Le projet i2connect vise à valoriser les conseillers’ compétences pour soutenir les processus d’innovation interactifs. Différents outils et méthodes sont disponibles à cet effet. Pour choisir le bon outil, considérer le problème, et un contexte spécifiques, et les questions auxquelles vous êtes confronté. A titre d'exemple, le modèle Cynefin est utile pour la classification des problèmes, le modèle Double Diamond pour la collaboration et l'établissement d'objectifs, la Spirale d’Initiatives pour l’évaluation des projets, le procédé Chaud et Froid pour gérer l'énergie dans une équipe projet, le Cercle de Cohérence pour l'analyse des interactions, le Triangle de Co-Création pour comprendre les rôles des acteurs, et analyse de réseau pour l’implication des acteurs. ŒIL, Soutenir l’innovation interactive nécessite également un bon état d’esprit, se concentrer sur l'établissement de relations, et connecter les gens. Quel outil pour quel défi? Découvrez-le dans notre série de vidéos ci-dessous!
