Kāds bija risinājums/problēma?
Izveidojiet padomdevēju grupu, lai izstrādātu jaunu veidu, kā apmācīt lauksaimniekus naudas pārvaldībā. Intervijas veica konsultanti, lai paši izveidotu kopīgu lauksaimnieku prakses reprezentāciju/modelēšanu. Rezultāti ir apmācību kurss lauksaimniekiem un jauns ieskats skaidras naudas pārvaldības konsultācijās.
Kādi ir veiksmes faktori problēmas risināšanā?
Ir reālistisks ieskats par padomdevēju uzvedību/spēju uzņemties risku/kopā ar padomdevēju grupu
Kādi bija galvenie izaicinājumi inovācijas procesa laikā?
Centieties likt konsultantam saprast, ka viņiem ir jāaizmirst savi ieradumi/jaunu metožu ieviešana un dialogs rada izmaiņas!
Kāda loma ir konsultantam vai konsultatīvajam dienestam ar praktisko lietu?
Zināšanu izpratne un apmaiņa, Padomdevējs, Konsultācijas un aizkavēšanās, kuru mērķis ir sarežģītās problēmas risināt, jānodrošina inovācijas procesa laikā un balstās uz dalībnieku prasībām un risinājumu līdzsaturēšanu, Pieprasīt artikulāciju, ļaut aktieriem piekļūt jaunām idejām, identificēt viņu vajadzības, definēt viņu mērķus un izteikt skaidras prasības citiem dalībniekiem, Tīkla atvieglošana un starpniecība, Lai palīdzētu organizēt vai stiprināt tīklus, uzlabot attiecības starp galvenajiem dalībniekiem un saskaņot pakalpojumus, lai varētu papildināt viens otru, Spēju veidošana, Mērķis ir palielināt inovāciju dalībnieku spējas, lai spēlētu savas lomas inovāciju procesā, Piekļuves uzlabošana/atbalstīšana resursiem, atvieglojot piekļuvi ieejām, iespējas un finansējums, Inovācijas palielināšana, lai palielinātu plašāku grupu uzņemšanu
Lai dalītos praktiskā gadījuma pieredzē, lūdzu sazinieties
Ugo DENIS
ugo.denis@normandie.chambagri.fr/0033 6 72 44 66 28