Koks buvo iššūkis / problema?
Ūkininkai norėjo sukurti tvaraus kanapių auginimo žemės ūkio projektą, visų pirma susiję su kanapėmis apšiltinto žemės ūkio pastato statyba. Siekiant maksimaliai padidinti jų produkcijos vertę, jiems reikėjo bendradarbiauti su kitomis regiono suinteresuotosiomis šalimis. Jiems taip pat reikėjo pagalbos nustatant finansinę pagalbą, į kurią jie turi teisę.
Kaip išsprendei problemą?
Ūkininkai jau buvo aukštos techninės kvalifikacijos; šiuo atveju, patarėjas padėjo jiems surasti geriausius partnerius savo verslui plėsti ir stebėti projekto eigą. Patarėjas taip pat atliko svarbų vaidmenį nustatant finansinę pagalbą, kurią ūkininkai turėjo teisę.
Kas naujoviška jūsų praktiniu atveju?
Bendradarbiaujant su savo partneriais, jie galėjo sukurti inovatyvius produktus rinkai, pavyzdžiui, kanapių pagrindu pagaminta kosmetika, pavyzdžiui.
Kokie yra sėkmės veiksniai sprendžiant problemą?
Galimybė gauti finansinę pagalbą, kartu su ūkininkų motyvacija ir verslumu, buvo svarbūs sėkmės veiksniai.
Išmoktos pamokos
Labai svarbu išlaikyti stabilią projekto priežiūrą, skatinti tokių pramonės šakų plėtrą, ir pagerinti grįžtamojo ryšio centralizavimą.
Kokį vaidmenį praktikoje atlieka patarėjas ar patarėjų tarnyba?
Projekto pradžioje, patarėjas nustatė vietines suinteresuotąsias šalis, pavyzdžiui, kanapių perdirbimo įmonės, palengvino ryšius su dalyvaujančiais ūkininkais, ir padėjo jiems ieškoti finansavimo. Šiuo metu, patarėjas labiau tarnauja kaip animatorius, partnerių susitikimų užtikrinimas ir pažangos bei iškylančių poreikių įvertinimas.
Ar jūsų požiūris gali būti perkeltas ir (arba) pritaikytas kitiems inovacijų iššūkiams ir regionams?
Taip
Numatomas perkeliamumas skalėje nuo 1 T19 5
(kur 1 yra lengvas ir 5 labai sunku)
3
Už dalijimąsi patirtimi apie gerą praktiką, prašau susisiekti
Noémie Blain
noemie.blain@idf.chambagri.fr
Nuoroda į išorinę informaciją
https://www.91530lemarais.com/