Koks iššūkis/problema buvo sprendžiama?
Dėl didėjančių kaštų ūkiams ir mažėjančio karvių pieno gamybos pelningumo bei kylančių energijos kainų ir žemės ūkio įmonių potencialo pasigaminti elektrą ir šilumą, energijos valdymo visoje vertės grandinėje tikslas yra sumažinti karvės pieno gamybos sąnaudas (pvz. taupant elektros energiją) ir padidinti apyvartą (pvz. parduodant energijos duomenis kitiems pieno vertės grandinės dalyviams).
Todėl, projekto tikslas – sukurti pieno produktų vertės grandinės energijos valdymo platformą („DairyChainEnergy“.’ platforma). Taigi platforma padės išspręsti šias problemas, su kuriomis intensyviai susiduria ūkininkai ir visas žemės ūkio skyrius:
- Trūksta (realiu laiku) energijos skaidrumas ir C02 balansas pieno produktų vertės grandinėje.
- Ūkininkas turi mažai žinių, kaip sumažinti energijos sąnaudas visapusiškai vertinant pieno ūkį.
- Ribotos galimybės parduoti savo pieno ūkio elektrą.
Kaip išsprendei problemą?
Projekto veiklos pagal projekto idėją (priemonė A) yra skirstomi į 2 pagrindinės sritys, nes tai leis dalyviams užtikrinti, kad pagrindinis projekto tikslas būtų pasiektas randant projekte sprendžiamų problemų sprendimus.:
1) Kuriant verslo koncepciją “DairyChainEnergy” platforma; Čia bus sprendžiami šie dalykai;
- Vertės pasiūlymo apibrėžimas ir taikymo sritis
- Partnerystės B2B strategijos apibrėžimas
- Marketingo/ ir komunikacijos strategijos apibrėžimas
- Sąnaudų ir pajamų plano parengimas įgyvendinimui
2) Kuriant IT koncepciją “DairyChainEnergy” platforma: Bus sprendžiama toliau;
- Reikalavimų katalogo kūrimas
- Verslo galimybių žemėlapio apibrėžimas
- Apytikslės platformos architektūros koncepcijos sukūrimas
- IT rizikos vertinimo ir duomenų srautų diagramos stendo sukūrimas
Kas naujoviška jūsų praktiniu atveju?
Nauja skaitmeninė programa Vokietijos pieno gamintojams; Pirmasis FMIS, išsamiai nagrinėjantis elektros energijos valdymą Vokietijos pieno ūkiuose.
Kokie yra sėkmės veiksniai sprendžiant problemą?
Už projekto sėkmę, reikės išspręsti šias problemas. Tai padarius, projektas bus sėkmingas: Trūksta (realiu laiku) energijos skaidrumas ir C02 balansas pieno produktų vertės grandinėje. Ūkininkas turi mažai žinių, kaip sumažinti energijos sąnaudas visapusiškai vertinant pieno ūkį. Ribotos galimybės parduoti savo pieno ūkio elektrą. Visų pirma, visa tai vainikuoja tarpdisciplininė komanda ir reguliarūs susitikimai.
Netikėtos nesėkmės, jei bet kuris
Įgyvendinimo išlaidos pasirodė didesnės nei tikėtasi.
Išmoktos pamokos
Iki šiol supratome, kad tarpdisciplininės komandos turėjimas projektinės veiklos metu yra labai svarbus organizavimas ir padeda planuoti laiką, specializacija ir užduočių pasiskirstymas pagal kažkieno kompetencijos sritį. Tai taip pat sumažina veiklos neatitikimą ir užtikrina gerą turimų išteklių panaudojimą.
Išvalykite užduoties nuosavybės teisę: aktoriui paskyrus tam tikrą užduotį, turėti jį ir prisiimti atsakomybę yra naudinga, tai paprastai leidžia jums eiti kelyje ir ryžtingai pasiekti savo užduoties tikslą. Tai atgraso nuo džiaugsmingo jojimo ir užtikrina, kad niekas neliktų nuošalyje. Tai taip pat leidžia jaustis, kad jis priklauso projektui.
Reguliarūs susitikimai: Labai svarbu reguliariai rengti susitikimus, siekiant sužinoti, kaip vyksta projekto veikla, nes tai padeda nustatyti, ar projektavimas juda teisinga linkme ir atitinka projekto tikslus.. Tai padeda ankstyvose stadijose nustatyti klaidas, kurias galima lengvai išspręsti grįžus prie braižymo lentos.
Kokį vaidmenį praktikoje atlieka patarėjas ar patarėjų tarnyba?
Jie yra atsakingi už projekto valdymą ir atlieka turinio įvedimą visoms projekto darbo eilėms.
Ar jūsų požiūris gali būti perkeltas ir (arba) pritaikytas kitiems inovacijų iššūkiams ir regionams?
Taip.
Už dalijimąsi patirtimi apie gerą praktiką, susisiekite su Theresa Theunissen (Mobilusis +49 175 318-7459, Žiūrėti didesnį vaizdą: theresa.theunissen@tum.de)
