Interaktyvios naujovės yra puiki koncepcija, bet ją reikia pritaikyti prie kiekvienos šalies konteksto. Taip yra todėl, kad kiekviena šalis turi skirtingą AKIS, institucijose, pratęsimo paslaugas ir kultūrą.
Šiame vaizdo įraše, Nevena Alexandrova Stepanova iš FAO dalijasi savo patirtimi įgyvendinant projektą, skirtą stiprinti žemės ūkio plėtros paslaugas Azerbaidžane. Bandomuosiuose regionuose buvo sukurtos interaktyvios inovacijų grupės, siekiant pagerinti prieigą prie paslaugų ir užtikrinti greitą įgyvendinimą. Tačiau tai buvo iššūkis, nes ūkininkai nenorėjo bendradarbiauti vieni su kitais. Antra, apmokytų tarpininkų nebuvo. Anksčiau, išplėtimo paslaugos siūlo tipišką linijinį išplėtimą.
FAO komanda nusprendė pradėti nuo paprasto metodo, vadinamo prekėmis pagrįstomis išplėtimo platformomis. Šios platformos buvo pagrįstos, pavyzdžiui, ant pomidorų, saulėgrąžų ar įvairių vaisių. Tada jie paklausė ūkininkų apie jų problemas. Jie sutelkė dėmesį į konkrečią problemą, kurią grupė turėjo išspręsti kartu su fasilitatoriumi. Pagalbininkas nebuvo oficialus patarėjas, bet patyręs ūkininkas, turėjęs pakankamai žinių, buvo gerai sujungtas ir buvo priimtas grupės. Kaip projekto dalis, ūkininkai buvo apmokyti kaip pagalbininkai. Išsprendus vieną problemą, grupės kreipėsi į naują problemą, kurią reikia išspręsti.
Interaktyvių inovacijų atvejų Azerbaidžane pamokos buvo: būtinybė atsižvelgti į kontekstą, pradėti nuo mažo ir paprasto, ugdyti bendradarbiavimo dvasią, pamažu didinti ūkininkų ir prailginimo darbuotojų pajėgumus, ir ypatingą dėmesį skirti mokymo tarpininkams. Taip pat buvo svarbu veikti politikos lygmeniu, siekiant institucionalizuoti naudojamus interaktyvius inovacijų metodus.
Dalyvaujantys ūkininkai galėjo ženkliai padidinti savo pajamas ir mėgavosi dalyvaudami platformose bei kartu kažką kurdami.
Projektą įgyvendino FAO ir finansavo Europos Sąjunga.
