Qual era la sfida/problema affrontato?? Perché è importante che la partnership risolva il problema?
Le innovazioni lineari vengono sostituite da quelle interattive, il che significa che l'aspetto chiave nel processo di sviluppo delle innovazioni è la cooperazione tra diversi attori di vari settori (agricoltori, forestali, consulenti, ricercatori, rappresentanti delle imprese). È stata analizzata l'attuale situazione del trasferimento di conoscenze in Europa e in altri paesi, nonché la situazione in Lituania ed è stato rivelato che era necessario migliorare e sviluppare il sistema di trasferimento delle conoscenze in Lituania. C'era la necessità di rafforzare la cooperazione tra gli istituti di ricerca e studio agricoli lituani e gli agricoltori e la necessità di migliorare il coordinamento dello sviluppo delle innovazioni agricole, il loro uso, e diffusione dei risultati. C'era anche la necessità di espandere la scala dei moderni servizi agricoli e delle infrastrutture per i test, dimostrazione, e la diffusione delle innovazioni, nonché garantire l'integrazione delle fattorie sperimentali di formazione nel sistema di trasferimento delle conoscenze. Il successo dello sviluppo delle innovazioni dipende molto dall'efficacia del sistema di accumulo e trasferimento di conoscenza.
Come hai risolto il problema? (Oppure se il tuo caso pratico è ancora in corso come stai risolvendo il problema??)
I membri del gruppo operativo EIP di cui erano istituti lituani di ricerca e studio agricolo, istituzioni consultive, e sono state costituite fattorie sperimentali di formazione per realizzare un progetto il cui scopo era quello di sviluppare un sistema di accumulazione e trasferimento di conoscenze agrarie. I membri del gruppo operativo EIP avevano esperienza nell'allevamento di animali, produzione vegetale, giardinaggio, orticoltura, protezione ambientale, e altri campi. L'obiettivo di questo gruppo era quello di rapidamente, precisamente, e attuare in modo trasparente tutti i processi di sviluppo dell'innovazione, la sua dimostrazione, e diffusione all'interno di un progetto che stabilisca una relazione tra ricerca e pratica e garantisca un uso più rapido ed efficace delle innovazioni nella pratica.
Cosa c'è di innovativo nel tuo pratico caso? (per esempio. innovazione tecnologica, nuovo prodotto o servizio, innovazioni di mercato, innovazioni sociali/organizzative ecc.)
Un nuovo, innovazione atipica, cioè. innovazione organizzativa è stata suggerita dal gruppo operativo. Un gran numero di partner è stato coinvolto nelle attività del progetto. In totale, 18 le parti hanno contribuito alla realizzazione del progetto.
Uno dei risultati del progetto è stata la creazione del centro “Innovation Gates” costituito da Innovation Support Service, Sistema Informativo di Innovazione Applicata Ricerca e Risultati (TITRIS), e Centro di servizi di agricoltura di precisione dove sono stati forniti servizi imparziali di agricoltura di precisione e sono stati organizzati corsi di formazione.
Inoltre, è stato realizzato un padiglione per la dimostrazione delle tecnologie in cui sono state dimostrate le tecnologie innovative e i principi del loro funzionamento ed è stata specificata la compatibilità delle tecnologie innovative con i macchinari di proprietà degli agricoltori. Sono stati organizzati anche vari corsi di formazione.
L'attrezzatura tecnica è stata acquistata dai partner del progetto. Poi, l'attrezzatura è stata testata in condizioni di produzione naturali in ogni azienda agricola. È stata svolta la ricerca sull'efficacia delle apparecchiature tecnologiche acquistate e sono state redatte relazioni sui risultati della ricerca. I risultati sono disponibili in TITRIS (https://titolis.lzukt.lt/en/general/defaultAction/).
È stato preparato un programma di formazione sull'agricoltura di precisione ed è stata organizzata una formazione teorica e pratica per gruppi di agricoltori.
È stata preparata e sperimentata nella pratica una metodologia di diffusione dei risultati della ricerca sull'innovazione applicata.
Sono state formulate raccomandazioni per i risultati della ricerca sull'innovazione applicata.
È stata preparata una metodologia di cooperazione interistituzionale.
È stata condotta la ricerca sulle competenze delle aziende agricole sperimentali nell'applicazione delle innovazioni agricole nel processo produttivo.
È stata costituita una rete di fattorie sperimentali.
È stato acquistato un display di simulazione dell'agricoltura di precisione che è stato utilizzato per mostrare agli agricoltori l'intero ciclo dell'agricoltura di precisione e incoraggiarli a utilizzare tecnologie innovative nelle loro fattorie.
Un laboratorio è stato istituito in 2019. Campioni di suolo prelevati dalle aziende agricole dei clienti e acqua, liquame, letame, e altri campioni sono stati analizzati in laboratorio.
Quali sono i fattori di successo nella risoluzione del problema?
Il progetto ha avuto successo perché i partner del progetto avevano lo stesso scopo ed erano molto concentrati nel raggiungimento degli obiettivi del progetto. Tutte le parti erano disposte a testare tecnologie innovative e valutarne l'efficacia nelle aziende agricole. I partner hanno seguito rigorosamente tutte le raccomandazioni sull'installazione e il funzionamento dei dispositivi tecnici. Tutte le parti erano disposte a collaborare. L'ampia esperienza degli specialisti di LAAS nella realizzazione e presentazione di gare d'appalto e progetti direttivi è stata uno dei fattori chiave per l'attuazione di successo del progetto.
Lezioni imparate
Lavorare in collaborazione con partner di diversi settori è sempre una sfida. Fattorie sperimentali, ricercatori, e consulenti hanno lavorato insieme per raggiungere gli obiettivi principali del progetto. Discussioni ragionate tra i partner hanno portato a decisioni collettive razionali. I partner del progetto hanno condiviso volentieri la loro esperienza che è stata uno dei fattori chiave del successo del progetto.
Quale ruolo svolge il consulente o il servizio di consulenza all'interno del caso pratico?
Innovation Gates è stato un progetto multi-attore. Servizio di consulenza agricola lituano (SCORSO) è stato un partner capofila responsabile del processo di preparazione e presentazione della gara, nonché del coordinamento delle attività del progetto. LAAS è quindi un'istituzione consultiva, gli specialisti sono in stretta relazione con gli agricoltori e sono consapevoli dei problemi che gli agricoltori devono affrontare e delle loro esigenze. LAAS era responsabile dell'istituzione del centro “Cancelli dell'innovazione”, coordinamento delle attività, e acquisto di attrezzature. LAAS è stata anche responsabile della fondazione del Center of Precision Farming, la preparazione di programmi di formazione, e la dimostrazione di tecnologie innovative. LAAS era responsabile della fornitura di servizi di consulenza sull'agricoltura di precisione, formazione degli agricoltori, e fornendo loro informazioni sulle possibilità di ampliare le loro conoscenze e abilità nell'agricoltura di precisione. LAAS ha svolto un ruolo chiave nella preparazione della metodologia della cooperazione interistituzionale in quanto era responsabile della stesura di parte della metodologia sulla propria organizzazione e del coordinamento del processo di raccolta delle descrizioni del processo di cooperazione dal progetto partner e preparare la versione finale della metodologia.
Il tuo approccio può essere trasferito e/o adattato per altre sfide e regioni dell'innovazione??
sì
Si prega di stimare la trasferibilità in una scala da 1 a 5
3
Per aver condiviso l'esperienza sulla buona pratica, si prega di contattare Rimtautas Petraitis rimtautas.petraitis@lzukt.lt
Link alla pratica http://www.agroakademija.lt/Straipsniai/StraipPerziura?ID articolo = 13327&ID Tema = 10
https://www.youtube.com/watch?v = 5wMOBoyw3GI
