Kāds bija risinājums/problēma?
Šī koncepcija tajā laikā koncentrējas uz vienu piena fermas apakšprocesu (t.i. reproducēšana, teļu un teļu procesi, pārejas govis, veselas kājas utt) analizējot mākslas stāvokli, problēmas un labi darīts. Padomdevējam ir rīks analīzei ganāmpulka un dzīvnieku dati, signālu un stenda marķējuma informācijas kontrolsaraksts. Lauku saimniecības apmeklējumā (apm 2 stundas) padomnieks un lauksaimnieks apspriež uzlabojumu nepieciešamību, piekrīt 2-3 mērķi un laika grafiks. Piensaimniekiem šī koncepcija ļoti patīk galvenokārt tāpēc, ka tā ir ļoti praktiska un iet ļoti dziļi vienā procesa mierā.
Kādi ir veiksmes faktori problēmas risināšanā?
Noderīgi dati stenda atzīmēšanai un problēmu atrašanai (pamatcēlonis), padomdevēja zināšanas par piena procesiem saimniecībā, dzīvnieku labturība un barošana un sociālās prasmes.
Kādi bija galvenie izaicinājumi inovācijas procesa laikā?
Inovācijas procesā trūkst laika iesaistītajiem konsultantiem. Īstenojot, mainiet padomdevēju darba paradumus (koncentrēties no visa ganāmpulka uz vienu problēmu/procesu), izmantojot mazāku apkalpošanas laiku.
Kāda loma ir konsultantam vai konsultatīvajam dienestam ar praktisko lietu?
Zināšanu izpratne un apmaiņa, Padomdevējs, Konsultācijas un aizkavēšanās, kuru mērķis ir sarežģītās problēmas risināt, jānodrošina inovācijas procesa laikā un balstās uz dalībnieku prasībām un risinājumu līdzsaturēšanu, Pieprasīt artikulāciju, ļaut aktieriem piekļūt jaunām idejām, identificēt viņu vajadzības, definēt viņu mērķus un izteikt skaidras prasības citiem dalībniekiem, Tīkla atvieglošana un starpniecība, Lai palīdzētu organizēt vai stiprināt tīklus, uzlabot attiecības starp galvenajiem dalībniekiem un saskaņot pakalpojumus, lai varētu papildināt viens otru
Lai dalītos praktiskā gadījuma pieredzē, lūdzu sazinieties
Tuija Huhtamäki
tuija.huhtamaki@proagria.fi, +358 40 137 9371