Qual è stata la sfida/problema affrontato?

 

Gli agricoltori volevano sviluppare un progetto di agricoltura sostenibile attorno alla produzione di canapa, in particolare comportando la costruzione di un edificio agricolo isolato con canapa. Al fine di massimizzare il valore della loro produzione, avevano bisogno di collaborare con altri stakeholder regionali. Avevano inoltre bisogno di assistenza per identificare l'aiuto finanziario a cui avevano diritto.

Come hai risolto il problema?

Gli agricoltori erano già altamente qualificati dal punto di vista tecnico; in questo caso, l'advisor ha svolto un ruolo nel guidarli nell'identificazione dei migliori partner per espandere il proprio business e nel monitorare lo stato di avanzamento del loro progetto. Il consulente ha inoltre svolto un ruolo significativo nell'identificazione dell'assistenza finanziaria a cui avevano diritto gli agricoltori.

 

Cosa c'è di innovativo nel tuo pratico caso?

In collaborazione con i loro partner, sono stati in grado di sviluppare prodotti innovativi per il mercato, come i cosmetici a base di canapa, per esempio.

 

Quali sono i fattori di successo nella risoluzione del problema?

La possibilità di accedere all'assistenza finanziaria, insieme alla motivazione e allo spirito imprenditoriale degli agricoltori, sono stati fattori di successo significativi.

Lezioni imparate

È fondamentale mantenere una supervisione stabile del progetto, guidare lo sviluppo di tali industrie, e migliorare la centralizzazione del feedback.

 

Che ruolo gioca il consulente o il servizio di consulenza nel caso pratico??

All’inizio del progetto, il consulente ha identificato gli stakeholder locali, come le aziende di lavorazione della canapa, collegamenti facilitati con gli agricoltori partecipanti, e assistito nella loro ricerca di finanziamenti. Attualmente, il consulente funge più da animatore, garantire incontri con i partner e valutare i progressi e le eventuali esigenze emergenti.

 

Il tuo approccio può essere trasferito e/o adattato per altre sfide e regioni dell'innovazione??

sì

Trasferibilità stimata su una scala da 1 a 5

(dove 1 è facile e 5 molto difficile)

3

 

La tempistica è fondamentale per terminare il raccolto di copertura e la disponibilità di piegatrici a rulli potrebbe rappresentare un collo di bottiglia, Per qualsiasi domanda e richiesta sulle prossime classi di eccellenza

Noemi Blain

noemie.blain@idf.chambagri.fr

Collegamento a informazioni esterne

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