Kāds bija risinājums/problēma?
Training course for farmers to improve their leadership skills in human resources management and development. Including the main areas of the whole employee life cycle (ie recruiting, employee orientation and guidance and reward systems, well-being at work etc.) as well as learning and development of the organisation. After this practical training the farmer has a clear vision how to succeed as a top employer.
Kādi ir veiksmes faktori problēmas risināšanā?
Practical need of education in leadership, good motivation to succeed as an employer, readiness for personal development
Kādi bija galvenie izaicinājumi inovācijas procesa laikā?
Lack of time on farms, low income to invest on education
Kāda loma ir konsultantam vai konsultatīvajam dienestam ar praktisko lietu?
Zināšanu izpratne un apmaiņa, Padomdevējs, Konsultācijas un aizkavēšanās, kuru mērķis ir sarežģītās problēmas risināt, jānodrošina inovācijas procesa laikā un balstās uz dalībnieku prasībām un risinājumu līdzsaturēšanu, Pieprasīt artikulāciju, ļaut aktieriem piekļūt jaunām idejām, identificēt viņu vajadzības, definēt viņu mērķus un izteikt skaidras prasības citiem dalībniekiem, Tīkla atvieglošana un starpniecība, Lai palīdzētu organizēt vai stiprināt tīklus, uzlabot attiecības starp galvenajiem dalībniekiem un saskaņot pakalpojumus, lai varētu papildināt viens otru, Spēju veidošana, Mērķis ir palielināt inovāciju dalībnieku spējas, lai spēlētu savas lomas inovāciju procesā, Piekļuves uzlabošana/atbalstīšana resursiem, atvieglojot piekļuvi ieejām, iespējas un finansējums, Piekļuves atvieglošana jauniem tīkliem un aktieriem
Lai dalītos praktiskā gadījuma pieredzē, lūdzu sazinieties
Krista Mikkonen
krista.mikkonen@proagria.fi +358 44 420 9003