Jakie było wyzwanie/problem?
Training course for farmers to improve their leadership skills in human resources management and development. Including the main areas of the whole employee life cycle (ie recruiting, employee orientation and guidance and reward systems, well-being at work etc.) as well as learning and development of the organisation. After this practical training the farmer has a clear vision how to succeed as a top employer.
Jakie są czynniki sukcesu w rozwiązaniu problemu?
Practical need of education in leadership, good motivation to succeed as an employer, readiness for personal development
Jakie były główne wyzwania podczas procesu innowacji?
Lack of time on farms, low income to invest on education
Jaką rolę odgrywa doradca lub usługa doradcza w praktycznym przypadku?
Świadomość i wymiana wiedzy, Doradczy, Doradztwo i strzępienie mający na celu rozwiązywanie złożonych problemów, do zapewnienia podczas procesu innowacji i opartych na wymaganiach podmiotów i współtworzeniu rozwiązań, Artykułowanie żądań, aby umożliwić aktorom dostęp do nowych pomysłów, zidentyfikować swoje potrzeby, określić swoje cele i wyrazić jasne żądania innym podmiotom, Ułatwianie tworzenia sieci i pośrednictwo, aby pomóc w organizacji lub wzmocnieniu sieci, poprawić relacje między kluczowymi podmiotami i ujednolicić usługi, aby mogły się wzajemnie uzupełniać, Budowanie potencjału, mające na celu zwiększenie potencjału aktorów innowacji do pełnienia swojej roli w procesie innowacji, Zwiększanie/wspieranie dostępu do zasobów poprzez ułatwianie dostępu do nakładów, zaplecze i finansowanie, Ułatwianie dostępu do nowych sieci i podmiotów
Do dzielenia się doświadczeniem w praktycznym przypadku, prosimy o kontakt
Krista Mikkonen
krista.mikkonen@proagria.fi +358 44 420 9003