Notre partenaire, la Chambre d'agriculture hongroise, a partagé avec nous les enseignements tirés de sa participation au dernier événement Train the Trainer à Dublin..
La tâche de NAK dans le projet est, entre autres, identifier les « conseillers en innovation » hongrois, cartographier leurs compétences, et de comprendre leur fonctionnement, rôle et compétences clés. en outre, organiser des formations et des voyages d'étude afin d'identifier les bonnes pratiques nationales. Dans le cadre de cet engagement, en mai 2020, NAK a lancé un appel aux conseillers répertoriés dans le registre national pour participer à l'i2c Former le formateur (TTT) programme, où deux conseillers clés ont été sélectionnés.
Dans cet article, Tibor Bányai et Arnold Gór, conseillers, partager leurs expériences de la formation Train the Trainer organisée à Dublin sur le thème de l'innovation interactive.
Le projet i2connect implique 42 les organisations, dont la plupart contribuent directement à encourager l'innovation dans les zones rurales. Toutes les grandes organisations européennes de conseil agricole et forestier sont représentées dans le projet, qui s'engagent à contribuer à l'apprentissage et au développement continus du service de conseil, mieux exploiter les opportunités créées par le programme EIP-AGRI pour combler le fossé entre la recherche et la pratique.
D'après Schumpeter, il existe plusieurs types d'innovation: l'introduction d'un nouveau produit, l'introduction d'une nouvelle méthode de production, l'ouverture d'un nouveau marché, l'acquisition d'une nouvelle source de matières premières ou de produits semi-finis, et réorganisation de l'industrie.
Selon László Garai, la créativité (par exemple, une idée inventive) devient une innovation lorsqu'elle est réalisée (la production de la chose ou du dispositif inventé commence), c'est à dire. si l'idée est finalement appliquée dans la pratique quotidienne, Et ainsi, si la créativité devient un produit innovant.
Dans ce cas, l'innovation interactive met l'accent sur la coopération entre les acteurs agricoles par le partage et le transfert efficace des connaissances. La clé de l'innovation interactive est l'utilisation consciente des connaissances, auquel les utilisateurs finaux et les praticiens ne participent pas seulement en tant qu'observateurs, mais aussi utiliser leurs compétences entrepreneuriales et leurs connaissances pratiques pour développer des solutions ou des opportunités, créant ainsi de nouvelles connaissances.
Il est important pour le succès du processus d'innovation que la poussée technologique et la demande/l'attraction du marché soient présentes en même temps. Un réseau performant peut jouer un rôle clé dans ce, car il peut représenter différents intérêts. Cela peut conduire à une innovation qui profite aux agriculteurs, des chercheurs, le secteur privé comme le secteur public.
La formation TTT à Dublin a eu lieu du 4 pour 8 octobre 2021. La formation a été suivie par des participants de 10 des pays (Espagne, Belgique, Pologne, France, les Pays-Bas, Croatie, Irlande, Hongrie, la Suisse), qui impliquait la diversité du programme et un large éventail de perspectives. Les formateurs (Eelke Wielinga, Niels Rump et Ugo Denis) mettre en pratique la description scientifique des processus d'innovation et nous a montré de manière interactive comment nous pouvons les appliquer dans la vie quotidienne. Ici, trop, la perspective de mise en réseau est venue au premier plan, car l'objectif du séminaire était que les formateurs fassent également connaissance. C'est ainsi qu'un professionnel, un groupe cohésif a été créé, qui est capable d'établir et d'opérer une coopération transfrontalière, afin qu'à l'avenir nous puissions nous contacter avec des questions et des idées de projets internationaux.
Tibor Banyai:
Pour moi, les descriptions scientifiques des processus d'innovation n'étaient pas nouvelles, car j'utilise ces méthodes au quotidien, pourtant, pas toujours consciemment, mais en partie instinctivement. C'est pourquoi cette formation était si importante, parce que nous avons gagné du tangible, des connaissances compréhensibles et transférables qui rendront ces méthodes efficaces accessibles à tous. en outre, les connaissances acquises sont adaptées à la résolution de problèmes quotidiens! Ce que j'ai trouvé difficile à formuler jusqu'à présent, et c'est pourquoi il n'était pas facile de transférer des connaissances, est devenu facilement transférable en utilisant les méthodes apprises dans le programme TTT. Je suis convaincu que d'autres ressentiront la même chose concernant cette expérience dans les formations prévues. Ma tâche préférée était de discuter des problèmes en groupes de 3 personnes selon le processus donné dans 30 minutes. Pendant ce temps, plusieurs d'entre nous ont su trouver des solutions à des problèmes réels ou à des processus bloqués. C'était bien de voir que les personnes qui cherchaient de l'aide avaient une vraie solution à leurs problèmes et qu'elle pouvait être trouvée en si peu de temps. Cette, bien sûr, requis les connaissances de base et les informations que nous avons reçues au cours de la formation.
Bien sûr, après les jours de formation, il y avait des rassemblements de renforcement communautaire le soir, qui a rendu la collaboration encore plus efficace.
Tibor Banyai, Kay O'Connel et Catherine Kilmartin
(La source: Karolina Swistak)
Eelke Wielinga, Niels Rump et Arnold Gór
(La source: Tibor Banyai)
Arnold Gor:
« S'il y a de l'énergie dans un réseau, tout est possible!» Citation d'un conseiller néerlandais qui a déjà mené plusieurs candidatures avec succès. En tant qu'expert financier et agricole, il était intéressant d'en apprendre davantage sur la théorie de professeurs hautement compétents sur les processus au sein des réseaux et les énergies impliquées dans la formation et le maintien d'une telle entité vivante. Les connaissances acquises portent maintenant sur la façon dont ces processus peuvent être façonnés consciemment, comment les problèmes au sein du réseau peuvent être identifiés, et par quels moyens une solution peut être recherchée. L'objectif est de développer les compétences d'un animateur accepté par tous, adapté et capable de fédérer les intérêts des acteurs des projets et des innovations, pour que l'énergie ne circule pas dans le sens négatif, mais se tourne vers des processus créateurs de valeur.
Préparé par Tibor Bányai (Gazda Kontroll Kft.) – Arnold Gor (Erste Bank Hongrie Zrt.) et gnes Jakab (Groupe CIRCA Europe Limited- Chef de projet i2c)