Qual è stata la sfida/problema affrontato?
La sfida del progetto è risolvere una delle maggiori difficoltà dell’innovazione : come diffondere i risultati e l'appropriazione della facilitazione da parte di altri ? Decidiamo di concentrarci su una pratica già testata e validata: coltura di copertura. Oltre a distribuire la copertura vegetale, l’obiettivo è testare e formalizzare un metodo efficace per l’implementazione e il trasferimento di pratiche agroecologiche comprovate su larga scala, definiti e mirati per settore e regione (in questo caso, copertura vegetale), al fine di sostenere la transizione agroecologica delle aziende agricole della Nuova Aquitania e dell’Occitania.
Come hai risolto il problema?
Per costruire una divulgazione efficace, il progetto è organizzato in diverse fasi :
1-Costruire una partnership diversificata e forte per coinvolgere consulenti di tutti i tipi di organizzazione (cooperativa, associazione, camera dell'agricoltura, soltanto, …) e focalizzazione sul territorio (la vera azione in agricoltura è a livello molto locale)
2-Fare un primo quadro della situazione nei territori del progetto : raccogliendo dati, intervistando gli attori, …
3-Costruire una roadmap locale con i partner coinvolti nel progetto, e trovare nuovi partner interessanti sull'argomento (coltura di copertura)
4-Sviluppare azioni per diffondere la pratica : prima al consigliere, agli agricoltori, allo studente, …
5-Assicurati di partecipare a un processo di feedback e cerca di migliorare dopo ogni azione
6-Crea un'immagine finale con la stessa metodologia utilizzata nel passaggio 2, analizzare gli effetti del progetto sui territori.
Cosa c'è di innovativo nel tuo pratico caso?
La parte di innovazione è cercare di trovare una metodologia di diffusione che possa adattarsi a ogni argomento di innovazione in agricoltura, quindi possiamo riutilizzarlo per pratiche diverse dalla coltura di copertura. Sulla stessa metodologia è stato sviluppato un progetto sugli strumenti digitali.
Quali sono i fattori di successo nella risoluzione del problema?
Per ora, il progetto è in corso e il primo passo è stato fatto :
1-Costruire il partenariato -> grazie ad una comunicazione e divulgazione del progetto fin dall'inizio dello stesso (Gennaio 2023), sempre più persone e organizzazioni sono interessate al progetto ;
2-La prima immagine è stata realizzata, e abbiamo un'idea dell'uso delle colture di copertura nella regione ;
3-Tutti i territori coinvolti nel progetto (7 territorio locale oltre 2 grandi regioni) ha una tabella di marcia con il contesto dell'area, la rete locale e il piano d'azione / pianificazione ;
4-Ora siamo nella fase di sviluppo, con feedback e azioni da sviluppare.
Lezioni imparate
Molto importante diffondere fin dall'inizio del progetto per parlare del progetto, e farlo sapere all'altro
Ogni territorio ha la sua dinamica e abbiamo dovuto adattare la metodologia a ciascuno (p.es, uno dei territori è interessato da una siccità molto importante, quindi sono bloccati nella diffusione delle colture di copertura : come affrontarlo?)
In questo video spiega come negli anni ha rinnovato continuamente il concetto di gruppo di discussione, è importante supportare il consulente per costruire una buona dinamica e strategia nel territorio
Lasciare che il consulente sviluppi la propria azione a livello locale, e sostenerli con lo sviluppo delle capacità e lo scambio tra pari a livello di progetto
Che ruolo gioca il consulente o il servizio di consulenza nel caso pratico??
I consulenti sono nel mezzo del processo :
– Individuare la rete locale a cui rivolgersi per la diffusione delle colture di copertura ;
– Partecipa alla prima foto inviando i dati, Potremmo modificare il nostro Servizio e le nostre politiche, feedback, impressione e organizzando focus group sul proprio territorio ;
– Organizzare un incontro durante il primo anno per identificare: situazione e contesto del territorio in merito alle cover crop, individuare gli attori da coinvolgere, definire e pianificare azioni di diffusione delle colture di copertura a livello locale ;
– Organizzare e realizzare le azioni con il consulente, aziende agricole e studenti del territorio.
In ogni territorio, c'è un consorzio di progetto con 4 a 10 consulenti coinvolti in ADOPTAE. Per facilitare questo gruppo, un consigliere è il facilitatore del territorio. Il facilitatore organizza l'incontro locale, seguire la realizzazione dell'azione e stabilire il collegamento con i project manager. Questo facilitatore è un facilitatore del gruppo di agricoltori in generale, quindi ha capacità di facilitazione.
Il tuo approccio può essere trasferito e/o adattato per altre sfide e regioni dell'innovazione??
sì
Trasferibilità stimata su una scala da 1 a 5
(dove 1 è facile e 5 molto difficile)
1
La tempistica è fondamentale per terminare il raccolto di copertura e la disponibilità di piegatrici a rulli potrebbe rappresentare un collo di bottiglia, Per qualsiasi domanda e richiesta sulle prossime classi di eccellenza
Maria Boitelet
marie.boitelet@occitanie.chambagri.fr / +33 6 09 15 63 82
Collegamento a informazioni esterne
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