Koks buvo iššūkis / problema?
Ši koncepcija tuo metu yra sutelkta į vieną pieno ūkio subprocesą (t.y. reprodukcija, veršelių ir telyčių procesai, pereinamosios karvės, sveikos kojos ir kt) analizuojant meno būklę, problemų ir gerai padaryta. Patarėjas turi įrankį analizei bandos ir gyvūnų duomenys, signalų ir stendo ženklinimo informacijos kontrolinis sąrašas. Apsilankymas ūkyje (apytiksliai 2 valandų) patarėjas ir ūkininkas aptaria patobulinimų poreikį, sutinka 2-3 tikslai ir tvarkaraštis. Pieno ūkininkams ši koncepcija labai patinka, nes ji yra labai praktiška ir eina labai giliai į vieną proceso ramybę.
Kokie yra sėkmės veiksniai sprendžiant problemą?
Naudingi duomenys etaloniniam žymėjimui ir problemų paieškai (pagrindinė priežastis), patarėjo žinios apie pieno procesus ūkyje, gyvūnų gerovės ir šėrimo bei socialinių įgūdžių.
Kokie buvo pagrindiniai iššūkiai inovacijų proceso metu?
Inovacijų procese trūksta laiko įtraukti konsultantus. Įgyvendindami keiskite patarėjų darbo įpročius (sutelkti dėmesį nuo visos bandos į vieną problemą/procesą), naudojant trumpesnį aptarnavimo laiką.
Kokį vaidmenį praktikoje atlieka patarėjas ar patarėjų tarnyba?
Žinių supratimas ir mainai, Patariamoji, konsultavimas ir pagalba, skirta sudėtingoms problemoms spręsti, teikti inovacijų proceso metu ir remiantis veikėjų poreikiais bei sprendimų kūrimu, Paklausos artikuliacija, kad aktoriai turėtų prieigą prie naujų idėjų, nustatyti jų poreikius, apibrėžti savo tikslus ir išsakyti aiškius reikalavimus kitiems veikėjams, Tinklų kūrimo palengvinimas ir tarpininkavimas, padėti organizuoti ar stiprinti tinklus, gerinti pagrindinių veikėjų santykius ir suderinti paslaugas, kad jos galėtų viena kitą papildyti
Dalintis praktinio atvejo patirtimi, prašau susisiekti
Tuija Huhtamäki
tuija.huhtamaki@proagria.fi, +358 40 137 9371