Kāds bija risinājums/problēma?
This concept concentrates deeply on one dairy farm sub-process at the time (t.i. re-production, calf and heifer processes, transition cows, healthy legs etc) by analyzing the state of art, problems and well-dones. The advisor has a tool for analyzing herd and animal data, check list for signals and bench marking information. On farm visit (ca 2 hours) the advisor and the farmer discusses the need of improvements, agrees on 2-3 targets and time table. The dairy farmers are very fond of this concept mainly because it is very practical and goes very deep in one peace of the process.
Kādi ir veiksmes faktori problēmas risināšanā?
Useful data for bench marking and finding the problems (root cause), advisor´s knowledge of the dairy processes on the farm, animal welfare and feeding and social skills.
Kādi bija galvenie izaicinājumi inovācijas procesa laikā?
In innovation process lack of time of the advisors to be involved. In implementing make the change in advisors working habits (focus from the whole herd to one single problem/process), using less service time.
Kāda loma ir konsultantam vai konsultatīvajam dienestam ar praktisko lietu?
Zināšanu izpratne un apmaiņa, Padomdevējs, Konsultācijas un aizkavēšanās, kuru mērķis ir sarežģītās problēmas risināt, jānodrošina inovācijas procesa laikā un balstās uz dalībnieku prasībām un risinājumu līdzsaturēšanu, Pieprasīt artikulāciju, ļaut aktieriem piekļūt jaunām idejām, identificēt viņu vajadzības, definēt viņu mērķus un izteikt skaidras prasības citiem dalībniekiem, Tīkla atvieglošana un starpniecība, Lai palīdzētu organizēt vai stiprināt tīklus, uzlabot attiecības starp galvenajiem dalībniekiem un saskaņot pakalpojumus, lai varētu papildināt viens otru
Lai dalītos praktiskā gadījuma pieredzē, lūdzu sazinieties
Tuija Huhtamäki
tuija.huhtamaki@proagria.fi, +358 40 137 9371