Qual è stata la sfida/problema affrontato?
Le osservazioni mostrano che le piccole imprese agricole non hanno un sostegno mirato a lungo termine nello sviluppo del business e nella transizione al successivo livello di crescita. Gli incubatori di imprese esistenti supportano e consigliano tutte le start-up ad eccezione delle imprese agricole. Come più vecchio (stabilito il 1991) e il più grande fornitore di servizi di consulenza in Lettonia che lavora con tutti i tipi di imprese agricole, Centro lettone di consulenza e formazione rurale (LRATC) ha notato che le piccole imprese agricole hanno una mentalità a breve termine e molte di loro non sono in grado di elaborare una visione a lungo termine, obiettivi e non hanno il know-how per utilizzare solo le risorse che stanno ottenendo. Dopo esperimenti su piccola scala, LRATC ha deciso di avviare un progetto pilota di incubatore per imprese agricole. Lo scopo dell'incubatore è fornire un supporto completo alle piccole e medie imprese agricole al fine di ampliare il loro livello di conoscenza e consapevolezza sulle soluzioni tecniche esistenti, innovazioni del settore, esigenze e possibilità del mercato. Raggiungere l’obiettivo principale del processo di incubazione – sostenere le imprese agricole nel loro sviluppo e crescita, viene fornito un coaching approfondito.
Come hai risolto il problema?
Poiché LRATC, il più grande fornitore di servizi di consulenza agricola, ritiene fondamentale aiutare le piccole e medie imprese agricole a trovare modi per diventare più redditizie lavorando in modo più efficiente, rispettoso dell'ambiente, trovare soluzioni innovative, e l
Cosa c'è di innovativo nel tuo pratico caso?
L’innovazione è il metodo collaborativo stesso, e attirare un divano d'affari per ogni cliente/uomo d'affari nel progetto. Tutta la consulenza degli esperti viene fornita individualmente ed è subordinata allo sviluppo e alla visione dell’attività dell’agricoltore, prendendo in
Quali sono i fattori di successo nella risoluzione del problema?
Il fattore di successo è l’approccio individuale, un metodo di sostegno mirato (con una visione più profonda come prima), cooperazione a lungo termine con ciascun agricoltore, e il coinvolgimento e la consulenza di esperti che derivano direttamente dalla visione complessiva del risultato da parte dell’agricoltore (c
Lezioni imparate
1) Poiché il metodo è nuovo, è difficile convincere gli agricoltori che hanno bisogno del processo di incubazione, che porterà più aspetti positivi che negativi.
2) Gli agricoltori sono scettici e non sono pronti per questo metodo. Non sono pronti ad ammettere che non hanno la conoscenza necessaria per costruire e gestire un’attività agricola di successo.
3) È difficile per i clienti (ed anche esperti) che non possono vedere i risultati immediati, poiché a volte è solo la fiducia del nuovo punto di vista che hanno ottenuto. Questi risultati non sono misurabili. Il contadino scopre che qualcosa è cambiato solo dopo un po’.
4) È difficile costruire una fiducia tra cliente ed esperti/coach. Se la prima impressione è negativa, il cliente inizia a nascondere informazioni importanti sulla situazione esistente ed è quasi impossibile fornire un aiuto mirato.
5) Ci vuole tempo per creare un team di esperti e farlo funzionare senza intoppi. Hanno bisogno di insegnare come lavorare in una squadra e fidarsi l'uno dell'altro.
6) Gli esperti devono essere formati sui metodi di coaching.
7) Ci vuole tempo per cambiare abitudini e pensieri.
Che ruolo gioca il consulente o il servizio di consulenza nel caso pratico??
L'Advisory Service è ideatore di un metodo e di un incubatore, che si rivolge e motiva gli agricoltori a partecipare al progetto e guida l'intero progetto, e fornisce business coach e parte di esperti.
Il tuo approccio può essere trasferito e/o adattato per altre sfide e regioni dell'innovazione??
sì
Trasferibilità stimata su una scala da 1 a 5
(dove 1 è facile e 5 molto difficile)
3
La tempistica è fondamentale per terminare il raccolto di copertura e la disponibilità di piegatrici a rulli potrebbe rappresentare un collo di bottiglia, Per qualsiasi domanda e richiesta sulle prossime classi di eccellenza
Janis Rudzutaks
Collegamento a informazioni esterne