons fournir des incitations plus efficaces et ciblées lorsque nous soutenons les processus et les organisations prévus pour fonctionner dans le système AKIS, si l'on s'appuie sur le principe de l'innovation interactive. D'autre part, parce qu'il est utile pour les organisations opérant dans un rôle non gouvernemental d'intégrer dans la planification à long terme la logique du fonctionnement de la préparation des décisions gouvernementales. en outre, chaque participant a pu faire face à ses responsabilités personnelles et à ses opportunités dans le développement basé sur la réciprocité et le dialogue.

La création d'un modèle d'organisation conçu autour du principe de l'innovation interactive en petit groupe, et l'évaluation conjointe des modèles des différents groupes (La source: István Madarasz)

Nous pouvons considérer la tâche, quand nous travaillions en petits groupes pour créer des, mais des modèles d'organisation certainement optimaux, comme une sorte de synthèse du matériel de connaissances des deux jours. Notre petite équipe a tenté de mettre en place un modèle de conseil et de transfert de connaissances caractérisé par une ouverture à la fois externe et interne et qui met l'accent sur la recherche inlassable de synergie plutôt que sur les frontières et les règles organisationnelles..

Grâce à la participation extrêmement positive des deux délégués hongrois impliqués dans la préparation des décisions (commentaires sur le contenu, suggestions, dynamique de groupe), les organisateurs du programme recommandent que des formations soient organisées à l'i2c pour les acteurs gouvernementaux à l'avenir.

Mme Rita Szekeres Obligatoire, István Madarasz (SUIS) et gnes Jakab (Groupe CIRCA Europe Limited)