Jakie było wyzwanie/problem?
Szkolenie dla rolników doskonalące umiejętności przywódcze w zakresie zarządzania i rozwoju zasobów ludzkich. W tym główne obszary cały cykl życia pracownika (czyli rekrutacja, systemy orientacji pracowników oraz doradztwa i nagradzania, dobre samopoczucie w pracy itp.) a także uczenie się i rozwój organizacji. Po tym praktycznym szkoleniu rolnik ma jasną wizję, jak odnieść sukces jako czołowy pracodawca.
Jakie są czynniki sukcesu w rozwiązaniu problemu?
Praktyczna potrzeba edukacji w zakresie przywództwa, dobra motywacja do odniesienia sukcesu jako pracodawca, gotowość do rozwoju osobistego
Jakie były główne wyzwania podczas procesu innowacji?
Brak czasu na farmach, niskie dochody, aby inwestować w edukację
Jaką rolę odgrywa doradca lub usługa doradcza w praktycznym przypadku?
Świadomość i wymiana wiedzy, Doradczy, Doradztwo i strzępienie mający na celu rozwiązywanie złożonych problemów, do zapewnienia podczas procesu innowacji i opartych na wymaganiach podmiotów i współtworzeniu rozwiązań, Artykułowanie żądań, aby umożliwić aktorom dostęp do nowych pomysłów, zidentyfikować swoje potrzeby, określić swoje cele i wyrazić jasne żądania innym podmiotom, Ułatwianie tworzenia sieci i pośrednictwo, aby pomóc w organizacji lub wzmocnieniu sieci, poprawić relacje między kluczowymi podmiotami i ujednolicić usługi, aby mogły się wzajemnie uzupełniać, Budowanie potencjału, mające na celu zwiększenie potencjału aktorów innowacji do pełnienia swojej roli w procesie innowacji, Zwiększanie/wspieranie dostępu do zasobów poprzez ułatwianie dostępu do nakładów, zaplecze i finansowanie, Ułatwianie dostępu do nowych sieci i podmiotów
Do dzielenia się doświadczeniem w praktycznym przypadku, prosimy o kontakt
Krista Mikkonen
krista.mikkonen@proagria.fi +358 44 420 9003