Qual è stata la sfida/problema affrontato??
In Spagna ci troviamo con un grave ritardo nella capacità dei diversi attori del settore forestale di applicare e internalizzare le innovazioni, se non addirittura buone pratiche tecnicamente accettate da tempo.
Come hai risolto il problema?
Per affrontare questa sfida, quello che abbiamo chiamato un sistema di supporto alla gestione forestale in rete viene progettato sotto forma di a: "Servizio", funzionamento secondo un approccio autonomo.
Quali sono i fattori di successo nella risoluzione del problema?
1- Partecipazione massiccia
2- Coinvolgimento e partecipazione degli enti pubblici
3- Azioni di ampia copertura mediatica
4 Si creano sinergie
5.- Coinvolgimento multipartitico
Fallimenti imprevisti, se c'è.
1- Mancanza di coinvolgimento degli enti pubblici in tanti scenari. Questo si è rivelato un handicap in quanto ha compromesso il lavoro quotidiano del team.
Lezioni imparate
1- È necessario prestare particolare attenzione al coinvolgimento del pubblico poiché può migliorare e rafforzare i risultati in molti modi.
2 Mancava il sostegno sociologico e le comunità rurali necessitavano di un sostegno specializzato a causa della loro riluttanza e sfiducia nei confronti di nuovi metodi o proposte.
Quale ruolo svolge il consulente o il servizio di consulenza all'interno del caso pratico?
Nel nostro caso, in cui abbiamo voluto progettare una soluzione innovativa, autonomo, servizio di consulenza autonomo e autofinanziato, il ruolo dei consulenti tecnici è al centro del progetto.
Il tuo approccio può essere trasferito e/o adattato per altre sfide e regioni dell'innovazione??
sì
Trasferibilità stimata su una scala da 1 a 5
(dove 1 è facile e 5 molto difficile)
3
Per aver condiviso l'esperienza sulla buona pratica, si prega di contattareJesús Martínez Ben (jesus.martinez@fmc-galicia.com)