Qual è stata la sfida/problema affrontato?

Il bilancio complessivo dei nutrienti per l’agricoltura svizzera presenta un’eccedenza di azoto e fosforo. Perciò, il governo svizzero ha adottato diverse misure per ridurre queste eccedenze. Le aziende agricole potevano avere un surplus di 10% di azoto sulla base della singola azienda agricola. Questo margine viene abolito e costringe le aziende agricole ad aumentare l’efficienza dell’azoto. Un modo possibile è utilizzare l’applicazione a tasso variabile (VRA) di fertilizzante azotato. Nel nostro caso specifico, effettuiamo ricerche in azienda, confrontando la VRA con la consueta strategia di fertilizzazione delle aziende agricole. I risultati aiutano gli agricoltori a valutare l’impatto che la VRA ha sulla loro resa. La partnership con gli agricoltori è fondamentale perché la VRA non è molto diffusa in Svizzera ed è necessario testare gli strumenti e sviluppare le migliori pratiche. Per altri agricoltori che aderiscano alla VRA, è fondamentale verificare che la tecnica funzioni nelle aziende agricole vicine. Gli effetti di vicinato per le nuove tecniche sono ben consolidati nella letteratura scientifica.

Come hai risolto il problema?

Effettuiamo ricerche in azienda in diverse aziende agricole in due diversi cantoni. Perciò, i risultati sono specifici di queste regioni e hanno maggiori probabilità di essere considerati trasferibili da altri agricoltori alla propria azienda agricola.

La struttura agricola in Svizzera è piuttosto piccola. Quindi, i grandi costi di investimento per le tecniche VRA rappresentano un grosso ostacolo all’adozione di queste tecniche. Perciò, lavoriamo con diversi livelli tecnologici dalla mappa dell'applicazione su un normale tablet fino al sistema di guida GPS con uno spandiconcime ISOBUS.

Cosa c'è di innovativo nel tuo pratico caso?

Un'innovazione tecnica è l'inclusione di soluzioni relativamente a bassa tecnologia (mappa dell'applicazione su un tablet). Un’innovazione organizzativa è l’approccio co-creativo. Nel progetto agricoltori, consulenti e ricercatori lavorano insieme in un progetto e traggono vantaggio dalle diverse esperienze e prospettive.

Quali sono i fattori di successo nella risoluzione del problema?

Agricoltori disposti a fornire parte della loro superficie coltivata a grano per la ricerca in azienda e sostenere attivamente la divulgazione tenendo discorsi per altri agricoltori e sono disponibili per interviste nei giornali agricoli.

Lezioni imparate

I problemi con ISOBUS potrebbero essere risolti dai concessionari agricoli. Per alcune aziende agricole abbiamo organizzato altri agricoltori per lo spargimento dei fertilizzanti. A causa dei problemi nel reperire mietitrebbie dotate di mappatura della resa, abbiamo confrontato i risultati della mappatura della resa con campioni prelevati a mano. I risultati hanno risposto molto bene alla mappatura della resa. Perciò, se davvero non fosse possibile raccogliere con una mietitrebbia per la mappatura della resa, i campioni manuali potrebbero essere utilizzati per l'analisi.

Che ruolo gioca il consulente o il servizio di consulenza nel caso pratico??

I consulenti hanno contattato le aziende agricole e verificato il loro interesse e i prerequisiti tecnici. inoltre, consigliavano le aziende agricole durante la stagione. Hanno costruito un ponte tra ricercatori e agricoltori e hanno preso

Il tuo approccio può essere trasferito e/o adattato per altre sfide e regioni dell'innovazione??

sì

Trasferibilità stimata su una scala da 1 a 5

(dove 1 è facile e 5 molto difficile)

3

 

La tempistica è fondamentale per terminare il raccolto di copertura e la disponibilità di piegatrici a rulli potrebbe rappresentare un collo di bottiglia, Per qualsiasi domanda e richiesta sulle prossime classi di eccellenza

Benedikt Kramer

benedikt.kramer@agridea.ch; +41 52 354 9734

Collegamento a informazioni esterne

https://www.agroscope.admin.ch/agroscope/de/home/ueber-uns/standortstrategie/versuchsstationen/versuchsstation-smarte-technologien.html