Koks buvo iššūkis / problema?
This concept concentrates deeply on one dairy farm sub-process at the time (t.y. re-production, calf and heifer processes, transition cows, healthy legs etc) by analyzing the state of art, problems and well-dones. The advisor has a tool for analyzing herd and animal data, check list for signals and bench marking information. On farm visit (ca 2 valandų) the advisor and the farmer discusses the need of improvements, agrees on 2-3 targets and time table. The dairy farmers are very fond of this concept mainly because it is very practical and goes very deep in one peace of the process.
Kokie yra sėkmės veiksniai sprendžiant problemą?
Useful data for bench marking and finding the problems (root cause), advisor´s knowledge of the dairy processes on the farm, animal welfare and feeding and social skills.
Kokie buvo pagrindiniai iššūkiai inovacijų proceso metu?
In innovation process lack of time of the advisors to be involved. In implementing make the change in advisors working habits (focus from the whole herd to one single problem/process), using less service time.
Kokį vaidmenį praktikoje atlieka patarėjas ar patarėjų tarnyba?
Žinių supratimas ir mainai, Patariamoji, konsultavimas ir pagalba, skirta sudėtingoms problemoms spręsti, teikti inovacijų proceso metu ir remiantis veikėjų poreikiais bei sprendimų kūrimu, Demand articulation, to allow actors to have access to new ideas, identify their needs, define their objectives and express clear demands to other actors, Tinklų kūrimo palengvinimas ir tarpininkavimas, padėti organizuoti ar stiprinti tinklus, gerinti pagrindinių veikėjų santykius ir suderinti paslaugas, kad jos galėtų viena kitą papildyti
Dalintis praktinio atvejo patirtimi, prašau susisiekti
Tuija Huhtamäki
tuija.huhtamaki@proagria.fi, +358 40 137 9371