Il nostro partner, la Camera dell'agricoltura ungherese, ha condiviso con noi le intuizioni della partecipazione all'ultimo evento Train the Trainer a Dublino.
Il compito di NAK nel progetto è, tra l'altro, identificare i “consulenti per l'innovazione” ungheresi, per mappare le loro abilità, e per capire il loro funzionamento, ruolo e competenze chiave. Inoltre, organizzare corsi di formazione e viaggi di studio al fine di identificare le buone pratiche domestiche. Come parte di questo impegno, a maggio 2020, NAK ha lanciato un bando per i consulenti elencati nel registro nazionale per partecipare all'i2c Train the Trainer (TT) programma, dove sono stati selezionati due consulenti chiave.
In questo articolo, Tibor Bányai e Arnold Gór, consulenti, condividere le loro esperienze della formazione Train the Trainer organizzata a Dublino sul tema dell'innovazione interattiva.
Il progetto i2connect prevede 42 organizzazioni, la maggior parte dei quali contribuisce direttamente a incoraggiare l'innovazione nelle aree rurali. Nel progetto sono rappresentate tutte le principali organizzazioni europee di consulenza agricola e forestale, che si impegnano a contribuire alla continua formazione e sviluppo del servizio di consulenza, sfruttare meglio le opportunità create dal programma PEI-AGRI per colmare il divario tra ricerca e pratica.
Secondo Schumpeter, ci sono diversi tipi di innovazione: l'introduzione di un nuovo prodotto, l'introduzione di un nuovo metodo di produzione, l'apertura di un nuovo mercato, l'acquisizione di una nuova fonte di materie prime o semilavorati, e riorganizzazione del settore.
Secondo László Garai, creatività (per esempio, un'idea inventiva) diventa innovazione quando si realizza (inizia la produzione della cosa o del dispositivo inventato), cioè. se l'idea viene finalmente applicata nella pratica quotidiana, e quindi, se la creatività diventa un prodotto innovativo.
In questo caso, l'innovazione interattiva enfatizza la cooperazione tra gli attori agricoli attraverso la condivisione e l'effettivo trasferimento di conoscenze. La chiave dell'innovazione interattiva è l'uso consapevole della conoscenza, in cui gli utenti finali e i professionisti non partecipano solo come osservatori, ma usano anche le loro capacità imprenditoriali e conoscenze pratiche per sviluppare soluzioni o opportunità, creando così nuova conoscenza.
È importante per il successo del processo di innovazione che la spinta tecnologica e la domanda/il pull del mercato siano presenti allo stesso tempo. Una rete di successo può svolgere un ruolo chiave in questo, in quanto può rappresentare interessi diversi. Questo può portare a un'innovazione a vantaggio degli agricoltori, ricercatori, il settore privato e il settore pubblico allo stesso modo.
La formazione TTT a Dublino si è tenuta da 4 a 8 ottobre 2021. Alla formazione hanno partecipato i partecipanti di 10 paesi (Spagna, Belgio, Polonia, Francia, Paesi Bassi, Croazia, Irlanda, Ungheria, Svizzera), che ha comportato la diversità del programma e una vasta gamma di prospettive. I formatori (Eelke Wielinga, Niels Rump e Ugo Denis) ha messo in pratica la descrizione scientifica dei processi di innovazione e ci ha mostrato in modi interattivi come possiamo applicarli nella vita di tutti i giorni. Qui, pure, la prospettiva del networking è venuta alla ribalta, poiché l'obiettivo del seminario era che i formatori si conoscessero anche tra loro. Ecco come un professionista, è stato creato un gruppo coeso, che è in grado di stabilire e gestire la cooperazione transfrontaliera, in modo che in futuro possiamo contattarci con domande e idee di progetti internazionali.
Tibor Banyai:
Per me, le descrizioni scientifiche dei processi di innovazione non erano nuove, dato che uso questi metodi quotidianamente, però, non sempre consapevolmente, ma in parte istintivamente. Ecco perché questa formazione è stata così importante, perché abbiamo guadagnato tangibile, conoscenze comprensibili e trasferibili che renderanno questi metodi efficaci a disposizione di chiunque. Inoltre, le conoscenze acquisite sono adatte a risolvere i problemi quotidiani! Quello che ho trovato difficile da formulare finora, ed è per questo che non è stato facile trasferire la conoscenza, è diventato facilmente trasferibile utilizzando i metodi appresi nel programma TTT. Sono fiducioso che altri si sentiranno allo stesso modo riguardo a questa esperienza nei corsi di formazione pianificati. Il mio compito preferito era quando discutevamo i problemi in gruppi di 3 persone secondo il processo dato in 30 minuti. Durante questo periodo, molti di noi sono stati in grado di trovare soluzioni a problemi reali o processi bloccati. È stato bello vedere che alle persone che hanno cercato aiuto è stata data una soluzione reale ai loro problemi e che potrebbe essere raggiunta in così poco tempo. Questo, ovviamente, richiesto le conoscenze di base e le informazioni che abbiamo ricevuto durante la formazione.
Certo, dopo i giorni di allenamento, c'erano incontri di costruzione della comunità la sera, che ha reso la collaborazione ancora più efficace.
Tibor Banyai, Kay O'Connel e Catherine Kilmartin
(Fonte: Karolina Swistak)
Eelke Wielinga, Niels Rump e Arnold Gór
(Fonte: Tibor Banyai)
Arnold Gór:
“Se c'è energia in una rete, tutto è possibile!” Citazione di un consulente olandese che ha già condotto diverse applicazioni di successo. In qualità di esperto finanziario e agricolo, è stato interessante conoscere la teoria di professori altamente informati sui processi all'interno delle reti e le energie coinvolte nella formazione e nel mantenimento di un tale essere vivente. La conoscenza acquisita ora si riferisce a come questi processi possono essere modellati consapevolmente, come identificare i problemi all'interno della rete, e con quali mezzi si può cercare una soluzione. L'obiettivo è sviluppare le capacità di un facilitatore che sia accettato da tutti, adatto e capace di unire gli interessi di chi si occupa di progetti e innovazioni, in modo che l'energia non fluisca in direzione negativa, ma si rivolge a processi di creazione di valore.
Preparato da Tibor Bányai (Gazda Kontroll Kft.) – Arnold Gór (Erste Bank Hungary Zrt.) e gnes Jakab (NAK- i2c Project Manager)