O projekcie
Łączenie doradców w celu pobudzenia interaktywnych innowacji w rolnictwie i leśnictwie - projekt i2connect ma na celu wzmocnienie kompetencji doradców, którzy będą wspierać i ułatwiać interaktywne procesy innowacji. Strategia w i2connect polega na wykorzystaniu istniejących sieci doradców i doświadczeń związanych z sukcesami do stworzenia szerszej sieci i dynamiki zmian umożliwiającej nową kulturę oddolnego wspierania innowacji. Ten zasób ponad 40,000 doradcy odgrywają kluczową rolę we wspieraniu rolnictwa i leśnictwa w terenie i należy na nich wpływać w ramach tego projektu, aby wspierać innowacje, ze szczególnym uwzględnieniem EIP-Agri 2020.
Sporządzony zostanie wykaz najlepszych praktyk w całej Europie, który zostanie przeanalizowany w sposób interaktywny, aby pokierować rozwojem podejść i narzędzi.
Grupa trenerów zostanie przeszkolona do pracy z tymi materiałami podczas szkolenia dla lepszych doradców trenerskich. Uwaga zostanie również zwrócona na „sprzyjające środowisko”: sposoby, w jakie menedżerowie usług doradczych, aktorzy badawczy, decydenci i inni mogą stworzyć warunki sprzyjające interaktywnym procesom innowacji. Projekt będzie wspierał naukę poprzez kursy w głównych językach europejskich. Kursy szkoleniowe będą obejmować okres moderowanego coachingu rówieśniczego w miejscu pracy dla doradców. Niektórzy doradcy mogą dołączyć do zespołów składających się z kilku wizyt, aby studiować interesujące przypadki za granicą. Działania te zasilają profesjonalną sieć z wieloma lokalnymi oddziałami, wspierane przez projekt za pośrednictwem moderowanej platformy internetowej do wzajemnego coachingu i wymiany doświadczeń na pojawiające się tematy.
i2connect łączy 42 organizacje, większość z nich jest bezpośrednio zaangażowana w stymulowanie innowacji na obszarach wiejskich i systemach żywnościowych we wszystkich zakątkach Europy, zwłaszcza w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Partnerami są główne europejskie firmy doradcze w zakresie rolnictwa i leśnictwa. Są zdecydowani przyczyniać się do ciągłego uczenia się i doskonalenia wsparcia doradczego, lepiej wykorzystując możliwości stworzone przez program EIP-Agri w celu wypełnienia luki między badaniami a praktyką.
Interaktywna innowacja
Interaktywna innowacja kładzie nacisk na współpracę między różnymi aktorami, dzielenie się wiedzą i skuteczne pośrednictwo między podmiotami w łańcuchach wartości i na różnych poziomach terytorialnych. Kluczem do innowacji interaktywnych jest to, co już istnieje (czasami milczące) wiedza jest uwzględniona, dzięki czemu użytkownicy końcowi i praktycy są zaangażowani nie tylko jako obiekty badań, ale ich umiejętności przedsiębiorcze i wiedza praktyczna są wykorzystywane do opracowywania rozwiązania lub możliwości, tworząc w ten sposób współwłasność.
Warunkiem wstępnym dla interaktywnych innowacji jest podejście wieloosobowe angażujące wszystkich odpowiednich aktorów w całym projekcie; od udziału w planowaniu prac i eksperymentów, ich wykonanie, aż do rozpowszechnienia wyników i ewentualnej fazy demonstracyjnej. Odpowiednie podmioty to te, które mają złożony problem, co wymaga nowej wiedzy i praktyki oraz obejmuje podmioty z różnych sektorów społecznych, takie jak naukowcy, przedsiębiorców, wychowawcy, pracownicy rządowi, Przedstawiciele organizacji pozarządowych oraz rolnicy / grupy rolników, doradcy, przedsiębiorstwa, itp.
Obejrzyj film o usługach wsparcia innowacji:
Cele
Ogólny cel projektu to „Umocnienie doradców i ich organizacji do angażowania i wspierania rolników i leśników w interaktywnych procesach innowacji”.
Aby osiągnąć ten nadrzędny cel, nasze trzy cele szczegółowe to:
Pakiety robocze
Działania projektowe są podzielone na siedem pakietów roboczych:
Osiągnięcia
i2connect rozwiązuje pełen zakres wyzwań, przed którymi stają doradcy ds. innowacji. Jego dobrze dostosowane działania zapewnią zainteresowanym profesjonalistom oraz ich środowiskom organizacyjnym i instytucjonalnym umiejętności, kompetencje, koncepcje i podejścia. W szczególności, ambicją jest, aby i2connect umożliwił konkretnym aktorom:
- Aby połączyć różne grupy aktorów AKIS i interesariuszy z różnymi środowiskami zawodowymi wokół wyzwania lub problemu i zaangażować je w proces współpracy;
- Dostrzeganie potrzeb i zainteresowań rolników w zakresie zmian i innowacji oraz reagowanie na ich poglądy z podejściem partnerskim i usługami pomocniczymi w celu rozpoznania potencjalnych innowacji;
- Zapewnienie klientom szeregu różnych usług wspierających innowacje w sposób ukierunkowany i dostosowany do sytuacji
- Aby zdiagnozować odpowiedni AKIS, aby w znaczący sposób połączyć praktykę i badania;
Aby ćwiczyć tworzenie sieci i uczenie się od siebie nawzajem, aby tworzyć i utrzymywać długotrwałe żyjące sieci poza zakresem i czasem trwania projektu.
Główne wymierne rezultaty projektu to:
Praktyczna wiedza na temat kompetencji i roli doradców w interaktywnej innowacyjności:
- Internetowy spis organizacji doradczych i doradców w 30 kraje
- 30 zaktualizowane raporty krajowe AKIS
- Wykaz plików 100 praktyczne przypadki wsparcia interaktywnych innowacji
- 40 praktyczne przypadki innowacji przeanalizowane i przełożone na najlepsze praktyki
- Różne artykuły naukowe i streszczenia
Treść szkolenia, pula doświadczonych trenerów i szkolenia:
- skrzynka narzędziowa dla doradców, menedżerowie, nauczycieli i decydentów
- 5 szkolenia trenerów oraz pula 50 trenerzy i 30 facylitatorzy
- 40 szkolenia i 600 doradcy przeszkoleni w zakresie wspierania innowacji
- 4 klasy doskonałości i 80 przeszkoleni menedżerowie
- 3 letnie szkoły dla uczniów, 80 nauczyciele & przeszkoleni studenci
Ogólnounijna sieć doradców:
- 8 wizyty krzyżowe i 80 zaangażowanych doradców
- 13 projekty pilotażowe testowania najlepszych praktyk w różnych warunkach
- 4 regionalne warsztaty innowacji i 2 konferencje projektowe
- wirtualny, Ogólnoeuropejska sieć doradców