Qual è stata la sfida/problema affrontato?
La sfida a portata di mano prevede la gestione dei rifiuti urbani e la riduzione dell'uso di fertilizzanti azotati nel contesto dello sviluppo urbano sull'altopiano di Saclay. Una soluzione proposta è l'uso dell'urina come materiale fertilizzante. tuttavia, È fondamentale valutare sia la sua efficacia come fertilizzante sia i potenziali rischi associati ai micro-politici organici, come i residui di droga. Un'analisi approfondita di questi aspetti è essenziale per garantire l'uso sicuro e sostenibile delle urine come risorsa fertilizzante.
Come hai risolto il problema?
Il progetto prevede testare l'uso delle urine come fertilizzante. Questa urina proviene da un edificio in costruzione sull'altopiano saclay, Progettato fin dall'inizio per consentire il recupero delle urine. Data la sua bassa concentrazione, è necessario ripensare il tipo di apparecchiatura di diffusione da utilizzare. I test sono condotti in due fattorie, e i risultati vengono discussi durante le riunioni di feedback.
Cosa c'è di innovativo nel tuo pratico caso?
L'innovazione risiede nell'uso innovativo delle urine come fertilizzante, Supportato da diversi anni di competenza nel settore. Questo concetto invita un ripensamento dell'organizzazione urbana e dell'uso delle risorse in modo sostenibile e innovativo.
Quali sono i fattori di successo nella risoluzione del problema?
È fondamentale coinvolgere e comunicare in modo efficace, Soprattutto su argomenti politicamente sensibili, sia con gli agricoltori che con il pubblico in generale. Ciò comporta la creazione di contatti con i funzionari eletti e l'implementazione di comunicazioni chiare e trasparenti. In particolare su progetti delicati, Una comunicazione adeguata è essenziale per garantire la comprensione e il supporto di tutte le parti coinvolte.
Lezioni imparate
È essenziale documentare attentamente il progetto per facilitare la sua gestione, Soprattutto quando coinvolge molti partner di diversi campi. Ciò garantisce una migliore comprensione del progetto e facilita la sua gestione successiva. Inoltre, È importante informare in anticipo le questioni specifiche in ciascun settore per promuovere la comprensione reciproca.
La comunicazione è anche cruciale per la gestione delle prove in base alle condizioni meteorologiche e spiegare eventuali ritardi. Gli strumenti appropriati dovrebbero essere utilizzati per spiegare questi aspetti, in modo che tutti i partner rimangano informati e impegnati nel progetto nonostante le circostanze impreviste.
Che ruolo gioca il consulente o il servizio di consulenza nel caso pratico??
Il ruolo principale prevede la fornitura di competenze tecniche sulla parte sperimentale del progetto, incluso lo sviluppo del protocollo, Monitoraggio degli esperimenti, e collaborazione con gli agricoltori. Questa competenza tecnica è essenziale per garantire la rilevanza e il rigore delle prove.
inoltre, La comunicazione regolare su questi studi è importante per informare i membri e le altre parti interessate. Questa comunicazione aiuta a mantenere il loro impegno e a condividere i risultati e le lezioni apprese dagli esperimenti condotti.
Inoltre, L'accesso agli agricoltori è cruciale. Agendo come riferimento, Ciò fornisce ulteriore credibilità al progetto agli occhi degli agricoltori, facilitando così il loro coinvolgimento e collaborazione.
Finalmente, Ordinare le innovazioni più rilevanti è un passo chiave nel processo. Ciò consente la selezione delle soluzioni più promettenti su misura per le esigenze degli agricoltori, garantendo così l'efficacia e il valore aggiunto del progetto nella pratica agricola.
Il tuo approccio può essere trasferito e/o adattato per altre sfide e regioni dell'innovazione??
sì
Trasferibilità stimata su una scala da 1 a 5
(dove 1 è facile e 5 molto difficile)
1
La tempistica è fondamentale per terminare il raccolto di copertura e la disponibilità di piegatrici a rulli potrebbe rappresentare un collo di bottiglia, Per qualsiasi domanda e richiesta sulle prossime classi di eccellenza
Marie Boulard + Christophe Dion + Mathilde Fontaine + Agathe Darret
marie.boulard@idf.chambagri.fr // mathilde.fontaine@idf.chambagri.fr // christophe.dion@idf.chambagri.fr // agathe.darret@apca.chambagri.fr