Az i2connect immár harmadik alkalommal szervezett Excellence Class tréninget a projekten belül. A Excellence Class képzés a projekt éves rendes közgyűlésének folytatásaként került megrendezésre 28-29 A tervek szerint ezek a képzések a következő országokban valósulnának meg 2023 Chania Mediterrán Agronómiai Intézetében (MAIch) Krétán, Cseh Köztársaság.

Az i2connect projekt célja az interaktív innovációs folyamatok ösztönzése a folyamatban részt vevő szereplők mozgósításával, mint például a gazdálkodók, erdészek, tanácsadók, kutatók, Az i2connect projekt célja olyan interaktív innovációs folyamatok ösztönzése, amelyek különböző szereplőket, például gazdálkodókat/erdészeket mozgósítanak., civil szervezetek, stb., akik megosztják tudásukat, készségek és tapasztalatok, hogy megoldást találjanak egy közös problémára, amelyre megoldást keresnek, és aktívan részt vesznek az alkotási folyamatban is (közös alkotás), felelősségvállalás az eredmény létrejöttéért. Az interaktív innováció többet jelent egy általános innovációnál, mivel a folyamat az elejétől a végéig mindig többszereplős (többszereplős megközelítés, MAA). Gazdálkodók, tanácsadók, kutatók, egyetemek, állami szervezetek, civil szervezetek, pénzintézetek, stb.. részei a folyamatnak. Fontos hangsúlyozni, hogy az interaktivitás önmagában nem elég, legalább egy koordinátorra van szüksége, vagy nevezhetjük projektmenedzsernek is, aki összehozza a folyamatot és beavatkozik, ha szükséges, a projekt előremozdítása és a projektben résztvevő összes szereplő munkájának támogatása.

A mindennapi tanácsadói gyakorlat számos akadályba ütközik az interaktív innovációs folyamatokban. Ezek egy része olyan készségekre és eszközökre vonatkozik, amelyekhez a tanácsadóknak segítségre van szükségük. Ennek megoldásához járul hozzá az i2Connect projekt a Train-the-Trainer programokkal, szakértői csoport létrehozásával, azzal a céllal, hogy a folyamat résztvevői megosszák tapasztalataikat és tanuljanak egymástól. Még akkor is, ha egy tanácsadó felismeri az interaktív innováció fontosságát, és tudja, mit kell tennie egy sikeres projekt megvalósítása érdekében, szüksége van egy támogató környezetre az AKIS rendszeren belül ahhoz, hogy növekedjen és sikeres legyen. A Kiválóság Osztály célja ennek a kedvező környezetnek a megteremtése a közös cél elérése érdekében.

A NAK feladata az i2connect projektben, többek között, a Magyar Mezőgazdasági Tudástranszfer és Innovációs Rendszer szereplőinek azonosítására (SZEM), feltérképezni képességeiket, és megértsék működésüket, szerepét és kulcskompetenciáit. Továbbá, képzések, tanulmányutak szervezése (keresztlátogatások) a hazai és európai „jó gyakorlatok” azonosítása. Ennek az elkötelezettségnek a részeként, szeptember végén 2023, A projekt keretében megrendezett görögországi Excellence Class képzésre a NAK két, a kormányzati szektort képviselő AKIS szereplőt javasolt., akiket online interjúk után választott ki a képzésre a Wageningeni Egyetem feladatvezetője.

A Excellence Class egy mesterkurzus olyan menedzserek számára, akik valamilyen módon kötődnek az AKIS-hez és a mezőgazdasági tanácsadó szolgáltatások és innováció területéhez.. Az i2connect projektből származó inspirációt és az interaktív innovációval kapcsolatos megállapításokat és tanulságokat a résztvevők tapasztalatainak és ötleteinek felhasználásával egészítik ki..
Ebben a cikkben, István Madarász and Rita Szekeresné Köteles, a Földművelésügyi Minisztérium főosztályvezetői, megosztják egymással tapasztalataikat az interaktív innováció témában szervezett Excellence Class gyakorlati képzésével kapcsolatban.

Rita Szekeresné Köteles:
Madarász István kollégámmal egyedüli kormányzatiként részt vettünk a MAICh által szervezett kétnapos Excellence Class képzésen. (döntés előkészítés) résztvevői a 18 fős nemzetközi csapatnak. Nem csak a szervezők és a trénerek, de a résztvevők lelkes tevékenysége is hozzájárult a rendezvény sikeréhez. A szakmailag kidolgozott módszertanok, ami még elméletben is rendkívül hasznosnak bizonyult számunkra, interaktívan tesztelték a kurzus során kiváló előadók közvetítésével.

Többek között, megismerkedtünk a Circulab által kifejlesztett „Circular Canvas for business model”-tel, amellyel a felhasználó a körforgásos gazdaság elveihez hasonló módon azonosítani tudja a környezetet és az ökoszisztémát érintő főbb hatásokat. A „kör alakú vászon” segítségével, újragondolhatjuk üzleti modellünket, amely nemcsak a hagyományos profitorientált tervezésen alapul, hanem figyelembe veszi a társadalmi és környezeti szempontokat is, ezáltal javítjuk vállalkozásunk vagy szervezetünk ellenálló képességét.

A Excellence Class képzés vezetője, Bármilyen kérdés és kérdés esetén a közelgő kiválósági órákkal kapcsolatban, és a Circulab eszköztárat (Forrás: Rita Szekeresné Köteles)

István Madarász:

Mint a legtöbb hasonló, uniós finanszírozású projektben, Az a tény, hogy Európa különböző földrajzi és kulturálisan távoli régióiból érkező szakértők találkozhattak, jelentős hozzáadott értékkel bírt.. Írország és Hollandia küldötteinek professzionalizmusa, olyan országok, amelyek a szakértői tanácsadás és tudásátadás „ászainak” tekinthetők, vagy legalábbis rendkívül jó gyakorlatokkal rendelkeznek, jól visszhangzott a délvidéki kollégák józan kritikáján alapuló pragmatizmussal., Közép- és Kelet-Európa. Magyar oldalon, mindketten kormányzati döntés-előkészítő szervezeti kultúrából jöttünk, amely meglepően hasznos adaléknak bizonyult a program két napja alatt. Egyrészt, mert hatékonyabb és célzottabb ösztönzést tudunk biztosítani az AKIS rendszerben működni tervezett folyamatok és szervezetek támogatása során., ha az interaktív innováció elvén építkezünk. Másrészről, mert a nem-kormányzati szerepkörben működő szervezetek számára érdemes beépíteni a hosszú távú tervezésbe a kormányzati döntés-előkészítés működésének logikáját.. Továbbá, minden résztvevő szembesülhetett személyes felelősségével és lehetőségeivel a kölcsönösségen és párbeszéden alapuló fejlődésben.

Az interaktív innováció elve alapján kialakított szervezeti modell kialakítása kis csoportban, valamint a különböző csoportok modelljeinek közös értékelése (Forrás: István Madarász)

Megfontolhatjuk a feladatot, amikor kis csoportokban dolgoztunk fiktív létrehozásán, de mindenképpen optimális szervezeti modellek, a két nap tudásanyagának egyfajta szintéziseként. Kis csapatunk egy olyan tanácsadói és tudástranszfer modellt igyekezett összeállítani, amelyet mind a külső, mind a belső nyitottság jellemez, és amely a szervezeti határok és szabályok helyett a szinergia fáradhatatlan keresését hangsúlyozza..

A döntés-előkészítésben részt vevő két magyar küldött rendkívül pozitív részvétele eredményeként (tartalmi megjegyzések, javaslatokat, csoport dinamika), a program szervezői javasolják, hogy a jövőben is szervezzenek képzést az i2c-ben a kormányzati szereplők számára.

Rita Szekeresné Köteles, István Madarász (AM) and Ágnes Jakab (NAK)