Interaktywna innowacja

Cele

Pakiety robocze

Osiągnięcia

Oś czasu

O projekcie

Łączenie doradców w celu pobudzenia interaktywnych innowacji w rolnictwie i leśnictwie - projekt i2connect ma na celu wzmocnienie kompetencji doradców, którzy będą wspierać i ułatwiać interaktywne procesy innowacji. Strategia w i2connect polega na wykorzystaniu istniejących sieci doradców i doświadczeń związanych z sukcesami do stworzenia szerszej sieci i dynamiki zmian umożliwiającej nową kulturę oddolnego wspierania innowacji. Ten zasób ponad 40,000 doradcy odgrywają kluczową rolę we wspieraniu rolnictwa i leśnictwa w terenie i należy na nich wpływać w ramach tego projektu, aby wspierać innowacje, ze szczególnym uwzględnieniem EIP-Agri 2020.

Sporządzony zostanie wykaz najlepszych praktyk w całej Europie, który zostanie przeanalizowany w sposób interaktywny, aby pokierować rozwojem podejść i narzędzi.

Grupa trenerów zostanie przeszkolona do pracy z tymi materiałami podczas szkolenia dla lepszych doradców trenerskich. Uwaga zostanie również zwrócona na „sprzyjające środowisko”: sposoby, w jakie menedżerowie usług doradczych, aktorzy badawczy, decydenci i inni mogą stworzyć warunki sprzyjające interaktywnym procesom innowacji. Projekt będzie wspierał naukę poprzez kursy w głównych językach europejskich. Kursy szkoleniowe będą obejmować okres moderowanego coachingu rówieśniczego w miejscu pracy dla doradców. Niektórzy doradcy mogą dołączyć do zespołów składających się z kilku wizyt, aby studiować interesujące przypadki za granicą. Działania te zasilają profesjonalną sieć z wieloma lokalnymi oddziałami, wspierane przez projekt za pośrednictwem moderowanej platformy internetowej do wzajemnego coachingu i wymiany doświadczeń na pojawiające się tematy.

i2connect łączy 42 organizacje, większość z nich jest bezpośrednio zaangażowana w stymulowanie innowacji na obszarach wiejskich i systemach żywnościowych we wszystkich zakątkach Europy, zwłaszcza w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Partnerami są główne europejskie firmy doradcze w zakresie rolnictwa i leśnictwa. Są zdecydowani przyczyniać się do ciągłego uczenia się i doskonalenia wsparcia doradczego, lepiej wykorzystując możliwości stworzone przez program EIP-Agri w celu wypełnienia luki między badaniami a praktyką.

Interaktywna innowacja

Interaktywna innowacja kładzie nacisk na współpracę między różnymi aktorami, dzielenie się wiedzą i skuteczne pośrednictwo między podmiotami w łańcuchach wartości i na różnych poziomach terytorialnych. Kluczem do innowacji interaktywnych jest to, co już istnieje (czasami milczące) wiedza jest uwzględniona, dzięki czemu użytkownicy końcowi i praktycy są zaangażowani nie tylko jako obiekty badań, ale ich umiejętności przedsiębiorcze i wiedza praktyczna są wykorzystywane do opracowywania rozwiązania lub możliwości, tworząc w ten sposób współwłasność.

Warunkiem wstępnym dla interaktywnych innowacji jest podejście wieloosobowe angażujące wszystkich odpowiednich aktorów w całym projekcie; od udziału w planowaniu prac i eksperymentów, ich wykonanie, aż do rozpowszechnienia wyników i ewentualnej fazy demonstracyjnej. Odpowiednie podmioty to te, które mają złożony problem, co wymaga nowej wiedzy i praktyki oraz obejmuje podmioty z różnych sektorów społecznych, takie jak naukowcy, przedsiębiorców, wychowawcy, pracownicy rządowi, Przedstawiciele organizacji pozarządowych oraz rolnicy / grupy rolników, doradcy, przedsiębiorstwa, itp.

Obejrzyj film o usługach wsparcia innowacji:

Obejrzyj wideo

Cele

Ogólny cel projektu to „Umocnienie doradców i ich organizacji do angażowania i wspierania rolników i leśników w interaktywnych procesach innowacji”.

Aby osiągnąć ten nadrzędny cel, nasze trzy cele szczegółowe to:

Do wzmocnić umiejętności, kompetencje i postawy doradców wspieranie interaktywnych innowacji, przez: identyfikowanie i dzielenie się najlepszymi praktykami, opracowywanie narzędzi i metod, trening, i organizowanie uczenia się rówieśników & sieć.

Do wzmocnić i określić rolę doradców w interaktywnych procesach innowacyjnych, w różnych skalach: poprzez lepsze zrozumienie AKIS na szczeblu krajowym, poprzez identyfikację dostawców usług doradczych w całej Europie, tworząc sprzyjające środowisko w ramach usług doradczych, poprzez lepsze łączenie i osadzanie usług doradczych w ramach AKIS i poprzez odpowiednie polityki publiczne.

Do stworzyć społeczną sieć wsparcia i kulturę sieciową wśród doradców ułatwiających innowacyjne procesy innowacyjne. Szczególny nacisk zostanie położony na to, aby doradcy z krajów Europy Środkowo-Wschodniej korzystali z możliwości, jakie stwarza projekt.

Pakiety robocze

Działania projektowe są podzielone na siedem pakietów roboczych:

Work packages

Osiągnięcia

i2connect rozwiązuje pełen zakres wyzwań, przed którymi stają doradcy ds. innowacji. Jego dobrze dostosowane działania zapewnią zainteresowanym profesjonalistom oraz ich środowiskom organizacyjnym i instytucjonalnym umiejętności, kompetencje, koncepcje i podejścia. W szczególności, ambicją jest, aby i2connect umożliwił konkretnym aktorom:

  • Aby połączyć różne grupy aktorów AKIS i interesariuszy z różnymi środowiskami zawodowymi wokół wyzwania lub problemu i zaangażować je w proces współpracy;
  • Dostrzeganie potrzeb i zainteresowań rolników w zakresie zmian i innowacji oraz reagowanie na ich poglądy z podejściem partnerskim i usługami pomocniczymi w celu rozpoznania potencjalnych innowacji;
  • Zapewnienie klientom szeregu różnych usług wspierających innowacje w sposób ukierunkowany i dostosowany do sytuacji
  • Aby zdiagnozować odpowiedni AKIS, aby w znaczący sposób połączyć praktykę i badania;

Aby ćwiczyć tworzenie sieci i uczenie się od siebie nawzajem, aby tworzyć i utrzymywać długotrwałe żyjące sieci poza zakresem i czasem trwania projektu.

Główne wymierne rezultaty projektu to:

Praktyczna wiedza na temat kompetencji i roli doradców w interaktywnej innowacyjności:

  • Internetowy spis organizacji doradczych i doradców w 30 kraje
  • 30 zaktualizowane raporty krajowe AKIS
  • Wykaz plików 100 praktyczne przypadki wsparcia interaktywnych innowacji
  • 40 praktyczne przypadki innowacji przeanalizowane i przełożone na najlepsze praktyki
  • Różne artykuły naukowe i streszczenia

Treść szkolenia, pula doświadczonych trenerów i szkolenia:

  • skrzynka narzędziowa dla doradców, menedżerowie, nauczycieli i decydentów
  • 5 szkolenia trenerów oraz pula 50 trenerzy i 30 facylitatorzy
  • 40 szkolenia i 600 doradcy przeszkoleni w zakresie wspierania innowacji
  • 4 klasy doskonałości i 80 przeszkoleni menedżerowie
  • 3 letnie szkoły dla uczniów, 80 nauczyciele & przeszkoleni studenci

Ogólnounijna sieć doradców:

  • 8 wizyty krzyżowe i 80 zaangażowanych doradców
  • 13 projekty pilotażowe testowania najlepszych praktyk w różnych warunkach
  • 4 regionalne warsztaty innowacji i 2 konferencje projektowe
  • wirtualny, Ogólnoeuropejska sieć doradców