Qual era la sfida/problema affrontato??
I Paesi Bassi stanno lavorando a un nuovo programma per i parchi nazionali di livello mondiale. La qualità della vita, ambiente urbano, coinvolgimento dei cittadini, imprenditori e rafforzamento dell’economia, svolgere un ruolo di primo piano.
Il Parco Nazionale Van Gogh è un parco nazionale di livello mondiale. La combinazione di importanti riserve naturali immerse in un attraente paesaggio agricolo, l’innovativa economia metropolitana e l’eredità tangibile di Van Gogh lo rendono unico.
Nel Brabante Settentrionale diversi partiti intendono ottenere lo status di Parco Nazionale Van Gogh nei verdi cortili delle città del Brabante. Ciò può essere raggiunto solo unendo le forze e lavorando insieme ai comuni, città, tavole d'acqua, organizzazioni sociali, volontari e aziende.
Molti (albero) i vivai si trovano all'interno del Parco Nazionale Van Gogh. L'introduzione di uno scafo paesaggistico innovativo conferisce a questi paesaggi spesso ingombri una struttura robusta, che può essere utilizzato per attività ricreative, ecologia e stoccaggio dell’acqua. Questo progetto si concentra sull’esplorazione delle possibilità di tale guscio, parlando con i coltivatori di questa regione e traducendo il tutto in uno schizzo progettuale regionale. I paesaggi del vivaio hanno qualità arcadiche, sequenza infinita di alberi, si susseguono di profumi e colori intensi in primavera e in autunno, La Versailles del Nord.
La provincia del Brabante Settentrionale ha l'ambizione di piantare 13,000 ettari di bosco o 40 milioni di alberi nei prossimi dieci anni per compensare le emissioni di CO2. Il Parco Nazionale Van Gogh si pone l'obiettivo di raggiungere questo obiettivo non solo piantando foreste, ma anche ricostituendo una più intricata rete di elementi paesaggistici. Uno scafo paesaggistico con una silvicoltura sostenibile e circolare è estremamente adatto a questo. Crea inoltre l’opportunità per i coltivatori di profilarsi in modo sostenibile e di ricevere potenziali clienti in un panorama che può essere visto come una vetrina.
Come hai risolto la sfida/problema??
Per arrivare ad una progettazione sostenuta e coerente del paesaggio vivaistico, viene impostato un processo in cui l'appaltatore, cliente, comuni, provincia, coltivatori e altri esperti lavorano insieme. Lo scopo del team di pianificazione era quello di prendere il controllo della situazione e creare sostegno tra le parti interessate. ZLTO funge da coordinatore del processo per garantire che gli imprenditori e le parti interessate siano sufficientemente informati e coinvolti nel processo.
Il cluster Haaren-Udenhout ha molto dinamismo ed esigenze da parte degli imprenditori, ecco perché abbiamo iniziato con questo cluster. I risultati di questo progetto pilota verranno poi utilizzati in altri cluster di asili nido.
Per una buona conoscenza del panorama vivaistico, il paesaggio viene analizzato mediante analisi GIS, visite in zona, sistema idrico, biodiversità, ricreazione, infrastrutture, eccetera. È stato avviato un ampio processo per creare sostegno tra i coltivatori di quest'area e per cercare collegamenti con le agenzie governative per sviluppare e garantire la solidità del piano. Ciò avviene attraverso sessioni di lavoro.
Innanzitutto l'attenzione si è concentrata sulla raccolta di informazioni e sulla condivisione dei risultati iniziali. Successivamente, uno scafo paesaggistico viene disegnato a livello regionale attraverso varie sessioni di disegno (di West8). Punti di partenza, da queste sessioni di sketch vengono formulati una trama coerente e principi di progettazione globali. Le conclusioni della sessione di lavoro vengono elaborate da West8 in uno schizzo progettuale regionale. Ciò sarà presentato e discusso durante l'ultima sessione di lavoro, seguito da uno sketchbook finale.
Cosa c'è di innovativo nel tuo pratico caso?
Per arrivare ad una progettazione sostenuta e coerente del paesaggio vivaistico, viene impostato un processo in cui l'appaltatore, cliente, comuni, provincia, coltivatori e altri esperti lavorano insieme.
Pertanto è stato avviato un ampio processo per creare sostegno tra i coltivatori di quest'area e per cercare collegamenti con le agenzie governative per sviluppare e garantire la solidità del piano. Questo viene fatto attraverso 5 sessioni di lavoro con i coltivatori della zona ed elaborate da West8, in modo che potessero lavorare su un disegno di schizzo regionale.
Quali sono i fattori di successo nella risoluzione del problema?
I fattori di successo in questo caso sono:
- Consulente West8 di grande talento, con esperienza in questo tipo di processi
- A stretto contatto con i coltivatori e le parti interessate (essere fidato)
Guasti imprevisti, se c'è.
All’inizio del progetto avevamo bisogno di più tempo per far comprendere a tutti gli stakeholders del territorio l’importanza di lavorare insieme su questo tema. Pertanto non ne avevamo bisogno 3 tutti i dati personali sono completamente controllati 5 sessioni per giungere ad uno schizzo progettuale regionale.
Lezioni imparate.
Le lezioni apprese in questo caso lo sono:
- Inizia con la prospettiva dei coltivatori
- La gestione degli stakeholder è di grande importanza per un processo territoriale.
- Collaborare con West8 per una visione ampia
Che ruolo svolge il consulente o il servizio di consulenza nel tuo caso pratico?
Il ruolo dei consulenti di West8 è stato quello di sviluppare uno schizzo regionale iniziando con sessioni con i coltivatori della zona e attuando i desideri, piani e regole esistenti degli altri soggetti interessati. Costruiscono fiducia con i coltivatori, fanno le domande giuste e trovano un terreno comune nelle risposte che ricevono da tutte le parti interessate. Their contribution to the process is invaluable.
To share experience and contact, Per favore, write to ZLTO contact person Rob Schrauwen rob.schrauwen@zlto.nl