Kāds bija risinājums/problēma?

Ar mērķi apvienot spēkus un optimizēt lauku attīstības stratēģijas, šis Teritoriālo inovāciju centru tīkls (CIT tīkls) ir izveidots.

Tāpēc skaidras naudas tīkls kalpo kā savienotājs katram provinces inovāciju centram un ir mezgls vai mezgls, kas savieno lauku attīstības ekosistēmas..

Tīkls radās ar aicinājumu būt par organizatorisku un sadarbības vidi, kas pastiprina dažādās stratēģijas un darbības, ko veicina katrs centrs, kas to veido. TĪKLA funkcija ir veicināt kopīgu iniciatīvu attīstību un kopīgu uzņēmējdarbības projektu izstrādi un izpildi apgabalos ar demogrāfisko lejupslīdi..

Kā jūs atrisinājāt problēmu?

Teritoriālo inovāciju centru pastāvēšanas iemesls (UIN) ir radīt instrumentus, lai atjaunotu teritorijas depopulācijas procesā un kuras cieš no sociālās un ekonomiskās nelīdzsvarotības..

UIN obligāti, tāpēc, būt runātājs, pastiprinātājs, aktivators, lauku ekosistēmu vienotājs un veidotājs.

Ar viņiem, tiek veicināta sadarbības inovācijas ekosistēmu izveide, ar mērķi dalīties projektos, idejas un pieredzi. Sākuma punkts ir tāds, ka tikai daloties zināšanās starp teritorijām, tas ir, vietējās zināšanas, ko rada katras teritorijas unikalitāte, vai var labāk identificēt galvenos attīstības faktorus un izmantot sinerģiju, uzlabojot darbības, kas tiek virzītas no vietējā līmeņa. globālākai ietekmei.

Kas ir novatorisks jūsu praktiskajā gadījumā?

Galvenais mērķis ir veicināt jau esošos projektus, kā arī uzsākt novatoriskas iniciatīvas, no jēdziena “jaunie lauku apvidi”, kas balstās uz sadarbību, kolektīvā izlūkošana un sociāli teritoriālā inovācija. UIN mērķi, saskaņota ar valsts demogrāfiskā izaicinājuma politiku, ir:

– Dinamizēt lauku sociāli ekonomiskos apgabalus.

– Darbs pie demogrāfiskajām problēmām, atbalstot teritorijā esošos aģentus.

– Uzlabot to cilvēku dzīves kvalitāti, kuri dzīvo lauku vidē.

. Noturēt un piesaistīt talantus.

– Attīstīt uzņēmējdarbību.

– Meklējiet teritoriālo līdzsvaru.

Kādi ir veiksmes faktori problēmas risināšanā?

CIT tīkls centrā izvirza cilvēkus un viņu attiecības, ar domu strādāt uz vietas, bet sadarbojoties, lai efektīvi un efektīvi stimulētu teritorijas, kurās notiek depopulācija.

Tās organizācija ir horizontāla un ir pārstāvēti visi aģenti, kas ir būtiski teritorijas attīstībai: vietējās valsts iestādes, pilsoniskās sabiedrības dalībnieki, vietējās rīcības grupas vai līdzīgas lauku revitalizācijas struktūras, profesionālajām un uzņēmēju asociācijām un visiem cilvēkiem, kas apdzīvo mūsu lauku teritorijas un vēlas dalīties ar priekšlikumiem, risināt problēmas vai dalīties zināšanās no saskarsmes ar katra UIN teritoriju.

Gūtās mācības

Galvenās gūtās atziņas var apkopot piecos:

1.Apmaiņa. Zināšanu apmaiņa par teritoriju

2. Iedrošina. Novatorisku iniciatīvu un to atkārtojamības veicināšana.

3. Uzņemties. Saimnieciskās darbības veicināšana, uzņēmējdarbība un talantu piesaiste.

4. Izveidot. Kopēja iedvesmojošu iniciatīvu krātuves izveide.

5. Piedalīties. Līdzdalība kopīgā komunikācijas telpā, kas nostiprina piederības sajūtu un saknes.

Kāda loma ir konsultantam vai konsultatīvajam dienestam ar praktisko lietu?

Šis tīkls radās ar aicinājumu būt par organizatorisku un sadarbības vidi, kas pastiprina dažādās stratēģijas un darbības, ko veicina katrs centrs, kas to veido.

Šajos UIN varēs strādāt lauksaimniecības konsultanti, sadarboties ar viņiem, piedāvāt savus pakalpojumus un izmantot tos kā tīkla mezglu.

Vai jūsu pieeja var tikt pārnesta un/vai pielāgota citiem jauninājumu izaicinājumiem un reģioniem?

Jā

Paredzamā nododamība mērogā no 1 Ļoti svarīga būs arī Štīrijas Lauksaimniecības kameras loma pēc projekta beigām, lai rezultātus izplatītu pēc iespējas plašāk 5

(kur 1 ir viegli un 5 ļoti grūti)

2

Par dalīšanos pieredzē par labo praksi, lūdzu sazinieties

Huans Pedro Romero Trueba

jpromero@mapa.es

Saite uz ārējo informāciju

https://redcit.es/cit/