Koks buvo iššūkis / problema?

Siekiant suvienyti jėgas ir optimizuoti kaimo plėtros strategijas, šis teritorinių inovacijų centrų tinklas (CIT tinklas) buvo sukurtas.

Todėl grynųjų pinigų tinklas yra kiekvieno provincijos inovacijų centro jungtis ir yra mazgas arba mazgas, jungiantis kaimo plėtros ekosistemas..

Tinklas gimė su pašaukimu būti organizacine ir bendradarbiavimo aplinka, kuri sustiprina skirtingas strategijas ir veiksmus, kuriuos skatina kiekvienas jį sudarantis centras. TINKLO funkcija – padėti plėtoti bendras iniciatyvas ir kurti bei vykdyti bendrus verslo projektus demografinio nuosmukio regionuose..

Kaip išsprendei problemą?

Teritorinių inovacijų centrų atsiradimo priežastis (CIT) yra sukurti priemones, skirtas atkurti teritorijas, kuriose mažėja gyventojų ir kurios kenčia nuo socialinio ir ekonominio disbalanso..

GPM turi būti, konkurso rengimas, būti kalbėtoju, energizatorius, aktyvatorius, kaimo ekosistemų vienytojas ir kūrėjas.

Su jais, skatinamas bendradarbiaujančių inovacijų ekosistemų kūrimas, su tikslu dalytis projektais, idėjas ir patirtį. Atspirties taškas – tik dalijantis žiniomis tarp teritorijų, tai yra, vietos žinios, sukurtos iš kiekvienos vietovės unikalumo, ar galima geriau nustatyti pagrindinius vystymosi veiksnius ir pasinaudoti sinergija, gerinti veiksmus, nukreiptus iš vietos lygmens. pasaulinio poveikio link.

Kas naujoviška jūsų praktiniu atveju?

Pagrindinis tikslas – skatinti jau egzistuojančius projektus, taip pat pradėti novatoriškas iniciatyvas, iš „naujojo kaimo“ sampratos, kuri grindžiama bendradarbiavimu, kolektyvinė žvalgyba ir socialinės bei teritorinės inovacijos. PMĮ tikslai, suderintas su valstybės demografinio iššūkio politika, yra:

– Dinamizuoti kaimo socialines ir ekonomines vietoves.

– Darbas su demografiniais iššūkiais, remia esamus agentus teritorijoje.

– Pagerinti kaimo aplinkoje gyvenančių žmonių gyvenimo kokybę.

. Išlaikyti ir pritraukti talentus.

– Plėtoti verslumą.

– Siekite teritorinės pusiausvyros.

Kokie yra sėkmės veiksniai sprendžiant problemą?

CIT tinklas daugiausia dėmesio skiria žmonėms ir jų santykiams, su idėja dirbti vietoje, bet bendradarbiaujant, efektyviai ir efektyviai suaktyvinti teritorijas, kuriose mažėja gyventojų.

Jos organizacija yra horizontali, atstovaujami visi su teritorijos plėtra susiję agentai: vietos viešosios įstaigos, pilietinės visuomenės veikėjai, vietos veiklos grupės ar panašūs kaimo gaivinimo subjektai, profesinės ir verslo asociacijos bei visi žmonės, kurie gyvena mūsų kaimo erdvėse ir nori pasidalinti pasiūlymais, spręsti problemas arba dalytis žiniomis iš kontakto su kiekvienos CIT teritorija.

Išmoktos pamokos

Pagrindines išmoktas pamokas galima apibendrinti į penkias:

1.Mainai. Keitimasis žiniomis apie teritoriją

2. Skatinti. Inovatyvių iniciatyvų ir jų atkartojamumo skatinimas.

3. Įsipareigoti. Ekonominės veiklos skatinimas, verslumas ir talentų pritraukimas.

4. Sukurti. Bendros įkvepiančių iniciatyvų saugyklos sukūrimas.

5. Dalyvauti. Dalyvavimas bendroje bendravimo erdvėje, kuri sustiprina priklausymo jausmą ir šaknis.

Kokį vaidmenį praktikoje atlieka patarėjas ar patarėjų tarnyba?

Šis tinklas gimė su pašaukimu būti organizacine ir bendradarbiavimo aplinka, kuri sustiprina skirtingas strategijas ir veiksmus, kuriuos skatina kiekvienas jį sudarantis centras.

Šiose CIT galės dirbti žemės ūkio konsultantai, bendradarbiauti su jais, siūlyti savo paslaugas ir naudoti jas kaip tinklo mazgą.

Ar jūsų požiūris gali būti perkeltas ir (arba) pritaikytas kitiems inovacijų iššūkiams ir regionams?

Taip

Numatomas perkeliamumas skalėje nuo 1 T19 5

(kur 1 yra lengvas ir 5 labai sunku)

2

Už dalijimąsi patirtimi apie gerą praktiką, prašau susisiekti

Juan Pedro Romero Trueba

jpromero@mapa.es

Nuoroda į išorinę informaciją

https://redcit.es/cit/