Qual è stata la sfida/problema affrontato??
A causa della crescente domanda di servizi sociali come la vita per anziani, terapia con animali, sostegno alla demenza, posti di lavoro all'aperto per persone con disabilità o asili nido aziendali, lo Stato tedesco della Baviera vuole facilitare l'avvio dell'agricoltura sociale come fonte di reddito aggiuntiva e alternativa e per soddisfare la domanda di questi servizi e soddisfare la propria popolazione, questo farà sì che le persone con disabilità e gli anziani si sentano accolti e curati nei loro ambienti poiché potranno visitare tali fattorie e trascorrere del tempo piacevole con gli animali e le famiglie. A questo proposito, Lo scopo principale del progetto è quello di sviluppare dieci modelli di business innovativi ed economicamente sostenibili per le aziende agricole nel campo della sicurezza sociale. Oltre a creare un manuale pratico "Modelli di business per l'agricoltura sociale" che descrive i fattori fondamentali di successo per lo sviluppo e la creazione di servizi di agricoltura sociale.
Come hai risolto il problema?
Lo sviluppo di concetti imprenditoriali per l’agricoltura sociale come strumento di diversificazione per le aziende agricole.
Attraverso la messa in rete delle imprese agricole con le istituzioni sociali,agenzie di finanziamento e centri di cooperazione di consulenza. Figura chiave per concetti di qualificazione per l'agricoltura e consulenza con riferimento alle misure di finanziamento statale. Trasferimento di progetti modello per l'orientamento come modello decisionale.
Cosa c'è di innovativo nel tuo pratico caso?
Poiché prima non esistevano dati economici sull’agricoltura sociale, una valutazione scientifica è stata innovativa a questo riguardo. Questo vale anche per alcune idee di progetto.
Quali sono i fattori di successo nella risoluzione del problema?
Il fattore di successo di questo progetto è stata la realizzazione di 8 più progetti in questo progetto. Poiché il progetto ha raggiunto il suo obiettivo principale,sono state create fattorie sociali che attualmente danno lavoro a persone con disabilità offrendo loro una maggiore comprensione e integrazione nella vita,possono lavorare nelle stalle e guadagnare qualche soldo.
Fallimenti imprevisti, se c'è
Mancanza di capacità imprenditoriali e problemi di salute a lungo termine dei responsabili.
Lezioni imparate
È stato riconosciuto che l’idea sociale e la realtà economica non sono così facili da conciliare.
La valutazione di un posto di lavoro all’aperto per persone con disabilità ha dimostrato che può rappresentare una reale situazione vantaggiosa per le persone con disabilità interessate e per l’azienda agricola.
Ci si è resi conto che questo tipo di agricoltura integra le persone con disabilità nella vita lavorativa.
Si è visto chiaramente che questi lavoratori con disabilità mostrano una costante perseveranza nel lavoro di cui sono responsabili e pongono domande critiche quando se ne presenta la necessità o quando le cose non sono così chiare per loro.
Le capacità imprenditoriali sono fondamentali in qualsiasi progetto affinché abbia successo e utilizzi le risorse disponibili in modo economico.
La divisione dei compiti tra gli attori e la determinazione del ruolo all'inizio del progetto e del piano delle attività semplificano il lavoro e migliorano la gestione del tempo. Consente inoltre a tutti gli attori di rimanere concentrati sugli scopi e sugli obiettivi del progetto.
Quale ruolo svolge il consulente o il servizio di consulenza all'interno del caso pratico?
Il gruppo di consulenza (società di consulenza, Ufficio statale, socio capofila) si è trovato in stretto contatto con le aziende agricole e ha quindi fornito adeguato supporto in loco o tramite videoconferenza in risposta agli attuali sviluppi del progetto.
Il tuo approccio può essere trasferito e/o adattato per altre sfide e regioni dell'innovazione??
sì.
La tempistica è fondamentale per terminare il raccolto di copertura e la disponibilità di piegatrici a rulli potrebbe rappresentare un collo di bottiglia, si prega di contattare Karl-Heiz Suhl (suhl.kh@gmail.com)
