La Camera dell'agricoltura ungherese (NAK) è membro attivo del progetto internazionale i2connect H2020 come partner del consorzio da due anni e mezzo. Il progetto, che è iniziato a novembre 2019, si rivolge ai consulenti agricoli basandosi sulle reti di consulenza già esistenti e sulle storie di successo realizzate, con un approccio in cui l’innovazione è un’iniziativa dal basso verso l’alto. Particolare enfasi viene posta sul fatto che i consulenti avviano e partecipano a un numero sempre maggiore di partenariati europei per l'innovazione (EIP) progetti in futuro.

Uno dei compiti di NAK nel progetto i2connect è quello di identificare i “consulenti per l’innovazione” nazionali, mappare le loro abilità, comprendere il loro funzionamento, ruolo e competenze chiave, e organizzare anche corsi di formazione, viaggi di studio e le cosiddette visite incrociate nel progetto.

Come parte di uno di questi impegni, a maggio 2020, NAK ha annunciato una gara d'appalto per i consulenti nazionali per partecipare all'i2c Train the Trainer (TT) programma, dove due consiglieri (Tibor Bányai e Arnold Gór) sono stati selezionati, che nel mese di ottobre hanno preso parte ad un corso internazionale di formazione per formatori della durata di cinque giorni 2021 a Dublino, Irlanda, impegnandosi a trasmettere la conoscenza e l'esperienza acquisita ai colleghi ungheresi. Il trasferimento di conoscenze nazionali ha avuto luogo a Gödöllő e Dunaharaszti nel quadro di a 2 volte 3 giorni di formazione, con la partecipazione di circa 30 persone. Il cortometraggio di seguito si riassumono i risultati di queste due sessioni formative.

Nell'ambito dell'altra impresa, 3 consulenti con ottima conoscenza della lingua inglese (esame di lingua di livello superiore) sono stati selezionati tra i partecipanti alla formazione di cui sopra, con l'aiuto dei formatori, che hanno preso parte alla visita incrociata secondo la pratica bavarese organizzata a Niederalteich all'inizio di agosto 2022.

L'obiettivo principale dell'incontro internazionale era quello di riconoscere e analizzare gli elementi del processo di innovazione attraverso la presentazione di un'innovazione locale interattiva, sulla base di una determinata metodologia. Nell'ambito di questo, nel servizio di consulenza e nella gestione dei progetti, le tecniche utili di trasferimento delle conoscenze e di condivisione delle informazioni, nonché le tecniche di analisi, hanno acquisito un ruolo di primo piano. Tedesco, irlandese, polacco, Alla visita incrociata hanno partecipato consiglieri greci e ungheresi.

Nel nostro articolo, vorremmo presentare le esperienze e i pensieri dei tre consiglieri (Erika Andrasi, Ferenc Kosa, Miklós Sörfőzó) riguardo alla visita incrociata.

Il programma professionale si è svolto tra 2-4 agosto, il primo giorno del quale, dopo la presentazione e la conoscenza reciproca, il progetto della Farmtastic Consulting GmbH è stato visionato a Irlbach. I partecipanti al consorzio hanno implementato gli sviluppi e ne hanno creato uno nuovo, servizio innovativo nell’ambito del “contributo innovazione PEI-AGRI”.

L'essenza del loro servizio è l'ulteriore sviluppo e applicazione del metodo di analisi del suolo Albrecht-Kinsey nell'agricoltura di precisione al fine di massimizzare l'utilizzo dell'azoto come nutriente. L’obiettivo è massimizzare l’utilizzo! Viene utilizzata una nuova procedura di campionamento del suolo, cosa non comune per i seminativi, nemmeno lì, in Germania, né in Ungheria. I campioni vengono prelevati da tre profondità (30, 60, e 90 cm) per mezzo di una macchina speciale sviluppata per questo scopo, quindi la presenza, accumulo, e la lisciviazione dei nutrienti può essere esaminata e confrontata per diversi anni. Durante l'analisi dei dati, le raccomandazioni per l’integrazione nutrizionale vengono formulate non solo sulla base dell’apporto di macro-, meso-, e microelementi, ma tengono conto anche degli effetti reciproci degli elementi, migliorare o inibire l’utilizzo. La carta georeferenziata del suolo creata durante il campionamento è integrata con le mappe delle rese create durante la raccolta, e poi la proposta di gestione dei nutrienti viene preparata sulla base della loro analisi. Sebbene la pratica di cui sopra sia identica in diversi punti alla pratica di preparazione del piano di gestione dei nutrienti utilizzata nell’agricoltura di precisione, l'innovazione sta nella considerazione della profondità di campionamento e dell'effetto reciproco di nutrienti ed elementi.

Durante la presentazione, i partecipanti hanno preparato un'analisi di questa specifica innovazione, con l'ausilio dei quali vengono delineate le fasi principali e gli attori chiave del processo di innovazione, le competenze necessarie, si potrebbero individuare i fattori ambientali ed i principali elementi di innovazione.

La metodologia sopra descritta è molto efficace e significativa dal punto di vista della protezione dell'ambiente e della conservazione della natura, ma è più costoso del metodo attualmente utilizzato. I project manager hanno voluto chiedere suggerimenti ai consulenti presenti, per nominare possibili lacune del mercato, e che tipo di incentivi finanziari potrebbero essere coinvolti nella diffusione del metodo, e dove e come comunicare l'impatto sostenibile e rispettoso dell'ambiente del progetto. inoltre, hanno accolto con favore tutti i commenti suscitati durante le analisi, quindi questo ha determinato anche i compiti per il giorno successivo.

Foto: FÜAK, Germania (organizzatore di visite incrociate)

Il secondo giorno professionale, l'analisi dell'innovazione presentata nella prima giornata è proseguita in tre gruppi di lavoro con metodologie diverse. Così era, tra gli altri, l’“analisi delle relazioni”, la “spirale dell’innovazione”, l’analisi del “circolo delle connessioni” o del “modello di business Canvas”.. Il lavoro di gruppo ha offerto l'occasione per ulteriori approfondimenti, analisi dettagliata dell’innovazione. La condivisione dei risultati rivelati con gli altri gruppi è stata una parte importante del processo di analisi di gruppo. I risultati presentati dai tre gruppi di lavoro hanno offerto ai consulenti l'opportunità di avanzare le proposte richieste dai project manager per l'ulteriore sviluppo dell'innovazione in questione. Durante l'analisi di gruppo, il principio “due teste è meglio di una” si è rivelato efficace nella pratica. Grazie a questo, quasi 20 sono state raccolte proposte per ulteriori sviluppi.

Durante l'ultima fase dell'analisi dell'innovazione interattiva, è stata preparata una frase breve e semplice dalle opportunità identificate per un ulteriore sviluppo, che gli organizzatori consegneranno ai dirigenti di Farmtastic Consulting GmbH. Ciò significa un ulteriore pacchetto di informazioni che fornisce un serio aiuto per l'ulteriore sviluppo e la diffusione di successo dell'innovazione.

Foto: FÜAK, Germania (organizzatore di visite incrociate)

Il terzo giorno dell'evento professionale, insieme ai colleghi di ciascun paese partecipante, sono stati presentati la struttura e il funzionamento della rete di consulenza del paese in questione. Le esperienze maturate da allora 2014 sono stati descritti. Ogni paese ha una pratica diversa, ma quello polacco è il più degno di nota, secondo il quale in Polonia esiste un’agenzia per l’innovazione separata che aiuta gli agricoltori dalle idee alla realizzazione.

Foto: FÜAK, Germania (organizzatore di visite incrociate)

Alla fine del programma, i delegati hanno riferito individualmente sulle loro esperienze di visite incrociate e sulle loro esperienze più determinanti.

Nella seconda parte del nostro articolo, presentiamo i partecipanti alla visita incrociata e le loro opinioni sulla visita incrociata:

Erika Andrasi, consulente per lo sviluppo agricolo e rurale (Öko-Sfera Bt.) ha 25 anni di esperienza professionale e lavora con quasi 100 partner. Oltre a supportare l'amministrazione, si occupa dello sviluppo di progetti, preparazione e gestione delle proposte di investimento per i suoi partner – insieme ai suoi colleghi. Ormai, il SUOLO e l'agricoltura attenta all'ambiente sono diventati il ​​suo cavallo di battaglia, quindi per lei è stata particolarmente interessante la presentazione del progetto innovativo locale. In precedenza, ha partecipato a diversi progetti internazionali e viaggi di studio, principalmente nel campo della conservazione della natura e della zootecnia.

“I compiti in piccoli gruppi sono stati per me decisivi, durante il quale professionisti provenienti da diversi paesi, provenienti da ambiti diversi della professione, con abitudini ed esperienze diverse, sono stati in grado di risolvere con successo i compiti pensando insieme e prestando attenzione gli uni agli altri.

Si ritiene che la pausa caffè sia l'opportunità più preziosa per costruire relazioni in occasione di conferenze e corsi di formazione. Anche gli organizzatori tedeschi conoscevano questa verità eterna, quindi hanno prestato particolare attenzione al team building. Sono convinto che andare in canoa sul Danubio abbia contribuito notevolmente al successo del lavoro di gruppo, quando la capacità di prestare attenzione l'uno all'altro era assolutamente necessaria, non solo per andare avanti, ma anche per raggiungere la riva con i piedi asciutti. Possiamo ammetterlo più di 10 chilometri con perfetti sconosciuti in canoa, molti dei quali erano in acqua per la prima volta, non è un compito da poco!

Aspetto con ansia il feedback dei dirigenti di Farmtastic Consulting GmbH da parte degli organizzatori, e dal mio arrivo a casa ho iniziato a cercare opportunità di connessione in Ungheria.

Dipende anche da noi se si svilupperanno relazioni internazionali tra i partecipanti, ma è opinione unanime che varrebbe la pena portare avanti il ​​pensiero comune, reciprocamente ispiratore, che si è formato durante i tre giorni, sia durante le successive visite incrociate, sia avviando un nuovo progetto basato su questo.

Oltre a tutto questo, quello che ho portato a casa con me – purtroppo, l’inimitabile birra alla spina bavarese non è stata consegnata – è l’applicazione del modello di business Canvas per progetti di sviluppo agricolo/rurale. Ciò è assolutamente opportuno all’inizio del nuovo ciclo finanziario e del nuovo sistema di richiesta”.

Ferenc László Kósa come consigliere (Agrártanácsádás Kft.) fornisce servizi di consulenza agricola a quasi centosettanta agricoltori, e cerca di aiutare il lavoro di più di 50 colleghi consiglieri. “Era la prima volta nel mio lavoro che potevo acquisire esperienza internazionale, che è stata una tale esperienza, secondo me, ogni collega dovrebbe condividere. Mi ha sorpreso che gli agricoltori di ogni paese lavorino in strutture economiche molto diverse nei rispettivi paesi e che si consultino con i loro colleghi consulenti su argomenti molto diversi. Il metodo di analisi del rapporto di innovazione era per me completamente nuovo, che molto probabilmente potrò utilizzare nel mio lavoro successivo. Oltre a questi, ovviamente, stabilire e mantenere relazioni internazionali è stata la cosa più utile per me.”

Miklós Sörfőzó è anche consulente di apicoltura, ricercatore e apicoltore. Come manager (Exec-Bio Kft.), attribuisce grande importanza alla costruzione e al mantenimento delle relazioni internazionali dell'apicoltura, nonché sul trasferimento internazionale delle conoscenze, ecco perché monitorano costantemente le innovazioni e le tendenze dell’apicoltura mondiale. “Nell'apicoltura, come in tutti i settori agricoli, particolarmente importanti sono gli sviluppi e l’implementazione pratica delle innovazioni. Perciò, mi è stato molto utile esaminare nella pratica un'innovazione interattiva, conoscere gli elementi e apprendere l’uso dei metodi di analisi.”

Foto: FÜAK, Germania (organizzatore di visite incrociate)

Erika Andrási - Ferenc Kósa - Miklós Sörfőzó (consulenti agricoli, Queste tecnologie devono essere accessibili dal punto di vista del prezzo) – Agnes Jakab (NAK) 31.08.2022