Kāds bija risinājums/problēma?
In 2006, Džons Keisijs, Teagaska mežsaimniecības attīstības darbinieks, uzsāka vairākas sanāksmes un lauka dienas, lai ar galvenokārt lauksaimniekiem apspriestu meža īpašnieku ražotāju grupu izveidi Īrijas Rietumkorkas reģionā..
Vispārējā vienprātība bija tāda, ka ražotāju grupu veidošana bija galvenais, lai pārvarētu daudzus šķēršļus, ar kuriem saskārās meža īpašnieki, tostarp tirgus izpratnes trūkumu., zemas meža apsaimniekošanas prasmes, nelieli individuālie mežsaimniecības stādījumi, utt.
Daudzi lauksaimnieki bija pirmās paaudzes meža īpašnieki un viņiem bija zema zināšanu bāze. Jaudas palielināšanu varētu uzlabot, attīstot gan apjomradītus ietaupījumus, gan meža kultūru starp šiem īpašniekiem .
Kā jūs atrisinājāt problēmu?
gadā tika izveidota West Cork Forestry Group 2009 no divām esošām start-up ražotāju grupām. Sākotnējā uzmanība tika pievērsta meža īpašnieku kapacitātes palielināšanai, izmantojot vairākus kursus par kokmateriālu mērīšanu, mārketings, darbināmi motorzāģi, utt. un, E
Kas ir novatorisks jūsu praktiskajā gadījumā?
In 2018, Īrijas Lauksaimniecības departaments, Pārtika un jūras (DAFM) uzsāka mežsaimniecības zināšanu pārneses grupu (CTG) programma, kuras galvenais mērķis ir paplašināt saimniecību meža īpašnieku zināšanu līmeni par mežsaimniecības tēmām.
FOCS bija uz th
Kādi ir veiksmes faktori problēmas risināšanā?
Lielākais faktors meža īpašnieku kooperatīvās sabiedrības veiksmīgā izveidē un tālākā attīstībā (Aizdedzināt) ir bijusi galveno dalībnieku ilgtermiņa apņemšanās. Šo biedru aktīvā iesaistīšanās ir radījusi būtiskas zināšanas
Gūtās mācības
Mērogam ir nozīme- vai tas nodrošina pakalpojumus no kokmateriālu darbuzņēmējiem, ražas novākšanas organizēšana vai sertifikācijas iegūšana.
Bez pietiekamām zināšanām, fermu mežu īpašnieki, visticamāk, ir cenu noteicēji, cenu veidotāju vietā.
Būtiska nozīme ir organizācijas kapacitātei un finansēšanas struktūrai- ilgtermiņa izaugsmei un attīstībai ir nepieciešams vairāk nekā nepilna laika administrācija.
Kāda loma ir konsultantam vai konsultatīvajam dienestam ar praktisko lietu?
Teagasc mežsaimniecības konsultatīvais dienests bija ļoti svarīgs to grupu ģenēzei un attīstībai, kuru rezultātā tika izveidota Meža īpašnieku kooperatīvā sabiedrība. (Aizdedzināt).
Teagasc nodrošināja neatkarīgu , objektīvu padomu visos posmos caur indivīdu
Vai jūsu pieeja var tikt pārnesta un/vai pielāgota citiem jauninājumu izaicinājumiem un reģioniem?
Jā
Paredzamā nododamība mērogā no 1 Ļoti svarīga būs arī Štīrijas Lauksaimniecības kameras loma pēc projekta beigām, lai rezultātus izplatītu pēc iespējas plašāk 5
(kur 1 ir viegli un 5 ļoti grūti)
2
Par dalīšanos pieredzē par labo praksi, lūdzu sazinieties
Dr.. Katrīna O’Donogjū
kodonoghue@focs.ie 00353 86 343 5164
Saite uz ārējo informāciju
https://www.teagasc.ie/media/website/publications/2019/Forestry—Investing-in-forestry-knowledge.pdf
https://issuu.com/dawn_media/docs/1_2023 (lapas 22-23)