Nei corsi di formazione i2connect, i consulenti agricoli imparano come utilizzare diversi strumenti per la co-creazione. Tre degli strumenti si sono rivelati particolarmente preziosi. in questo video, i consulenti spiegano quali strumenti sono e perché migliorano il loro lavoro quotidiano.
1. poiché il caso prescelto è il cuore dell'intero evento:
Jan Žibern, Camera dell'agricoltura e delle foreste della Slovenia: “Lo strumento che ha avuto più impatto su di me è stato il Cerchio della Coerenza perché ho capito quanto sia importante per il progetto e il processo lavorativo lo spazio vitale. Ciascuno dei partecipanti può contribuire a questo spazio vitale e aiutare gli altri a farne parte.
Linda Sarke-Fedjaeva, Centro lettone di consulenza e formazione rurale: “Prima di conoscere il Cerchio di Coerenza, La prendevo sul personale se qualcuno nel mio progetto litigava, scappava o si sentiva insicuro. Ma ora, poiché ho imparato che esistono diversi tipi di persone e che bisogna fare determinate cose per avvicinarle e riportarle nello spazio vitale dove avviene l'innovazione e la co-creazione, è molto più facile per me comunicare con loro.”
Aiva Saulīte-Liniņa, Centro lettone di consulenza e formazione rurale: “Penso che la Spirale delle Iniziative sia un ottimo metodo, e lo uso quotidianamente, perché ogni volta che dovrei pensare a una sorta di nuovo progetto, nuova attività, Posso metterlo su un foglio e trascurare i passaggi. Ogni volta che ne sento il bisogno, Posso tornare, per esempio, alla fase di ispirazione. Non è che tornerò indietro. Sto piuttosto andando avanti, tornando indietro.
3. Analisi di rete:
Laura Matos, Ho consultato, Portogallo: “Il mio strumento i2connect preferito è l'analisi della rete. È molto utile durante la pianificazione di un progetto e anche durante la creazione della rete per un progetto. Partner, sei sicuro che ogni fattore ed ogni elemento siano al posto giusto e che non stai dimenticando nulla. E se qualcosa va storto, Posso anche tornare a questo strumento e vedere quale connessione manca.