Qual è stata la sfida/problema affrontato?
Il problema principale e la sfida che il nostro progetto affronta è la lotta contro l’abbandono delle terre, spopolamento delle zone rurali, il ricambio generazionale dei giovani in ambito agricolo e ambientale e lo spreco alimentare. La carenza di tecnologia e innovazione applicata al sistema agricolo nel nostro Paese e di strutture agroalimentari ausiliarie integra le difficoltà per lo sviluppo rurale del nostro Paese.
L'importanza è molto più grande di quanto apparentemente la maggioranza dei cittadini possa vedere. La popolazione rurale sta diminuendo e conduce sempre più la vita nelle città. La produzione alimentare è sempre avvenuta nelle zone rurali e attualmente sta scomparendo, nella nostra regione quasi nessuno produce cibo e in compenso nelle città il cibo è sempre più di bassa qualità e poco sano. In parallelo, la distruzione ambientale è generata dall'abbandono dei terreni agricoli e forestali, ridurre la capacità rigenerativa e il mantenimento della biodiversità.
La sfida più grande è stata riuscire a progettare e “cucire” una rete collaborativa che integrasse la tecnologia, sociale, soluzioni ambientali e alimentari. Riuscire a unire tutti questi elementi e dare forma ad un modello organizzativo e operativo funzionale in campo agricolo è stato difficile, lavoro lungo e soddisfacente.
Come hai risolto il problema?
Man mano che procedevamo nel progetto ci siamo resi conto che il problema non richiedeva un'unica soluzione, ma piuttosto che erano necessari più strumenti per affrontare la sfida; sblocco dei terreni da parte dei proprietari che, senza avere l'intenzione di lavorarci, erano no
Cosa c'è di innovativo nel tuo pratico caso?
La principale componente innovativa del Progetto di Custodia Agraria Bioterreta è l’integrazione di due gruppi di sistemi di strumenti che interagiscono come strutture formalizzate. Il primo gruppo funzionale è costituito dalla gestione agraria, l’economia circolare e l’agro
Quali sono i fattori di successo nella risoluzione del problema?
Il principale fattore di successo è il team di ingegneri tecnici del progetto Bioterreta. Un team preparato e impegnato nel problema sociale e ambientale che affrontiamo. Un altro fattore di successo è la collaborazione di tutti gli agricoltori e dei proprietari di appezzamenti abbandonati
Lezioni imparate
Avere l’opportunità di avviare un progetto con queste caratteristiche ci ha fornito molte conoscenze in campo agroambientale e sociale. Abbiamo imparato a sviluppare un progetto che fornisce soluzioni a problemi reali e ci ha aiutato a scoprire i fallimenti del sistema nel nostro territorio. Il sistema che funzionava decenni fa non funziona adesso e deve essere cambiato in modo decisivo. Per questo, servono idee trasgressive e dirompenti e “sì, è possibile”.
Che ruolo gioca il consulente o il servizio di consulenza nel caso pratico??
Angela Gimeno Martínez è l'ingegnere agrario che lavora come consulente del progetto e il suo ruolo di professionista e di donna è stato decisivo. I suoi approcci olistici e integrativi nonché la sua capacità tecnica ci hanno permesso di recuperare lan
Il tuo approccio può essere trasferito e/o adattato per altre sfide e regioni dell'innovazione??
sì
Trasferibilità stimata su una scala da 1 a 5
(dove 1 è facile e 5 molto difficile)
5
La tempistica è fondamentale per terminare il raccolto di copertura e la disponibilità di piegatrici a rulli potrebbe rappresentare un collo di bottiglia, Per qualsiasi domanda e richiesta sulle prossime classi di eccellenza
Jordi López Estornell
info@bioterreta.com
Collegamento a informazioni esterne
www.bioterreta.com