Dans la Puszta hongroise, les bovins gris paissent sans clôtures dans de très grandes surfaces. Les conseillers ont eu l'idée de mettre en place un système informatique qui permet de surveiller le mouvement du bétail. Cette solution prometteuse pour la gestion du bétail en plein air dans les zones de pâturage naturel offre les avantages suivants:

  • Pas besoin de voyager.
  • Informations sur la santé animale.
  • Gestion améliorée des pâturages.
  • Clôture virtuelle.

Pour i2connect, ce projet est un excellent exemple pour illustrer les tâches des conseillers en tant que « centre d'innovation » dans un cycle de projet qui consiste à: 1) Phase d'initiation, 2) Planification & phase de développement, 3) Phase de réalisation, et 4) Phase de diffusion.

Les points importants de la phase d'initiation sont:

  • Identifier les besoins: Traduire de « ce que nous vouloir atteindre » vers « ce que nous pouvez réaliser".
  • Construire l'humain & réseaux institutionnels: Sélectionnez des partenaires appropriés, impliquer les agriculteurs!
  • Recherche de financement.

Pendant la planification & phase de développement:

  • Réunir les différentes attentes de tous les partenaires.
  • Associez-les aux exigences de la source de financement.
  • Générer la confiance entre les partenaires.

En phase de réalisation:

  • Suivre les décisions prises lors de la phase de planification et de développement, mais reste flexible.
  • Documenter et évaluer les commentaires du terrain.

Et en phase de diffusion:

  • Adressez-vous aux parties prenantes concernées par les canaux et le contenu appropriés.
  • Veiller à ce que cette étape puisse également construire des collaborations durables à l'avenir.

László Papócsi, Le coordinateur du projet de conseil agricole à l'Institut hongrois de recherche en agriculture biologique ÖMKi en Hongrie conclut: « Le rôle clé des conseillers dans le processus d'innovation est de développer et de maintenir un réseau de confiance entre tous les partenaires. pourtant, instaurer la confiance avec les agriculteurs demande du temps, service et résultats continus, car il repose davantage sur des liens informels et pratiques solides avec les conseillers.

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